
18. 会社員生活とFIREへの苦悩
私は15年近く、外資系企業で働いてる。現在は転職して1年ほどで、日本支社の立ち上げに近いところで入社しているので、余裕がある訳ではない。
そんな環境下でnoteを書くことから少し離れたせいか、「これは記事になるか?」を考える習慣そのものが薄れていた。
そんなとき、気晴らしに手に取ったのが『荒木飛呂彦の漫画術』だった。
ジョジョの奇妙な冒険の作者である荒木飛呂彦さんの本で、「物語をどう作るか」という視点はnoteやKindleにも応用できるのではないかと思った。
なぜ書くのか?
『荒木飛呂彦の漫画術』の本で一番刺さったのは、「何を描きたいか」「なぜ描くのか」が最も重要という点だった。
私はお金の話を書くのが好きだ。
だからこれまで、noteで投資やFIREのことを書いてきた。
でも実は、私が書きたい本質は、投資やFIREというよりも、「自由をどう手にするか」ではないかと思うようになった。
自由がないと、どうなるか
ここしばらくの働き方には無理があった。
本業の業務終了後と休日のKindle本執筆、note更新、確定申告、仕事の変化が重なった。
結果、burn out気味になった。
体調を崩し、彼女と別れるといったプライベートにも影響が出た。
やっていること自体は充実していたが、時間がなければどこかで歪みが出る。体調、人間関係、継続力、すべてに影響した。
そして改めて思った。
お金があっても、時間がなければ意味がない。
金持ちであることと、自由であることは違う。「時間持ち」でなければ、自由は成り立たない。
しかし、「真の自由」には、お金や時間に加えて、更に必要なものがある。
それは、精神を削る人付き合いからも自由になること。
これらが揃って『真の自由』だと思う。
会社員の立場と自由
本来、人には自由が与えられているはずだ。
それにも関わらず、組織に属すことで、その自由は制限される。
組織には、権限や立場から勘違いを起こす人、そのしわ寄せを受ける人が出てくる。私も、これを経験したうちの一人だ。
私は、前職の会社組織に嫌気がさして辞めた。
当時の私の業績は絶好調で、ほぼ確定した昇格・昇給が見込める状況だった。年収は過去最高額を超えた。それでも、人間関係からその会社を離れた。しかも年収を落として。会社としてどうあるべきかを正しく判断せず、自分の立場を守ることに必死な上司に嫌気がさした。
私自身は、前職でパフォーマンスを理由に追い込まれた訳ではない。別の理由で追い込まれた。海外主導のテリトリー変更というガチャである。ロジックとして数字が成り立たない環境で営業しろと言うのだ。
この会社は、合併して二つの会社が一つになった企業。ここで私は、合併相手側の人間を上司として持つことになった。
私は、その上司が二人の部下をPIPに入れているのを目の当たりにしている。その上司が理由で辞めた同僚や、異動願いで免れた同僚も知っている。
※PIP(Performance Improvement Plan)業務改善という建前で、無理な行動計画を与えて退職に追い込む外資系企業のリストラ常套手段。
間違った判断も、立場を守る為に押し通そうとする。気に入らなければ、その立場を利用して人を追い詰め、上にはYesマン。
こうした人間には、正しいことを説明しても、方針が変わることはない。残念ながら、このような上司が世間的にも多いことから、鬱になる人が絶えないのだろう。
人間関係の制限は、会社員である以上、免れることはできない。
組織がもたらすストレス
古今東西、人が組織を作って働く限り、立場の違いで利害関係が発生する。人が経済活動を続ける限り、組織が無くては社会は回らない。そして人は、縄文時代や戦国時代といった大昔から、組織を作って生き延びてきた。
そう考えていくと、人は組織から離れる術を持たない限り、人間関係により生じるストレスから解放されることはないのだろう。
人間関係からの呪縛は、お金や時間から自由になるだけでは離れることは出来ない。しかし、逆説的ではあるが、その自由への道は、「お金」がないと作れない。
投資によって最低限の生活が成り立つ状態があれば、人は無理に従う必要がなくなる。多くの人が自由を選べる状態になれば、組織の歪みも少しずつ変わっていくのではないか。
その余裕が、人を追い込むような悲しい人物が生まれるのを多少なりとも防ぎ、結果として健全な関係を生むはず。
漫画の基本構造からnoteに活かせること
漫画の王道には「キャラクター・ストーリー・世界観・テーマ」という基本構造があるらしい。
これを自分に当てはめると、
キャラクター:40代会社員、収入はあるが自由がない
世界観:自由を獲得するまでの過程全体とありたい姿
ストーリー:迷い、もがき、正解を見つけ出していく過程
テーマ:自由・お金・人間関係
となる。
noteを読む人は、単に情報収集だけで見ているわけではない。
著者がどう考えているのか。どういう判断をするのか。どう生きていこうとしているのか。そういうものを見ているのだと思う。
私も、近い立場や年齢の人が、どういう考えなのかが気になり、noteを読ませてもらっている。
勇気と自由
本の中では、「勇気」が読者に最も共感される動機だと書かれていた。
これは、私も共感できる。
会社を辞めて起業する人、プロの世界に飛び込む人、未開の地に向かう冒険家。こうした人達は皆、勇気ある挑戦者だ。
そして思った。
自由を手にしようとすることも、勇気なのではないか。
「勇気」は、その人の素が出るところであり、行動に表れるものだからだ。
正義を通そうとすれば、組織で軋轢を生むこともある。そして、そこには勇気が伴う。「勇気」を物語る内容を綴っているnoteは強いと思うし、読んでいて共感しやすい。
そもそも称賛されるような「勇気」を語れる経験を持つ人はどれくらいいるだろうか。
ハチャメチャな人生を称賛するというのではない。
ただ、読んでいて面白いのは、生の体験や失敗、苦悩や痛み、独自の思想が伝わる「人間臭さ」のある文章。そこには、何かしらの勇気が伴っていると思う。
自由への地図を持つこと
もう一つ、noteやKindleを書いてきて分かったことがある。
それは、単なる試行錯誤だけでは、再現性や大きな変化が見込みづらいということだ。
本の中に「地図を携えて王道を進め」という言葉があった。
漫画の世界も、正しい地図を持たず、王道を知らず進めば、人は迷う。
投資については、知識と経験、結果に基づく「地図」があった。
だから本も出せた。けれど、地図もまた生き物だ。
慢心して更新を止めれば、それは正しい目的地を指し示さない『ただの紙切れ』になってしまう。だから慢心せず、新しい景色を取り込みながら書き換えていくつもりだ。
一方で、noteの発信については、まだ明確な地図を持っていない。
難しいのは、この分野では、その「地図」自体が玉石混合だということだ。
間違った地図を信じて進めば、遠回りになる可能性もある。
投資だけで、私が目指すゆとりFIREに到達するには、まだ時間がかかる。
だからこそ、個人として「稼ぐ力」を持っておくことも、リスクヘッジになると考えている。
発信という領域では、まだ白地図を広げたばかりなのかもしれない。
試行錯誤をしながら、自分なりの「自由への地図」を書き足していく。その過程そのものが、誰かの勇気に繋がれば嬉しい。
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