「直感で動く」。メーカー、コンサル、🇪🇸MBA... 挑み続ける越境マインド（後編）

バルセロナのビジネススクール（MBA）をまもなく卒業する、メイさんを取材しました。これまでメーカーの海外営業、外資系コンサルタントを歴任。MBA留学前には妊娠が発覚し、現在1歳の娘さんの子育てをしながら授業に励んでいます。

前編・後編の二部構成でお届けします。
後編では、MBAでの授業や出産時のエピソード、そして越境をしてきた今感じることをお話しいただきました。

Q 転職先としてコンサルティング会社を選んだ理由を教えてください
ジェネラルなスキルを身に付けたかったからと言うのが大きな理由です。
入社前から激務で人の数倍働くが、その分スキルがつくスピードが速いとも聞いていました。

“忙しさ”っていろいろあると思うんです。1社目のように、定型業務や雑務があふれんばかりに積み重なって対応することによる忙しさもあれば、コンサルティング会社のように課題特定、戦略立案、資料作成を短期間で行うことによる忙しさもあります。同じ忙しさでも、その時間をどう過ごすかによって、成長の幅が大きく異なるのではないかと感じました。

実は大学生のころからコンサルティング会社に興味はあったのですが、体力に自信がなく諦めていました。大学生の頃は忙しくなると、アトピーがとてもひどくなってしまって、一時外出できないほど悪化したこともありました。なのでホワイトそうなメーカーにしたんです。でも入ったらメーカーも意外と忙しかったんですけどね笑　営業担当として働きつつ、さまざまな治療法試しました。すると徐々に克服していきました。体が弱いことをネガティブに捉えていたけど、体力に自信が出てきたので、転職を考えた時にコンサルティング会社が選択肢に入ってきました。

Q コンサルティング会社ではどんな仕事をしていましたか？
ストラテジー部門で5年働きました。クライアント企業の中長期戦略策定や組織変革のサポートをさせていただきました。プロジェクトは数ヶ月ごとに変わり、様々な業界・業種を経験させていただきました。

Q 日系の会社と外資系コンサルティング会社の違いを感じたことはありますか？
一般的な日系の会社は上司から言われたことを着実にこなしてしっかりやることが評価ポイント。
一方、コンサルティング会社では言われたことをそのままやっているだけでは評価されません。例えば、上司から作業依頼を受けたとしても、その作業を盲目的に進めるのではなく、その背景にある論点を理解し、場合によっては別の提案をすることが必要です。「何の問いに答えを出すのか？」という論点を明確にし、仮説を立て、分析アプローチを設計し、結論を出さないといけない。それが大きな違いだと思います。

最初は戸惑いましたね。やり方もわからないし。
もし私が新卒で入っていたらもう少し手厚いサポートがあったのかもしれませんが、中途入社だったため自主的に学ぶことはもちろん、困ったときも自ら助けを求めなければ、待っているだけでは誰も手を差し伸べてくれないという環境でした。転職後、プロジェクトにすぐ入るんです。まだ独り立ちしていないのに、学びながらアウトプット出すことが求められました。

Q やりがいはありましたか？
もう、転職当時はやりがいなんて考える余裕はなく、とにかく「キャッチアップしないと！」と忙しさに揉まれていました。でもプロジェクトが一つ終わった時に自分がやったことなどが、担当した会社にインパクトとして現れた時にやりがいを感じました。

コンサルタントという立場なら若い年齢でもハイレベルな経営課題に携わることができる。大きな組織のトップが考えていることを知ることができました。そういうところはコンサルティング会社で働く醍醐味なのかな。

Q MBA留学しようと思った理由はなんですか？
メーカー時代も、MBA留学は考えていたんです。ただ、その時は経営に近いアジェンダを扱いたいのでコンサルティング会社に転職することにしました。また、MBA入学には職歴が重要なのですが、メーカーの職歴だけでは弱いと感じました。
職歴が弱いと、入学試験で高得点を取ったり、面接でよい評価を得たりと、他でカバーすることが必要と言われています。当時、英語力も課題だったのでMBAには行きませんでした。

本格的にMBA留学を考え始めたのは、コロナ禍だった転職3、4年目でした。当初の転職目的だった“ジェネラルなスキルを身につける”は達成したので、次は真のグローバルを目指したいと思ったんです。外資のコンサルティング会社とはいえ、日本オフィスのクライアントは日系企業であり、グローバルなプロジェクトはあまりありませんでした。

それから、海外で住みたいという夢も叶えたかったので、「今行かないならずっと行かなさそう」だと思い、留学しました。

Q 旦那さんはどんな反応でしたか？
元々海外に行きたいとは言っていたので、応援してくれました。夫としてはあんまり行ってほしくなかったみたいですけどね。

Q MBAではどんな授業を受けるのですか？
私が通う「IESE」は2年制のMBAスクールです。
1年目は必須科目で同じ授業を取ります。70人1クラス、全部で5クラスあります。
1日3つのクラスがあり、みんなで同じ授業を一緒に受けます。
また1年生の間は70人のうち、さらに9人ずつのチーム編成がされて、チームごとにディスカッションをしたり、課題をこなしたりするんです。なので家族のような濃厚な関係性が築かれます。今でも仲良しです。

1年目は基礎的なビジネスのことを勉強する。ファイナンス、マーケティング、戦略、リーダーシップなどを一通りビジネスに必要な基礎的なことを学びます。
IESEの特徴は、授業全体の80％はケースメソッドが適用されていることです。ケースメソッドは、実際に起こった出来事（ケース）に登場する主人公になる授業です。このケースに登場する主人公は何らかの意思決定に直面しています。その状況がPDF10〜30ページにまとまっているので、それを読み込んだ上で、もし自分が当事者であったなら与えられた状況でどう行動するかを考え、議論します。発言の量と質が成績に占める割合が高いこともあり、積極的に発言があるのが特徴です。

対照的に、2年目は全部選択科目。1年目で学び経験した内容と今後のキャリアを考慮し、個人個人で受講する科目が選んでいきます。およそ40人が1つの講座にいて、人気の講座だともっと多いですね。
学校での学び以外に、世界各地のIESEキャンパス/提携校で開講される選択授業「International Modules」もあり、私もケニア・ナイロビで開講された授業を取りました。

Q 入学直前に妊娠が発覚したと伺いました。それでもMBAを続けようと思ったのはなぜですか？
休学する選択肢もあったけど、妊娠しただけなら劇的に生活が変わるわけじゃないので、本当に無理だと感じるまで続けようと思いました。また休学すると1年卒業が伸びます。すると生活費も余分にかかってくる。それなら予定通り卒業する方がいいなと思いました。

でも周りがすごく助けてくれて、特に1年間固定のチームメイトの女子がすごくサポートしてくれました。チームでアサインメントがあった際、私としては出産ギリギリまで全部やりたいという感じ頑張っていましたが、常に無理をしていないか確認してくれました。
結局、出産前日まで授業に出席したのですが、「産後のチーム課題は私たちに任せて、あなたは育児と授業復帰に専念して」と言ってもらうことができ、安心しました。」

出産後は学校を2週間休み、その後2週間はオンラインで授業を受けました。単位取得には出席率80％以上であることが必要だったため、出産前に大学側と産後の授業出席プランを話し合いました。この産後プランを策定する上では、チームメイトたちが一緒に考えてくれて、本当に助かりました。

Q スペインで2年間過ごしました。国境を越え、新しい領域の勉強、新しい命を産む、自分自身の成長という意味で色々な越境体験をされてきたと思います。越境をする上で恐れはなかったのですか？
怖さはなかったですね。例えば転職も、「もし転職失敗したら、別の会社を探すか、同じ会社に戻ることもできる」とか、MBAも「行けば何とかなるだろう」と思っていました。

失敗が怖い人、多いですよね。でも私の場合は、「仮に失敗しても、後々後悔残らないんじゃないか」といいうのがベースにあるからだと思います。だから「まずはやってみる」という選択をしてきました。その上で、今までの「やってよかったな」際の小さな成功体験がちりつもでたまってきていたから、MBAにも挑戦できたのかもしれません。

高校から大学に来て、最初はみんなが頭良さそうで、キラキラして見えました。でも4年間勉強するうちに、最初はみんなが自分よりすごい人みたいに思っていたけど、いろいろなことに挑戦しているうちに、実は、能力面ではみんなそこまで大差はなくて、マインドの違いが大きな差を生むんだなと思うようになりました。少しずつでも何かしらやれば道は通ずるし、チャレンジすることによって、様々な経験をし、その経験で成長できると考えています。

私は直感型タイプなんだと思います。転職、MBAの時も直感で「これやったらいいかも！」とセンサーが反応しました。
その後、人を説得するためにエッセイなどでロジックで組み立てて説明、説得を後々するけど、最初は直感で動く。その直感がどこから来ているのかというと、私いろいろな人と話したり、聞いたりするのが結構好きなんです。そこでさまざまなパターンがあるな、みたいなのを考えて面白さを感じています。それが直感の動きにどう影響しているのか具体的には分からないけど、いろいろなサンプルを踏まえた上でのひらめきにつながっているのかなと思います。

Q 今後やってみたいことはなんですか？
プロフェッショナルとしては、どんどんやれる範囲を、組織なら影響及ぼせる範囲の昇進などがあるけど、ライフワークとしては情報ギャップ、認知ギャップがあるような地方で暮らす子ども、中高生に対して何かしら自分の経験をシェアすることで視野を広げてもらうきっかけを作れたら。また私自身が女性のビジネスパーソンとしてキャリアを歩むうえで苦労した経験があるので、女性へのエンパワーリングに興味があります。

一方で、それをビジネスにする難しさも感じています。今後、起業するのか、仕事をしながらボランティアとして活動していくかは検討しているところですが、何か面白いことができたら良いなと思います。

メイさんは自身の体験をnoteにまとめています。
さらに知りたい方はぜひご覧ください。

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聞き手：スペイン・バルセロナ拠点のフリーランス記者