応用情報｜ストラテジ・経営会計 実戦問題集50問【科目A対策】
ストラテジ・経営会計の知識を、条件を読んで正解を選ぶ力へつなげる科目A向け問題集です。全50問・4択・各問に正解と解説付き。前半は基本、後半は複数条件の判断を練習します。
単品500円の買い切り。最初の5問と解説は無料、問6〜50・スコア診断・復習方法は有料部分です。まず無料5問で説明との相性を確認してください。学習用のオリジナル問題です。
この記事で学べること
おすすめの使い方
① 問題を読む → ② 解答を決める → ③ 正解を確認する → ④ 解説を読む → ⑤ 迷った理由を記録する
正解が見える位置までスクロールする前に、自分の解答をメモしてください。勘で正解した問題も復習の対象です。
初回は時間を測らず、2周目は50問を60〜75分で解くことを目安にしましょう。これは本記事の演習用の目安です。
問題共通の前提
各問は独立しています。他の問題の条件は引き継ぎません。
1バイト＝8ビット。Mbpsは10⁶ビット/秒、GHzは10⁹ Hzです。
KB・MBは10進、KiB・MiBは2進単位です。容量や丸めの指定は各問に従います。
稼働率の計算では、独立故障など、問題文で指定した仮定を使います。
実装や管理手法で差がある場合は、問題文に示したモデルで判断します。
LEVEL 1｜基礎確認
問1｜SWOTの強み
自社の熟練技術者や独自の製造技術は、SWOTのどの区分か。
ア．脅威
イ．機会
ウ．外部環境だけ
エ．強み
正解：エ
解説
自社の内部にあり、競争へ有利に働く要因は強みです。機会と脅威は外部環境、弱みは内部の不利な要因です。
問2｜SWOTの機会
規制緩和によって新しい市場へ進出しやすくなった。SWOTの区分はどれか。
ア．機会
イ．弱み
ウ．強み
エ．内部能力
正解：ア
解説
自社の外で起きた有利な変化なので機会です。自社の能力と外部の状況を分けて分類します。
問3｜3C分析
3C分析で主に扱う三つの対象はどれか。
ア．CPU、キャッシュ、クロック
イ．費用、現金、資本だけ
ウ．顧客、市場競争相手、自社
エ．品質、期間、人数だけ
正解：ウ
解説
Customer、Competitor、Companyを整理し、顧客の需要、競争、実行できる自社の能力を合わせて戦略を考えます。
問4｜4P
マーケティングの4Pに含まれるものはどれか。
ア．製品、価格、流通、販売促進
イ．人員、権限、期間、監査
ウ．利益、資本、負債、資産
エ．計画、実行、確認、改善
正解：ア
解説
Product、Price、Place、Promotionです。対象顧客や提供価値に合わせて、一貫した施策を組み合わせます。
問5｜市場細分化
年齢、用途、購買行動などによって市場を分ける活動はどれか。
ア．構成管理
イ．減価償却
ウ．セグメンテーション
エ．ベンチマークの測定だけ
正解：ウ
解説
市場を意味のある集団へ分けます。その後、どの集団を狙うかを選ぶターゲティングへ進みます。
ここから先で、判断する力を仕上げます
無料5問の続きは問6〜50の45問・正解と解説・スコア診断・復習方法です。この分野だけなら単品500円、複数分野なら同じ記事を含む全8分野400問セット（買い切り2,980円）の収録内容と比較できます。
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復習は間違えた問題と、正解しても理由が曖昧だった問題から。解答を隠し、選択肢の違いを説明できるか確認します。
