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プレゼン・講演・研修・会議で使える、伝わる話の組み立て方~「伝える力」【完全実践編】~

    はじめに

    500人規模のガイダンス。
    150人ほどの説明会。
    30人程度の講座。

    大学職員として、これまでさまざまな人数の前で話してきました。

    学生や保護者だけではありません。
    職場での説明。
    会議での提案。

    振り返れば、仕事の中には「誰かに何かを伝える場面」がたくさんあります。

    最初から上手にできたわけではありません。

    初めて500人の前に立ったときは、緊張で息継ぎの仕方すら分からなくなりました。

    会場にいる学生を全員ジャガイモだと思って、なんとか乗り切ろうとしたくらいです(笑)

    それでも何度も人前に立つ中で、
    今日はよく聞いてもらえたな。
    という日と、
    なんだか伝わらなかったな。
    という日の違いが少しずつ見えるようになりました。

    そして分かってきたのは、
    伝える力は、話がうまいかどうかだけでは決まらない
    ということでした。

    このシリーズでは、ここまで4回にわたって、

    • 耳を向けてもらう

    • 伝えることを絞る

    • 集中が切れても戻れる流れをつくる

    • 相手が知りたいことから話す

    ということを書いてきました。

    ここまでは、考え方が中心です。

    最終回では、もう一歩踏み込みます。

    プレゼンを頼まれたら、最初に何を考えるのか。

    講演をどう組み立てるのか。
    スライドには何を書くのか。
    相手の反応が悪かったら、どう立て直すのか。

    そして最後に、
    何を残せれば「伝わった」と言えるのか。

    この記事で学べること

    「何を話せばいいかわからない」
    「資料は作ったけれど、話の流れがまとまらない」
    「一生懸命説明しているのに、相手に伝わらない」

    そんな経験はないでしょうか。

    僕自身、500人の前で話すようになるまで、たくさんの失敗をしてきました。

    この記事では、その経験から学んだことを、実際の仕事で使える形にまとめています。

    具体的には、

    * プレゼンや講演の準備で最初に考えること
    * 相手が聞きたくなる話の組み立て方
    * 伝わりやすいスライドの考え方
    * 聞き手の反応が悪いときの立て直し方
    * 話し終えたあとに何を残すか

    などを解説します。

    話すことが得意な人だけの技術ではありません。

    人前で話すことに苦手意識がある人にこそ、読んでほしい内容です。

    僕が現場で経験してきたことを、7,000字以上にまとめました。

    必要なときに何度でも読み返して、仕事に役立ててもらえたら嬉しいです。


    まず結論。「伝える力」は5つでできている

     
     
    私立大・女子大・国立大学でキャリアセンター業務に従事。小学生からサッカーを始め、今は社会人チームに加え、フットサルチームを運営。実体験からリーダーシップ・組織づくり・人間関係、素朴な疑問について発信! オンとオフの切り替えも重視! 発信もオンとオフでやっていこうと思ってます!

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