【ITパスポート ゼロから学ぶ合格講座 #01】講座の使い方と試験の全体像

ITの勉強を始めると、アルファベットの略語が次々に出てきます。「全部覚えないと先に進めない」と感じるかもしれません。でも最初に必要なのは、用語の丸暗記よりも、学ぶ順番と復習の方法を決めることです。

この講座では、会社の活動、システムを作る・運用する仕事、コンピュータや通信の仕組みを、身近な例から順番に学びます。

まず1問｜講座の実戦演習を無料で体験

用語を覚えた後に、表の数字から何を判断するかまで練習できるようにしています。下は第39回の「実戦①-2」と同じ代表見本です。まず自分で選んでから、解説と誤答理由を確認してください。有料講座にある問題はそのまま残しています。

問題｜購入率が高い広告は、購入件数も多い？

次の表は広告経由の訪問と購入の件数です。購入率は「購入件数÷訪問件数×100」とします。この表から判断できることとして正しいものを選んでください。

ア：Aは購入率も購入件数もBより高い
イ：Bは購入率も購入件数もAより高い
ウ：Bの購入率は高いが、購入件数はAの方が多い
エ：購入率は両方とも4％

解説｜割合と件数を分けて見る

正解はウです。広告Aは40÷1,000×100＝4％、広告Bは36÷600×100＝6％。購入率はBが高い一方、購入件数はAの40件がBの36件より多くなっています。

まず「何を比べる問題か」を確認し、購入率は分母も含めて計算します。計算した後は、割合と実際の件数を区別して判断します。広告費や購入額がないので、この表だけで利益や費用対効果まで判断することはできません。

ほかの選択肢が違う理由

ア：Aの購入件数は多いですが、購入率はBより低いので誤りです。
イ：Bの購入率は高いですが、購入件数はAより少ないので誤りです。
エ：Bの購入率は36÷600＝0.06なので、4％ではありません。

正解しても「Bはなぜ6％なのか」「購入件数とは何が違うのか」を説明できなければ、もう一度、分母と分子を書いてみてください。迷った原因が分かると、次に復習する内容も決められます。復習先は第04回「業務改善とデータの見方」と第08回「マーケティングと事業戦略」です。

この説明で順番に学びたい方へ

講座は全40回＋付録5本、買い切り12,800円です。身近な例・図解・確認問題・全選択肢の解説に加え、第39・40回には各100問の用語・基礎確認と各10問の実戦演習を収録しています。追加した図表・複数条件の計算・業務判断の実戦演習は、この見本を含む合計20問です。

「参考書の用語でつまずく」「学ぶ順番と復習先を一つにまとめたい」方は、目次と収録内容をご確認ください。本記事は引き続き全文無料です。第2〜40回と付録はマガジン購入者限定で、個別指導や受験料は含みません。

ITパスポート講座の目次・収録内容・購入ページを見る（買い切り12,800円）

購入済みの方は追加購入不要です。今回の見本は有料部分の代表問題と重複します。講座の本文・問題・付録はそのまま利用できます。

購入後、最初にやる3つ

購入済みの方は、まず次の3つから始めてください。追加購入は不要です。第2回と付録はマガジン購入者限定です。購入前の方も、学習の進め方をここで確認できます。

① 学習計画を1つ選ぶ

第02回｜学習ロードマップと実力チェックで30・60・90日の計画から、生活に合うものを選びます。付録01｜学習進捗チェックシートを開き、今日取り組む回と次に学ぶ日を決めましょう。

② 最初の確認問題を自力で解く

まだ解いていなければ、この第1回の「5．確認問題」5問から始めます。先に解答をメモし、「6．全選択肢の解説」で正解と誤答理由を確認してください。すでに解いた方は、第02回の実力チェックへ進みましょう。

③ 間違いと迷った理由を1つ記録する

付録05｜間違いノートのテンプレートを使い、「どこで迷ったか」「次に確認する内容」「復習先」を記録します。正解でも理由を説明できない問題は残し、翌日・1週間後に解き直してください。

付録5本｜必要な場面から選ぶ

最初にすべて埋める必要はありません。学習開始時は進捗表、問題を解いた後は間違いノートから使い、残りは必要になったときに開きましょう。

学習を始める・再開する → 付録01

学習進捗チェックシートを開く。学んだ回と理解度を整理し、次に取り組む回を決めます。

参考書のテーマに対応する回を探す → 付録02

シラバスと記事の対応表を開く。学びたい項目が講座のどの回に対応するか確認し、該当する説明・演習へ進みます。

用語の意味や復習先で迷う → 付録03

重要用語の逆引き索引を開く。分からない言葉から、説明を読み直す回を探します。

計算の式や手順で止まる → 付録04

計算の解き方シートを開く。求めるもの・単位・条件を整理し、該当する計算の考え方を確認してから解き直します。

問題を間違えた・正解しても迷った → 付録05

間違いノートのテンプレートを開く。原因と復習先を残し、同じ迷いが減ったかを解き直しで確認します。

この下では、講座の使い方と試験の全体像を説明します。

1．今回できるようになること

・ITパスポートの3分野が何を扱うか説明できる。

・試験の形式と合格基準を区別できる。

・「読む→解く→理由を確認する→戻って復習する」を実行できる。

目安時間：本文15分、確認問題10分。分からない言葉は印を付け、まず最後まで進みましょう。

2．身近な例で理解する

カフェがモバイル注文を始める場面を想像してください。

「待ち時間を短くして売上を伸ばしたい。費用は回収できるか？」と考えるのが、会社やビジネスを扱うストラテジです。

「注文アプリを誰が、いつまでに作るか。障害が起きたら誰が対応するか？」と考えるのが、開発や運用の管理を扱うマネジメントです。

「注文をサーバに送る通信はどう動くか。お客様の情報をどう守るか？」と考えるのが、ITの仕組みを扱うテクノロジです。

同じサービスに3分野が関わります。試験でも、用語の意味だけでなく、事例でどの考え方を使うかが問われます。

3．図解・比較で整理する

【3分野の言い換え】

ストラテジ＝会社がITを何のために使うか。講座#03〜#14。

マネジメント＝システムをどう作り、どう運用するか。講座#15〜#21。

テクノロジ＝ITがどのような仕組みで動くか。講座#22〜#36。#01〜#02は導入、#37〜#40は総復習と用語・基礎確認、実戦演習です。#39・#40には各100問の基礎確認と各10問の実戦演習を収録し、実戦演習には図表・複数条件・業務判断の問題を用意しています。

【試験の基本】

試験方式：会場のコンピュータで解答するCBT方式。

試験時間：120分。出題数：100問。形式：四肢択一。

分野別の出題数の目安：ストラテジ35問程度、マネジメント20問程度、テクノロジ45問程度。

合格には、総合評価点600点以上／1,000点と、3分野それぞれの評価点300点以上／1,000点の両方が必要です。

評価点はIRT（項目応答理論）に基づき算出されます。単純な正答数×10点ではありません。100問中8問は今後の出題のための評価用で、採点対象外ですが、受験者には区別できません。全問に解答するつもりで取り組みます。

【1記事の進め方】

①目標を読む→②例と図で理解→③確認問題を自力で解く→④全選択肢の理由を読む→⑤間違いノートに残す→⑥翌日・1週間後に解き直す。

答えを見て「知っていた」で終わらせず、誤りの選択肢をなぜ除外できるか説明してみましょう。

4．試験での問われ方と間違いやすい点

「適切なもの」と「適切でないもの」を読み違えると、知識があっても失点します。問いの最後を確認してから選択肢を読みます。

総合評価点だけで合否が決まると思い込むのも注意点です。得意分野だけを学ばず、3分野すべてに触れてください。講座の確認問題や演習では正答率で理解度を確認しますが、その正答率を本試験の評価点に換算することはできません。

この講座はIPAの公式教材ではありません。問題は講座独自の学習用問題で、実際の出題や合格を保証するものではありません。

5．確認問題

まず解答だけをメモし、下の解説は後から読みましょう。

問1　カフェが注文アプリ導入の費用対効果を検討する。最も関係が深い分野はどれか。

ア ストラテジ　イ マネジメント　ウ テクノロジ　エ ハードウェアだけの分野

問2　現行のITパスポート試験の形式として適切なものはどれか。

ア 論文のみ　イ 実技のみ　ウ 四肢択一のCBT　エ 口頭試問のみ

問3　合格基準の説明として適切なものはどれか。

ア 総合600点以上なら分野別評価点は問わない

イ どれか1分野が300点以上ならよい

ウ 全分野の評価点の合計が600点以上ならよい

エ 総合600点以上かつ3分野それぞれ300点以上

問4　確認問題を間違えた後の学習として最も適切なものはどれか。

ア 正解の記号だけを覚える

イ 誤答の理由を確認し、該当記事に戻って解き直す

ウ 間違えた分野を学習範囲から外す

エ 解説を読んだ時点で復習を終える

問5　本試験の評価点について適切なものはどれか。

ア 全問必ず10点ずつである

イ 正答率60％は必ず600点になる

ウ IRTに基づく評価で、正答率をそのまま評価点に換算できない

エ 講座の模試の得点が本試験の評価点になる

6．全選択肢の解説

問1：正解ア。費用対効果は経営判断の話です。イは日程・品質・運用などの管理、ウは通信やデータ処理などの仕組み。エは試験の3分野の分類ではなく、今回も機器だけを扱う話ではありません。復習先：本記事2・3、詳しくは#05〜#06。

問2：正解ウ。会場のコンピュータで四つの選択肢から一つを選びます。アの論文、イの実技、エの口頭試問は現行のITパスポートの解答形式ではありません。復習先：本記事3。

問3：正解エ。総合と全分野の条件を同時に満たす必要があります。アは分野別の条件を無視、イは残り2分野と総合の条件を無視しています。ウは分野別評価点を足すという別の基準に置き換えています。復習先：本記事3・4。

問4：正解イ。原因と復習先を結び付けると、別の事例にも対応できます。アは選択肢の順番が変わると使えません。ウは分野別の弱点を残します。エは読めば理解できる状態と、自力で解ける状態を混同しています。復習先：本記事3、付録「間違いノート」。

問5：正解ウ。評価点はIRTに基づきます。アの均一配点、イの正答率と評価点の同一視は不適切です。エも、独自模試の正答数と本試験の評価点を混同しています。復習先：本記事3・4。

7．1枚まとめ・復習チェック・次の記事

今日の要点：ストラテジは会社とビジネス、マネジメントは開発と運用の管理、テクノロジはITの仕組み。試験は120分・100問・四肢択一。合格基準は総合と3分野すべてで満たす。学習は理解→演習→誤答分析→解き直し。

□3分野をカフェの例で説明できる。

□総合評価点と分野別評価点の条件を言える。

□正答率と本試験の評価点が同じではないと分かる。

□間違えた問題に復習先を書ける。

次の記事：#02「学習ロードマップと実力チェック」。30・60・90日の学習計画を選び、今の理解度を確認します。

出典・確認日：2026年10月7日。

IPA「試験要綱・シラバスについて」掲載のITパスポート試験シラバスVer.6.5を基準に構成。

https://www.ipa.go.jp/shiken/syllabus/gaiyou.html

試験形式・評価基準：ITパスポート試験公式サイト「試験内容・出題範囲」。受験前に最新情報をご確認ください。

https://www3.jitec.ipa.go.jp/JitesCbt/html/about/range.html