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Photo byyamcha789

【借金】経営者なんてコケたら終わり~リスクを恐れず金は借りられるだけ借りろ

    <前回記事:【遊戯】経営者育成セミナーに参加したら人生が変わった話>

    「商品を作るため、まずは材料を買っていただきますが、残念ながら、今、みなさんは無一文です。したがって、最初に銀行からお金を借りていただきます。つまり……借金です」

    ざわ……ざわ……

    (最初から借金だって?)

    一瞬、面食らったが、冷静に考えれば驚くことではない。 起業するときにかき集めたお金が、会社の設立費や設備投資で消え、運転資金は「借金」でまかなうというのはよくあることだ。実際、自分の会社もそうだった。

    かつてサラリーマンだった頃は、「借金」というものに対して、過剰な拒否反応を持っていた。金の貸し借りは避けるべきものであり、ましてや借金など論外。しかし、経営者になってみると、それは単なる資金調達の手段のひとつにすぎず、日常茶飯事のことであった。

    金が尽きれば、会社は終わる。思わぬ出費を考えれば、金があるに越したことはない。むしろ、無理に借金を避けたせいで、いざというときに資金が足りず、親戚や友人に頭を下げる方がよほど惨めだ。何度かそんな経験をして、ようやく「借金は悪ではない」と理解したのだった。

    周囲を見渡すと、まだざわついている。どうやら実際に経営をしている人間はほんのわずかで、大半は企業の部長、いわゆる幹部クラス。きっと彼らは、会社の研修としてただ受けさせられているだけなのだろう。

    (借金の意味、重要さ、恐ろしさ……そういう実体験のない彼らに、地獄を見てきた自分が負けるわけがない……絶対に勝てる)

    などと考えていたら、

    「ところで、借金するといっても、このゲームには破産はないので、安心してくださいね」

    突然、講師がニコニコしながら、そんなことを言い出した。

    ええ!? そうなの!?

    「もちろん、現実の経営では破産が存在しますが、このゲームでそれを認めると、資金が尽きた人は残り時間を何もせず、他の人のプレイをただ眺めるだけになってしまいます。それでは、セミナーの意味がありません。そこでこのゲームでは、毎年、銀行から追加で借金ができる仕組みになっています。もちろん、赤字はどんどん積み重なっていきますが……」

    なるほど。もし午前中で破産したら、午後はただの見学になってしまう。だから「破産はなし」のルールにしたわけか。まあ、それは理解できる。

    しかし、甘い話だけではなかった。

    「とはいえ、これでは現実の経営と比べてヌルすぎるので、このゲームの借金の金利は……、このような数字とさせていただきました」

    ぐぐううううっっ!!

    な、なんだこの金利は!? 暴利だろ、これ!?

    「どんな赤字会社でも、毎年、借金ができるのですから、この金利は非常にリーズナブル、……良心的金利となっております」

    ざわ……ざわ……

    詭弁だ。この金利の数字は、ようするにプレッシャー。 「他人の足を引っ張ってでも利益を出せ。出さなければ、借金地獄の底なし沼に飲み込まれるぞ」という明確な脅し。

    おそらく講師が一番恐れているのは、参加者全員がたいした損も得もせず、動きのないままゲームが終わってしまうことだ。しかし、これだけの高金利なら、誰もが必死になって利益を出そうとするだろう。他者を蹴落としてでも、黒字を目指さざるを得ない。

    (このゲーム、勝ち組と負け組が、はっきりと分かれることになる……!)

    そんな直感が走った。

    「では、銀行からいくら借りるか、ひとりひとり申告してください」

    講師の指示で、時計回りに参加者が順番に借入額を申告していく。

    まだゲームの全貌はわからない。借金すれば、その分、利息が重くのしかかる。参加者たちは慎重に考え、限度額の10%~30%程度の無難な金額を提示していく。

    そうだよな。最初からいきなり大金を借りて、もし失敗したら、多額の負債を抱えることになる。とくに、このゲームの金利は異常なほど高い。足りなければ後で追加で借りればいいのだから、最初は様子見が賢明……。ここは、みんなと同じような金額で……。

    そう考えていたところ、僕の隣の席の、一癖も二癖もありそうなおっさんがこう宣言した。

    「限度まで」

    ざわ……ざわ……

    うぅ……!!

    いきなりルール上の限度額いっぱいの借金を宣言。

    こいつ……もしかしてリピーター(ゲーム経験者)か……!?

    だが、待てよ。こいつの判断は正しいかもしれない。

    このゲームは「材料を買い、加工して、商品を作って売る」というシンプルな仕組みだが、最大の問題は競争相手がいることだ。まだ詳細は明かされていないが、おそらくは、設備投資をして他社より有利な状況を作り出し、競争に勝っていかなければならないのだろう。

    だが、そのためには資金が必要。
    そして、それは多ければ多いほどいい。

    そうさ、現実の経営だってそうじゃないか。

    「借金はしない方がいい」「借金は少ない方がいい」――そんなのは当然の話だ。だが、それは経営者の考え方ではない。

    経営者にとって、金は寿命……戦場で言うところの実弾だ。それが尽きれば、何も打つ手がなくなる。
    だから、むしろ逆の発想が必要……、つまり――

    借りられるだけ借りろ、だ。

    どうせ、経営者なんてコケたらそれで終わり。1000万借りて破産するも、3000万借りて破産するも同じこと。

    危なかった……もう少しで見誤るところだった。

    私は講師に向かって、こう宣言した。

    「飲茶です……限度まで」

    <本記事の続きはこちら↓>


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