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Photo bynorinity1103

『フォローさせていただいているnoterさんがお悩み相談室を開設したので、相談してみたら答えが的確すぎて感動した話』

    下手なラノベより長いタイトルですみません。
    リトです、こんばんは。

    最近noterさんとの交流が楽しいと、先日別の記事でも書いたばかりなのですが、本当にそれを実感する出来事がございまして。
    これは書かねばならぬ、と筆を取りました。

    私が更新される度に必ず拝読しているnoterさんに、西尾克洋さんという方がいらっしゃるんですね。

    私、西尾さんの書かれる記事が本当に好きで。
    ふとした言葉の使い方とか、話の構成の巧みさとか、間に挟まる小ネタの面白さとか。
    西尾さんはプロのライターとしてご活躍されている方ですので、当たり前かもしれないんですが、西尾さんの記事って、長くても全然飽きないんですよ。
    言葉のテンポがよくてスイスイ読めるし、押し付けがましくないから読後感も良い。
    自分と相性が悪い文章って、読んで頭に入る直前で一歩足を止めるというか、ブロックされるような感覚(この感覚わかる方いますかね?)があるんですが、西尾さんの文章にはそれがなくて。
    本来、コラムってこういう形が理想なんだろうな、って読むたびにいつも思っています。

    ヤギのミルクさんとか、もももろうさんとか、のざわあらしさんとか、西島さんとか、林風さんとか、コケさんとか。
    ここには書ききれないくらい、その方の書かれる文章やアートが大好きでフォローさせていただいている皆さんがたくさんいて、尊敬している人がいっぱいいて。
    その中でもめちゃくちゃ尊敬しているnoterさんのおひとりなんですね。

    そんな西尾さんが先日の記事で

    『お悩み相談室』を企画されると知って、すぐに「あ、参加しよう」と心に決め、即コメントに私が悩んでいることを書いてみたのです。

    そうしたらすぐに回答があったんですよ!
    その翌日には回答されてたんですよ!
    あまりにも早すぎて脳が追いついて来なかった。

    私の質問は『おじさんに好かれるにはどうしたらいいですか?』というもの。

    失礼にも程があるだろ!!!と今になって恐ろしくなってガタガタ震えているのですが、実はこれ、私にとってはものすごく切実な悩みだったんですよね。

    私はご存知の通り人見知りの根暗なので、顔を売るってことがそもそも得意じゃなくて。
    本社のお偉いさんとかにお会いする機会があっても、挨拶するだけで精一杯。
    直属の上司でも、あえて言いますが"おじさん"上司とは未だに話す時に構えてしまいますし。

    こんなことじゃ駄目だよなあ、と心ではわかっていても、自分のスタンスを変える気にはなれないし、変えようとしたところで、前職のようにいつしか無理が祟って、自分を見失うであろうことはわかっていたので。

    でも、こういう悩みって誰にも相談できないんですよ。
    相談できる相手がいない、っていうほうが正しいのかもしれない。

    そもそもその年代の友人が身近にいないのもありますし、だからといって職場の人間に相談するわけにもいかない。
    「私はあなたがたおじさんに対して苦手意識を持っていますが、あなた達と上手く関係を築くためにはどうしたらいいですか」なんて、上司に聞けるわけないじゃないですか。

    そこで今回の西尾さんの企画は、私にとっては渡りに船だったのです。

    1.思考の瞬発力

    前置きがかなり長くなりましたが、ここからは私が西尾さんの回答を読んでどんなことを感じたか、どういう学びがあったかを書いていきたいと思います。

    まず西尾さんの回答で目についた言葉が、この『思考の瞬発力』というワードでした。

    おじさんが好むタイプにはふたつあり、
    『口が上手く的確な言葉を返せるタイプ』と
    『愛想が良くて、地雷になるようなことを言わないタイプ』だそうなのですが。

    ものの見事にどちらにも当てはまらない私、終了のお知らせ。

    我が社にはどちらかと言うと前者の人間が多いように思います。
    “賢い“人が多いんですよね。
    質問すれば的確な答えが返ってくるし、打てば響くような、返答が早い人が多いんです。
    瞬時に計算して、熟考せずにパッと言葉を返せる。

    その点、私はそういうやり取りが苦手で。
    テキトーなことは言いたくないし、一度言われた言葉を自分の中で噛み砕いてから、しっかり考えて返答したいんですよ。
    だからどうしても雑談が苦手だし、苦手だから余計に喋らなくなる。
    悪循環なんですよね。

    2.無口キャラを定着させる

    この“喋ることが苦手な自分“っていうのは、昔から自分の中で1番の弱みだと思っていて。
    前職を経験して“ありのままで生きよう“と決めた今でも、昇進するためには、この自分の特性は足枷にしかならないと苦々しく思っていたんですね。

    喋るのが苦手なくせに愛想も良くない。
    上司ウケのいい言葉も吐けない。
    ならばどうしたらいいのか。
    西尾さんは記事の中で、“口数が少ないというキャラを定着させると良い“と書いてくれました。

    私は個人的に口数の多さはボクシングの手数のようなものだと思っています。口数が多い人は手数でポイントを稼ぐタイプ、口数が少ないタイプは一発でKO出来るハードパンチャーという感じです。

    『愛想が無くてもおじさんと上手くやれるコツ、教えます』より

    これ、本当に目から鱗だったんですよね。
    私はこれまで“無口な自分“に対してマイナスの面しか見ていなくて、それが利点になるとは全く思わなかったし、口数の少なさ=ハードパンチャーなんて私では絶対に思いつかない思想だったんですよ。

    とにかく無口であることは悪いことだ、みたいな、それに固執するばかりで、視野が狭かったんだな、と。

    でもその、口数が少ないことを利点にするには、重みのある一言を発する必要があるんですよね、結局。

    3.自分に自信を持つこと

    西尾さんの記事を読んで、気づいたこと。
    私がハードパンチャーになり得ない理由は、自分の発言に自信を持っていないからだ、ということに気づきました。

    前述したように、私は言われたこと、訊かれたことに対して一度自分の中で噛み砕いてからでないと上手い言葉が返せない。
    だから咄嗟の判断が求められる場面とか、突発的な出来事に対応する力が弱いんです。
    柔軟性がないとも言う。

    だから例えば人事考課の自己評価欄とかは、自分の中で考えをまとめてから文章に出来るので、いつも評価点は高いし、同様にプレゼンの時も、自分が納得のいくまでまとめた資料を発表するのですから、そりゃ自信持って発表出来るわけですよ。
    でも、どんな質問が来るかわからない、予想が出来ない面談とかは、めちゃくちゃ苦手で。

    自分の発言に自信が持てないから、
    「私はこう思います」ってはっきり言えないし、「こう考えているんだ」って芯が定まっていないから、その場を乗り切るだけの受け答えしか出来ないんだと、西尾さんの記事を読んで改めて実感しました。

    じゃあ自分の発言に自信を持つにはどうしたらいいんだろう?と考えた時に、私が思い出したのは“仕事をしている時の自分“でした。

    4.自分が“納得している“ことだけ発言する

    これも西尾さんの記事の中で出てきた言葉なのですが、“自分にとって納得感のあることだけを言葉を選んで発言する“ということ。

    自分のこれまでの行動を振り返った時に、
    仕事中、つまりお客様と相対している時の自分は、これが普通に出来ているんですよね。

    商品に対して胸を張れるだけの知識があって、これは良いものなんだよ、とまず私自身が納得しているから、お客様におすすめできるし、自信を持って話すことができている。

    だから、どうしても瞬時に答えなくてはいけないこと以外は、一度持ち帰ったり、自分の中で消化するだけの時間をいただいたりして、
    「あれから良く考えたんですけど」と上司に発言することが出来れば、もっと建設的な関係を築けるんじゃないかって、思ったんです。

    「考えてみるからちょっと待ってね」って、誰に対してもそれが言えればいいだけの話だったんですよね。

    5.発した言葉には責任がある

    私が西尾さんの記事で、1番心に刺さったのはこの部分でした。

    とにかく不向きなことは諦めて、じっくり考えて必要な時を見定めて意見する。これを繰り返せばいいというのが私の意見です。

    『愛想が無くてもおじさんと上手くやれるコツ、教えます』より

    諦めるといえば言葉は悪いけど、私に必要なのはまさにコレなんだ、と思いましたし、
    この言葉を噛み締めて気づいたのは、“じっくり考えて意見した分だけ、その言葉には責任が生まれる“ということ。

    だって、他の人より時間をもらって熟考して、そうしてから自分の意見を伝えるわけですから、テキトーなことは今以上に言えなくなる。

    「考え抜いてきたくせにそれかよ」と思われる危険性が上がるってことですから。

    だからこそ自分自身の言葉には責任を持たないといけないし、そうして生まれる責任を背負うだけの人間になるってこと自体が、きっと“おじさん“に一目置かれる人間になるってことなんじゃないかって、気づいたんですよね。

    そして口数が少ない分、一言の重みを自覚して、決して飾らずに、自分の言葉で率直な考えを伝えること。
    それはきっと、普段から口数の多い人間には出来ない、私だけの利点だと感じました。

    私は基本的に0か100かの人間です。
    そして自分が学んだことはすぐに試さないと気が済まない人間です。

    これは昨日の話なのですが、前々から感じていた組織としての問題点を、“おじさん“上司に伝えたところ、休み明けに私が主導する形で会議の場を設けてくれることになりました。

    西尾さんの言葉を意識して、考えたこと、言いたいことをキチンと整理して。
    「ここが問題だから、ここをこう改善するために私はこうしたい」ということを自信をもって発言したら「これまで悩んでたのはなんだったんだろう」ってくらい、あっさりと意見が通りました。

    せっかくの夏休み中に仕事が増えた感はありますが、これは私が入社した当時から感じていた問題点なので、それをもし改善できるならとても嬉しいし、例えすぐに改善できなくても、少しでも歩み寄れるきっかけになればいい。

    そしてその最初のきっかけを与えてくれたのが、このnoteという場で出会った、ひとりのライターさんだったことを私は絶対に忘れません。

    西尾さん、私の失礼な質問に、真剣に向き合っていただいてありがとうございました。
    今後ともよろしくお願いします!
    というお礼の言葉で、今日は締めたいと思います。

    心臓が口から出るくらいドキドキしたけど、企画に参加してよかった!

     
     

    リト

     
     
    営業5年目。正社員を目指す契約社員。 趣味はゲームとバンド活動。SUPERBEAVERとV6は私の命。 やたら髪の長い旦那(´・ω・`)と厳しいツッコミが売りの母(。・ω・。)、そして私( ゚д゚)の3人暮らし。 文章で勲章を手にするのが夢。 毎週火曜・水曜・木曜はお休みです。

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