もしも何をしてもハラスメントになる組織だったら｜ホワイトハラスメント時代の職場の違和感

こんにちは、ユラです。

最近、「ホワイトハラスメント」という言葉を見かけるようになりました。

厳しくすればパワーハラスメント。
優しくしても、過剰な配慮として問題になることがある。

職場の人間関係は、少しずつ難しくなっています。

では、もしも——

その基準がすべて制度で管理されたらどうなるのでしょうか。

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1｜新制度

この組織には、新しい制度が導入された。

これで安心だ。

誰も傷つかない。

はずだった。

2｜上司の判断（ハラスメント回避）

部下が言う。

「この仕事、少し難しくて…」

上司は考える。

ここで助ければ、過剰支援になるかもしれない。
任せれば、押しつけになるかもしれない。

少し迷って、

「一度、様子を見ましょう」

と答える。

何も起きない。

3｜善意の扱い

同僚が声をかける。

「これ、やっておこうか？」

翌日。

評価シートに記録される。

【過剰支援】

善意だった。

ただ、制度は違う判断をする。

4｜学習

社員は、少しずつ学ぶ。

手伝わない。
頼まない。
関わらない。

それが一番安全だと。

5｜理想の状態

評価の高い社員がいる。

誰にも仕事を振らない。
誰の仕事も手伝わない。
誰とも深く関わらない。

完璧だ。

何も問題を起こさない。

6｜会議

会議が始まる。

「この案件、どう進めますか？」

沈黙。

沈黙。

沈黙。

誰も発言しない。

発言は判断を生む。
判断はリスクになる。

7｜新人

新人が言う。

「すみません、これ分からなくて…」

一瞬、空気が止まる。

誰も動かない。

動けば、何かに触れてしまうからだ。

8｜無関心ハラスメントという新しい問題

やがて、
別の指摘が増え始める。

【無関心ハラスメント】

手伝わないこと。
関わらないこと。
距離を取りすぎること。

それもまた、問題になる。

9｜正しさの行き先

この組織では、

厳しくすれば指摘される。
優しくしても指摘される。

そして、
何もしなくても指摘される。

つまり——

何をしても、ハラスメントになる。

もしも何をしてもハラスメントになる組織だったら。

誰も傷つけないように。
誰にも負担をかけないように。

そうやって整えられたはずのルールは、
少しずつ、
人と人のあいだにあるものを削っていきます。

本来、
仕事は一人で完結するものではありません。

少し頼って、
少し助けて。

そのやり取りの中で、
関係ができていくものだったはずです。

でもこの組織では、
その一つ一つが、判断の対象になります。

優しさも。
距離も。
沈黙さえも。

だから、
誰も正解を出せなくなります。

大切なのは、
どこまでが正しいかではなく、
互いがどう向き合っているか。

その部分までルールで決めてしまったら、
そこに残るのは、

安心でしょうか。

それとも——
誰とも関われないまま働く、
静かすぎる職場でしょうか。

▶ 誰も黙らなくていい職場へ

誰かを傷つけないために、
何も言わない。

誰かの負担にならないために、
何も頼まない。

それが一番安全なら、
職場はきっと、とても静かになります。

でも本当は、

「ちょっと教えてください」
「それは少し違うと思います」

そんな言葉を、
安心して交わせる方がいい。

正しい言葉を探す前に、
間違えても話せる関係をつくる。

そんな職場について考える一冊です。

※会議の沈黙がなくなる保証はありません。
ただ、最初に話す人の勇気が、少しだけ軽くなるかもしれません。

▶この思考実験の続き

人間関係にも、
正しい形が決められていたら。

迷わなくて済むはずなのに、
なぜか少しだけ息苦しい。

「正しさ」が人を縛っていく、
少し奇妙な映画です。

この思考実験が気になった方に、
そっとおすすめします。