
【外資系管理職の憂鬱】子育て×仕事はそもそも無理ゲーだ
▪️はじめに
こんにちは、虹口(にじぐち)です。
1人目の子供が産まれ、イヤイヤ期に突入する頃、私はちょうどシニアマネージャーに昇進したところだった。
年収は1400万ほどに上がり、これ以上ないキャリアの第二ステージの始まりに見えた。
その時の話をしたいと思う。
▪️とにかく時間がない
シニアマネージャーになりたての私をわかりやすく表現するなら、
「ガス欠の状態で、渋滞の長い長い高速道路の上、次のパーキングエリアが遥か遠い」
つまり、救いがない。
子供の笑顔で頑張れる、は幻想な気がした。
もちろん幸せな瞬間もたくさんあった。
ただ、仕事は忙しい。家に帰れば、子育てと娘のイヤイヤ期でさらに疲弊。
とても、子供の笑顔があるから、だけで乗り切れるほどの容量ではなかった。
▪️キャリアダウンしたい
世の中にはホワイトと呼ばれる職場がある。
給料を下げて、責任のない仕事に転職することを本気で考えた。
毎日、ベッドに入ると、ネットで、「子育てと仕事の両立、無理ゲー」「子育て、仕事、鬱」なんて検索ワードで調べまくった。
完全に鬱の手前だった。
▪️上司は優しく"振る舞って"はくれた
上司にも相談した。
外資系企業なので、上司はアメリカ人。
相談するにも深夜会議だ。
妻に寝かしつけをお願いして、30分の会議に出た。
上司は私の話を聞いてくれたが、「傾聴することだけ」を意識していることはすぐにわかった。
「何かあったらいつでも相談してくれ」
上司は言ったが、「今まさに相談しているのだけどな、、、」。結局、解決策が提示されることはなかった。
▪️出世は忙しさの上に成り立つものではない
私の恩師である、日本法人のCFOに直談判した。
もうなりふり構っていられなかった。「降格させてください。給与を下げてください。これ以上この仕事は続けられません」と言った。
そのCFOは、それはダメだと言った。
私が今の立場にいるのは、仕事のバリュー(価値)に基づいてのことで、決して長時間労働やストレスと引き換えに与えたポジションではないと。
▪️何度でも言おう、家庭優先が正解
今だから言える。育児(家庭)と仕事で悩んだら、絶対に家庭をとるべきだと。
これは私がシニアマネージャーという恵まれた立場だから言えるのだ、と批判される方もいるかもしれない。
シニアマネージャーは確かに、チームのメンバーにタスクを振り分ける立場にある。
しかし、彼らに「私が本来やるべき仕事」を渡すわけではない。シニアマネージャーならシニアマネージャーの職務を。マネージャーやスタッフならその職能に応じた職務を。やるだけだ。
大事なのは、マインドセットの方だ。
私の恩師のCFOは、それを教えてくれた。
仕事のバリュー(価値)は、忙しさと引き換えに生み出されるものではないと。
▪️2人目の子供を育てながら
いま、私は2人目の子供が生まれ、ちょうど2歳になった。イヤイヤ期、真っ只中だ。
不思議なことに、今は全くストレスがない。
何が変わったのか。具体的に変えたことを列挙しよう。
・残業はしない(定時で上がる)
・夜の仕事はしない
・土日の仕事はしない
・朝メールチェックから始めない
・朝は自分の仕事から始める
・プライベートの予定があれば、会議のリスケを依頼する
とにかく、仕事時間にできることだけをする。それだけだ。
それ以上のことをやれといわれているなら、それは会社が間違えている。自信を持って断っていい。
もちろん、外資系企業の方がやりやすい部分もあるかもしれないが、概ねご賛同いただけると思う。
▪️おわりに
私の野望を話そう。
後輩(特に男性の)から、「子育て優先だけど、仕事もできる、〇〇(私の名前)さんみたいになりたい」と言われることだ。
最後まで読んでくれた方、同じ悩みを抱えている方の助けになれば、とても嬉しい。
子供2人の寝息が静かに響く寝室から。
自己紹介はこちら↓