
受ける側から、支える側へ。バディーになった(第6回)
受ける側から、支える側へ。バディーは、2回やった。
SAA(スタートアップ・アドバイザー・アカデミー)── 39年勤めた会社を辞めて飛び込んだ、半年のスクールです。その連載、今回から第2幕です。前回(第5回)は、自分の卒業制作を提出一週間前に全面作り替えた話でした。今回は、バディーの話。
バディーは2回、Batch7と8(7期と8期)でやりましたね。
基本的には、その人が最終的に個人として満足のいける卒業制作を作れるように、学習のサポートや方向性などを整えるのが仕事だと、個人的には認識していました。
月2回程度、計8回をそれぞれ行って、2名とも無事卒業することができました。
まずは、信頼関係から
まずは最初に、信頼関係構築が一番大切で、その後は、その人のペースに合わせて、程よいアライアンスを作ることを心がけました。
ただ、相手からの反応がないときなどは、SAAの運営へ早めに相談するなどして、対応をお願いしたりもしました。
基本的に、卒業するかしないかもメンティー次第なので、そこを強くいうよりは、自主性に任せる感じではありますが、最終的には最後エンジンが掛かったってケースもありますね。
あと、対応時間もなるべく所定内になるように、ちょっと事務的ではありますが、AIなどを使いながら効率的に行うことも心がけたりしました。
相手のタイプは、Gallup認定ストレングスコーチのスキルを使って、ある程度強みの推定はできるので、仮説と検証的なサイクルですかね。
で、私のタイプは
これまでの私の投稿から、私のタイプを拾ってもらうよう、AIに頼んでみました。返ってきたのが、これです(抜粋)。
上位5つは、上から 着想・学習欲・未来志向・内省・収集心。自己紹介では Top10 まで出していて、6位 個別化、7位 戦略性。
並べると、こういう形に見えます。上位5つは、ギャラップの4つの領域でいうと全部「戦略的思考」に入る。人と関係を築く側の資質がはじめて出てくるのは6位の個別化。個別化は「一人ひとりの違いに目が行く」資質なので、「その人のペースに合わせて」がちょうどそこに当たる。
で、「仮説と検証のサイクル」は、上位5つのほうで回している。着想で当たりをつけて、学習欲と収集心で材料を集めて、内省で見直す。
上位5つはこの記事で、6位から先はこちらの自己紹介で書いています。
〈連載「やらかし名人、参謀になる」第6回。第2幕、支える側の1回目でした。〉