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「勘と経験」に頼るから終わらない、工程逆算の落とし穴

    昨日、同僚のAさんがボヤいていた「工期の逆算がめんどくさい」という悩み。

    「細かい工程表はあとでいいから、大体の流れだけ教えて」
    実務でこう頼まれることって、本当に多いですよね。

    でも不思議だと思いませんか?
    「細かくなくていい」「ざっくりでいい」と言われているはずなのに、いざ考え始めると、僕たちの頭は完全にフリーズしてしまいます。

    カレンダーを前にして、
    「えーっと、基礎工事はこれくらいかな……。
    いや、今回は少し敷地が狭いからもう数日かかるかも……。
    そうなると大工さんの入りがこの日で……」
    と、気づけば10分も20分も、手元のアナログな計算に時間を吸い取られている。

    「適当に答えて、あとで『話が違う』って言われるのが一番怖い」
    「でも、毎回ゼロからカレンダーをめくって数えるのは、地味にめちゃくちゃ疲れる」

    なぜ、この「一歩手前のざっくり確認」は、僕たちをこれほどまでに迷わせるのでしょうか。

    昨日、Aさんのボヤキを聞いたあと、僕は自分のデスクで「なぜ、あの時間がこんなにしんどいのか」をじっくり考えてみました。

    そこで、ひとつの答えにたどり着いたんです。


    基準がないから、毎回「ゼロから」悩んでいる

    僕たちがざっくりした工期の計算でフリーズしてしまう最大の原因。
    それは、「各工程に、全体の何%の期間を割り当てるか」という数値の目安が、頭の中で言語化・ルール化されていないからでした。

    つまり、毎回その場の「勘と経験」という名のゼロからパズルを組み立てようとしている状態です。

    例えば、お客様から「総工期は130日くらいを想定しています」と言われたとします。

    このとき、頭の中で、

    • 準備・仮設工事:〇日

    • 基礎工事:〇日

    • 木工事:〇日
      ……と、カレンダーの日付をダイレクトに埋めようとすると、一気に難易度が上がります。

    「今回はいつもより工期が10日長いから、木工事をちょっと多めに割り振るべき?」
    「いや、基礎を長めにとった方が安全か?」

    基準となる「型」がないため、工期が変わるたびに、毎回「どの工程に何日あてるべきか」をその場でウンウンと悩み直すことになります。

    これでは、いくら時間があっても足りませんし、何より脳のメモリがいくらあっても足りなくなってしまいます。


    過去の失敗:曜日を数え間違えて、大慌てした日

    実は私トクコウも、この「逆算」で大失敗をしたことがあります。

    まだ業務の流れに慣れていなかった頃、営業さんから「お客様に大体の流れを説明したいから、〇〇がいつ終わるかだけ教えて」と言われました。

    私は手元のカレンダーをパパッと指で数えて、「だいたい◯月◯日頃には終わると思います!」と、自分の経験だけでざっくり答えてしまったんです。

    ところが数日後、いざ正式な工程表を作ってみると、とんでもないことに気づきました。
    途中にある祝日や、天候の予備日を完全に計算に入れ忘れていたんです。

    実際の終了予定日は、私が伝えた日付よりも1週間近く後ろにズレていました。
    ※太助くんで伝えます(笑)

    太助くん
    「あのときは、営業さんにもお客様にも平謝りで、本当に冷や汗が出たっす……。
    ざっくりでいいと言われたから、つい油断して頭の中だけで計算しちゃいました」

    京香さん
    「あんたね、感覚だけでカレンダー数えてるからそうなるのよ。
    現場の状況によって前後するとはいえ、最初の『目安』を出す段階で、毎回そんなギャンブルみたいな数え方をしてたら、いつか大事故になるわよ」

    太助くん
    「うぅ、耳が痛いっす……。
    でも、正式な工程表を作る前なのに、毎回そこまで細かく計算してたら、それだけで1日が終わっちゃいませんか?」

    京香さん
    「誰も『最初から細かく作れ』なんて言ってないでしょ。
    面倒なのは、毎回ゼロから『この工程は何日かな』って考えてるから。
    過去のベストな実績から、大体の『比率』を割り出しておけばいいだけの話じゃない」

    比率。
    京香さんのその一言で、僕の頭の中にパッと霧が晴れるような感覚がありました。


    全体を「100%」としたときのバランスを知る

    現場によって細かい条件は違っても、僕たちが手がける工事には、ある程度「いつもの黄金バランス」が存在します。

    例えば、全体の工期を「100%」としたとき、

    • 基礎工事には全体の【15%】くらいの期間がかかる

    • 木工事・建方には全体の【40%】くらいを割り振るのが一番スムーズ

    このように、日数を直接考えるのではなく、「全体に対する比率(%)」をあらかじめ言葉にしておく。

    これが、逆算の迷宮から抜け出すための最大の鍵だったんです。

    「総工期130日の15%だから、基礎は20日間だな」
    「総工期が120日に縮まったら、その15%だから18日間だな」

    あらかじめ自分の中に「比率の目安」という物差しさえ持っていれば、総工期が変わっても、もうカレンダーの前でフリーズする必要はなくなります。
    毎回ゼロから悩んでいたのは、計算が下手だったからではなく、単純に「物差しを持たずに長さを測ろうとしていたから」だったんです。


    明日試せる小さな一歩

    もしあなたも、毎回「工期のざっくりした逆算」で頭を悩ませているなら、明日現場へ行く前に、ぜひこの「小さな一歩」を試してみてください。

    「過去に一番スムーズに終わった現場をひとつ思い出し、全体の工期のうち、大工さんの期間(木工事)が何日くらいかかっていたか、割り算してみる」

    まずは一番期間の長い「木工事」だけでも大丈夫です。
    「あぁ、大体いつも全体の4割(40%)くらいは大工さんの期間に使っているんだな」
    と数値で自覚できるだけで、次からスケジュールを考えるときの心の負担が、驚くほど軽くなります。

    明日は、この「比率(%)」の考え方を使って、実際にどうやって頭を使わずに工期を自動で弾き出すのか。
    その具体的なロジックについて、お話ししていきたいと思います。


     
     
    「めんどくさい」はチャンスの宝庫。建設業20年の「めんどくさい」と経験を、物語風でお届けします。 noteでは「太助くん」と共に業務の壁を突破するヒントを、TALESではオムニバスで日常に感じた気持ちで物語を執筆中。 あなたの「止まった手」が動くきっかけを、ストーリーの力で。

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