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【第9話】それぞれの想いを実現しようとしたら、『Rename』が生まれた

    どれだけ頑張ってつくられても 、売れ残った瞬間に「廃棄するしかない」とされる服たち。

    その現実に向き合い 「この状況をなんとかしたい」と思ったのが Renameの始まりでした。


    売れ残りは「廃棄するしかない」のか

    「アパレルの在庫廃棄をなくす」ことを FINEが本格的に目指すようになったのは、2015年。

    アパレル企業への営業を始めました。

    「売れ残った商品を買わせてください」
    「せっかく作られた洋服を、捨てずに活かしたいんです」

    そんな話をしても、返ってくるのは悲観的な反応ばかりでした。

    • 在庫はあるけど、売れない

    • どこでどう売られるか分からないのが一番困る

    • 過去にバッタ屋に流して問題になったことがある

    • ブランドイメージが壊れるような売られ方はされたくない

    すべての原因は「ブランド毀損したくない」という想いでした。


    誰も悪くない、でも悲しい現実

    作った洋服が売れ残って、誰にも届かずに捨てられる。それって、誰も喜ばないことじゃないのか・・・

    アパレル企業の話を聞きながら 、「どうすれば捨てずに、商品を活かしきれるのか」を考えました。

    「できない」ことを実現するには、その「できない理由」を1つ1つクリアしていくしかありません。

    まずは、一番意見が多かった「ブランド棄損したくない」ということについて考えていくことにしました。


    ブランド毀損とは何か

    私は、そもそも「ブランド毀損」とは何なのか、ということを考え始めました。

    • 安く売られること?

    • 安っぽい場所に置かれること?

    • ブランドの世界観と違う売り場?

    • 古着やバッタ扱いされること?

    考えていく中で気づいたことは、

    「まさにそのブランドとして売られること」こそが、受け入れられない問題なのではないか?ということでした。


    アイディアとして生まれた「Rename」

    そこからさらに考えをすすめ、 「ブランドを付け替える」という発想が生まれました。

    服そのものは変えない。 ブランド名だけを外し全く新しい名前をつけて売る。
    それが「Rename」です。

    元のブランドではなく 「Rename」という別のブランドとして販売することで、元のブランドを守りつつ、服そのものの価値も残す。
    これしかないと思いました。

    しかし、一方で「こんなの、受け入れられるわけがない」とも思っていました。

    ブランド名を付け替えるなんて非常識、これまで聞いたこともない、
    馬鹿にしていると思われるかもしれない・・・

    そんな不安が私の中で大きな声を上げていました。
    それでも、捨てずに売る方法が必要だと思い 各社に自分の想いを話しながら提案し続けました。


    意外にも、受け入れられた

    はじめは、激しい反発を覚悟していました。
    でも、反応は意外にも穏やかでした。

    「それならいいかもね」
    「そこまでやってくれるなら」

    Renameは、モノを大切にしながらブランドを守る、唯一無二の方法でした。
    2016年、正式にサービスとしてスタート。

    それ以来、60万点以上の服に 新しい名前が付けられ、もう一度「誰かのもと」へ届いています。


    さらに、メディアの後押しを受けて

    この「Rename」の取り組みがユニークだということで、多くのメディアに取り上げてもらいました。

    • 読売新聞

    • 日経新聞、日経MJ

    • テレビ東京「ワールドビジネスサテライト」

    • NHK「ワールド」

    • TBS「がっちりマンデー!!」

    • BSテレ東「日経プラス10」

    • NHK「おはよう日本」

    などなど。

    これまでに60以上のTV、新聞、雑誌でご紹介いただき、
    アパレル業界だけでなく一般の方々に知っていただく機会となりました。

    こうして、「Rename」は、アパレルの在庫廃棄をなくすための1つの手段として認められるようになりました。


    わたしたちの取り組みとは

    私たちは、このアパレルの在庫廃棄問題に向き合うと決めたとき

    『Rediscovery of thing(s)』ーモノことの再発見ー

    というコーポレートスローガンを掲げました。

    目指すのは 「資源を用いて作られたものを全員で大切にし、最後まで必要な人に届ける」、その循環があたりまえになる社会です。

    Renameは、そのための1つの手段にすぎません。

    これからも、まだ捨てられているモノたちに目を向け、可能性を探し続けたいと思います。


    今、大きな課題解決と向き合っている方へ

    やりたいことに声をあげても、「そんなことはできない」と言われてしまうことが多いと思います。

    そんなとき、「できない」という声は、最大のヒントでありチャンスです。

    「できない」ことの理由をすべて書き出し、本質的な課題が何かを考えてみてください。
    そして常識やしがらみをすべて忘れて、どうすれば「できる」状態になるかが、あなたが実現したい世界への唯一の道筋になっていきます。

    (つづく)


    次回は、Renameをきっかけに始まった「アパレルの在庫廃棄をなくす」取り組みが、どのように実現しながら変化していったかを振り返っていきます。

    最後まで読んでくださってありがとうございます。 なにか感じることがあれば 「スキ♡」やコメントで声を届けていただけたら嬉しいです。

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    ワーママ社長|6歳と4歳の男の子の母 アパレルの在庫廃棄を減らし、もったいないを価値に変える仕事をしています。

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