【2025年版】中小企業診断士　2次試験の感想

中小企業診断士2次試験を受けてきたので感想を書いていきます。今回で3回目の受験なので特に緊張感とかは無し。

今回の作戦についてはこちら

最初に感覚的な難易度を書いておくと

事例Ⅰ：難
事例Ⅱ：易
事例Ⅲ：並
事例Ⅳ：やや易

事例Ⅰ

受けた人はわかると思いますがムズイ。近年では間違いなく最難でしょう。

これだけ難易度が高いと第1問のSWOTで差がつく可能性があると思います。与件文が長いうえに制約条件もあるので意外とミスが発生しやすいのでは。試験で最初の問題でもありますし。

第3問の組織体制は事業部制組織にしている人が多い印象ですが、社員数30人の組織で事業部制組織って現実的か？という疑問が。そもそも中小企業は経営資源が限られているのは当たり前のことで、それをわざわざ与件文に書いているってことは事業部制組織を書いてほしくないメッセージに感じました。次世代のリーダー候補がいないことも考えると事業部制組織のメリットが薄いような…

ということで自分はマトリクス組織にしたのですが、これはこれでワンマン・ツーボス問題という最大のデメリットがあるので微妙。

でも今回のA社には結構マトリクス組織が合ってる気もするねんな…AIに聞いてみたマトリクス組織のメリットは以下

実はこの問題で聞かれているのは「組織体制」なので「〇〇組織」って答えないといけないわけではないのかも。「組織体制」「組織形態」「組織構造」ってそれぞれニュアンスが違うんですよね。ちなみに令和4年の農業法人の回では「組織構造」でした。「〇〇組織」は「組織形態」にあたります。

それでもほとんどの人は「〇〇組織」を答えると思いますし、こんな細かいところまで理解している人はほとんどいないはず。この試験は多数派に乗っかり続ける試験だと思うので、多数派が答えそうな方を答えればいいと思います。

第4問の企業理念の問題もよくわからん。新規事業によって現在の企業理念がブレるなら再定義の必要もあると思いますが、あの企業理念をあえて再定義する必要性もあまり感じない。

さすがに企業理念は社長が決めることであって中小企業診断士が口を出す部分ではないと思うので、具体的な企業理念までは求められてないと思います。方向性だけ示せばいいのかな……

事例Ⅱ

与件文が短い。難易度は例年に比べると低い気がしました。そして令和5年に続きスポーツ系という。

聞かれていることも特に難しいこともなく、あんまり差がつかないような気も。それだけにミスは痛い。

ただ、2次試験は相対評価の試験なので、フタを開けてみたらなぜか事例Ⅰのが点数が高いとかいう人が続出しそう。

事例Ⅲ

個人的には今回の試験はここが勝負の分かれ目になりそうな気が。オーソドックスな企業なだけに実力がモロに出そうな印象です。

問題点がかなり多いのですが、切り分けが本当に難しい。設問解釈の段階では簡単そうに見えても、いざ解答を書くとなると悩むというパターンだと思います。

事例Ⅳ

昨年は並～やや難の問題が並んでいたのですが、今年は簡単な問題もかなり多いのが特徴だと思います。

経営分析と記述は例年通り差がつかないと思うので第2問と第3問次第でしょう。

しかもどっちも設問1は簡単。結局CVPの設問2とNPVができるかどうかの勝負になりそうです。CVPの設問3は難しいので差が付かないかと。

……第3問の設問1でミスりましたが。

帰りの電車の中で問題思い出してて気づきました。あんなの間違うのはひどすぎる。去年は施設売却のタックスシールドもちゃんと計算できてたのに。

事例ⅠからⅢはまったく緊張しなかったのですが、今回は事例Ⅳ対策をしてきたので失敗できないプレッシャーからか緊張が。

今回みたいな一点対策の勉強法はこれがあるから怖い。

まとめ

正直終わった瞬間は受かったかな～と思いましたが、事例Ⅳのやらかしのせいで五分五分くらいになった気がします。それでも過去2年よりは手ごたえはありました。ただ相対評価だからわからん。

まあこの試験は80分で解くから難しいのであって、後から予備校の解答とか見てあれ書いてないこれ見落としたとかが頻発するのは普通。だからそれ自体は気にしないんですが、明確にわかるレベルのミスをするのは痛すぎますね。

あとは事例Ⅰでマトリクス組織って書いたのがどう出るかってのと事例Ⅲの出来次第かなと。過去問演習とか模試でもマトリクス組織とか書いたことないのに本番で書くのは勇気がいりました(笑)

仮に落ちてても次は1次受けなくていいですし、口述試験もなくなる可能性が高いのでそれはそれでって感じです。