二元論って、もう古くない？②🤣｜他人の自分軸も許容できますか？
■ 導入
前回の記事では、自分軸・他人軸という二元論について考えてみた。
そもそも、人間の複雑な価値観を、そんな簡単に二つに分けられるのか？
そんな疑問から始まり、最終的には「世界軸」なんてものまで思いついてしまった🤣
自分も他人も世界の一員。
みんなが他人のことも考えれば、結果的に自分も暮らしやすくなる。
そんな、利他的な考え方を広げたようなものだ。
もっとも、これは俺の思いつき。
細かくは聞かないでね🤣
さて、今回はその続き。
自分軸について、もう少し考えてみたい。
一般的に、自分軸とは、他人の評価や期待に振り回されず、自分の価値観を大切にして判断することだと説明される。
なるほど。
それ自体は、別に悪いことではない。
でも、俺は疑問に思った。
自分軸で生きる人たちが、同じ社会で生活したらどうなるん？
自分の希望と、他人の希望が衝突したら？
他人の意見を聞いて、自分の考えが変わったら？
自分の夢と、他人への責任感の両方が大切だったら？
それでも、自分軸と他人軸という二つの言葉で説明できるのだろうか？
今回は、いくつかの思考実験を通して考えてみようと思う。
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■ 第1章｜自分軸を推奨する上司に、まさかの展開
例えば、ある会社の上司がいたとする。
部下たちに向かって、熱心に語りかける。
上司「他人の評価に振り回されてはいけません！」
上司「自分の価値観を大切にしましょう！」
上司「自分軸で生きることが大切です！🤩」
素晴らしい。
部下たちも感心している。
そして翌日。
部下「昨日のお話を聞いて、自分の人生について考えました」
上司「おお！それは素晴らしい！」
部下「自分が本当にやりたいことを考えた結果、この会社を辞めることにしました！」
上司「…………」
部下「今までありがとうございました！」
上司「ちょっと待て！！」
上司「急に辞めるって言われても困るやろ！」
上司「お前の仕事、誰がすんねん！！」
……あれ？🤣
昨日まで、自分軸を絶賛してたやん。
部下が自分の意思で人生を選択したら、なんで怒るん？
● ここで問いたいのは、退職の是非ではない
もちろん、会社には業務上の都合がある。
担当している仕事もある。
引き継ぎが必要な場合もある。
退職の手続きを適切に進めることも大切だ。
そんなことはわかっている。
今回の問題は、そこではない。
自分軸を推奨していた上司は、自分に不利益をもたらす部下の自分軸まで許容できるのか？
ここ🤣
例えば、上司が、
「自分で考えて決めたんだな。残念だけど、その決断は尊重する。では引き継ぎについて相談しよう」
と言うなら、特に矛盾は感じない。
ところが、
「そんな身勝手な考え方は許さん！」
「最近の若者は責任感が足りない！」
「これだからZ世代は！」
などと、部下の価値観そのものを否定し始めたら？
ちょっと待ってほしい。
あなたが推奨した自分軸ですよ。許容できないんですか？🤣
ただし、ここでいう許容とは、相手の希望を何でも無条件に受け入れることではない。
自分とは違う価値観を持つことや、その人が自分の人生について判断することを尊重できるか、という意味だ。
● 自分軸同士が衝突する問題
上司には、会社の業務を円滑に進めたいという考えがある。
部下には、自分の人生を優先して転職したいという考えがある。
どちらも、自分の価値観に基づいて判断しているとしよう。
では、どうする？
上司の価値観を優先する？
部下の価値観を優先する？
結局、そこには雇用契約、法律、組織の責任、相手への配慮など、いろいろな判断材料が必要になる。
つまり、
自分軸を持つことと、自分軸同士の衝突を解決することは別問題なのだ。
自分の意思を持つことは大切。
でも、社会には自分以外の人間もいる。
そこをどう調整するのか。
自分軸という言葉だけでは、答えが決まらない。
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■ 第2章｜メジャーに挑戦するエースは、自分軸なのか？
今度は、プロ野球選手で考えてみよう。
ある球団に、日本を代表するエースがいたとする。
本人には、子どもの頃からの夢がある。
メジャーリーグでプレーしたい。
世界最高峰の舞台で、自分の力を試したい。
しかし、チームには事情がある。
エースが抜ければ戦力ダウンは避けられない。
一緒に優勝を目指してきた仲間もいる。
長年応援してくれたファンもいる。
そして、球団に対する恩義も感じている。
そこで、選手は悩む。
「メジャーに挑戦したい」
「でも、チームやファンのために残りたい」
さて、ここで自分軸論の登場だ。
「他人の期待に振り回されず、自分が本当にやりたいことを考えましょう！」
なるほど。
では、この選手がメジャー挑戦を決めたら？
自分軸で決断した！🤩
となりそうだ。
では、チームへの恩義を優先して残留を決めたら？
それは他人軸なのだろうか？
● 他人のために残ることも、本人の意思では？
ここで、ちょっと考えてほしい。
この選手が、
「俺はこのチームで優勝したい」
「育ててくれた球団に恩返ししたい」
「ファンと一緒に喜びたい」
と心から思っていたら？
これだって、本人の価値観ではないだろうか。
誰かに強制されたわけではない。
本人が考え、本人が選択した。
それなら、残留する選手だって自分軸と言えるのでは？
すると、こんなことになる。
メジャー挑戦を選んでも自分軸。
チームへの恩返しを選んでも自分軸。
……どっちも自分軸やん！！🤣
もちろん、それが間違いだとは言わない。
でも、そうなると別の疑問が生まれる。
自分軸という考え方は、この選手の判断について、具体的に何を説明してくれているのだろう？
最終的に本人が納得していれば、どちらでも自分軸なのか？
だとしたら、メジャー挑戦と残留のどちらが本人にとって望ましいのかは、自分軸という分類だけでは決められない。
● 本当にやりたいことが二つあったら？
もう一つ重要な点がある。
メジャー挑戦も本心。
チームへの恩返しも本心。
そんな場合だ。
「自分が本当にやりたいことを考えましょう」
と言われても、
「どっちも本当にやりたいんです！！😭」
となる。
人間って、そういうことがあるやん。
家族との時間も大切。
仕事で成果を出すことも大切。
自分の趣味も大切。
周囲への責任も大切。
複数の価値観を持っていることは、何も不思議ではない。
そして、複数の大切なものが衝突することもある。
だから、人間は悩むのではないだろうか。
「本当にやりたいことは何か？」という質問だけで、すべての悩みが解決するわけではない。
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■ 第3章｜同僚の一言で、判断が変わったら？
ここから、もう少し複雑にしてみよう。
先ほどのエース。
チームへの恩義を考え、メジャー挑戦を諦めようとしていた。
ところが、同僚からこんなことを言われる。
同僚「お前、メジャーに行きたいんやろ？」
エース「でも、俺が抜けたらチームが困るやん」
同僚「ポスティングなら、球団にもお金が入るやん！」
同僚「だから大丈夫や！挑戦してこい！」
エース「……そうか！」
エース「それなら、挑戦しようかな！」
※ポスティング制度の利用には球団側の了承が必要であり、譲渡金が入っても戦力面の穴が埋まるとは限らない。ここでは、その説明を聞いて選手の判断が変わったという仮定の話だ。
さて、問題。
これ、自分軸？ 他人軸？🤣
最初は残留を考えていた。
でも、同僚の助言によって考えが変わった。
そしてメジャー挑戦を決めた。
自分の夢を優先したのだから、自分軸なのか？
それとも、他人の意見に影響されて判断を変えたのだから、他人軸なのか？
ここで丁寧な自分軸論なら、おそらくこう説明するだろう。
「他人の意見を参考にしても、最後に本人が納得して決めたなら自分軸です」
うん。
それは理解できる。
でも、俺はもう一つ考えたい。
他人の意見がなければ、その決断には至らなかった可能性があるよね？
つまり、その判断は本人だけで完結していない。
同僚の助言という外部からの情報が、本人の考え方を変えている。
他人の意見を参考にすることは、何も悪いことではない。
むしろ、知らなかった情報を得て、より良い判断につながる場合もある。
ただし、そうなると、
「他人の影響を受けること」
と、
「他人軸で生きること」
の境界を、どう考えればよいのだろう？
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■ 第4章｜今度は、みんながメジャー挑戦を勧めたら？
さらに考えてみよう。
今度は、ポスティング制度についての情報だけではない。
周囲の人たちが、みんなメジャー挑戦を応援している場合だ。
同僚A「絶対にメジャー行った方がええ！」
同僚B「お前なら通用する！」
監督「世界で挑戦してこい！」
ファン「夢を叶えてくれ！」
最初は迷っていた選手。
ところが、これだけ応援されたらどうだろう？
「みんながそこまで言ってくれるなら、挑戦してみようかな」
と考えるかもしれない。
では、周囲の反応が逆だったら？
同僚A「残ってくれ！」
同僚B「お前がいないと優勝できない！」
監督「来年も頼む！」
ファン「絶対に残留してほしい！」
本人は、また悩むかもしれない。
「これだけ期待されているなら、もう一年頑張ろうかな」
さて。
周囲の反応が変わっただけで、本人の意思まで変わる可能性がある。
これって、かなり重要な話ではないだろうか。
● 人間は他人の反応に影響される
誰かに応援されて、挑戦する勇気が生まれる。
反対されて、自分の考えを見直す。
家族の言葉を聞いて、進路を変える。
尊敬する人の助言を参考にして、仕事を選ぶ。
人間は、そういう経験をしながら生きている。
そして、他人の意見によって判断が変わったからといって、必ずしも悪いわけではない。
自分の知らなかった事情に気づく場合もある。
考え方の幅が広がる場合もある。
逆に、周囲の圧力によって、本当は望まない選択をしてしまう場合もある。
だからこそ、ここを区別する必要がある。
他人の影響を受けたのか。
他人の意向に逆らえず、望まない選択をしたのか。
この二つは違う。
でも、現実には、その境界がはっきりしない場合もあるだろう。
例えば、最初は周囲の期待に応えるために残留した選手が、シーズン中にチームの仲間と戦う喜びを感じて、
「やっぱり残ってよかった」
と思うこともあるかもしれない。
逆に、みんなに応援されてメジャーへ行ったものの、
「あのときは、周囲の声に押されていただけかもしれない」
と後悔することもあるかもしれない。
本人の納得だって、時間や経験によって変わることがある。
それを結果だけ見て、自分軸か他人軸かと分類するのは、そんなに簡単ではないと思う。
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■ 第5章｜そもそも、自分の価値観ってどこから生まれたん？
ここでもう一段、掘ってみたい。
自分軸は、自分の価値観を大切にするという考え方だ。
では、その価値観はどこから生まれたのだろう？
例えば、メジャー挑戦を夢見る選手。
子どもの頃、テレビで見たメジャーリーガーに憧れたのかもしれない。
父親に連れられて、初めて野球場へ行ったのかもしれない。
少年野球の監督に才能を褒められ、もっと上を目指そうと思ったのかもしれない。
チームへの恩義だって、そうだ。
球団の人たちに支えられた。
監督に育ててもらった。
仲間と苦労を重ねた。
ファンに応援してもらった。
そうした経験が、本人の価値観を作っている可能性がある。
つまり、自分の価値観そのものが、他人や社会との関係の中で形成されている。
ということ。
もちろん、だから自分の価値観が存在しないという話ではない。
他人から影響を受けた経験を、自分なりに解釈し、自分の考え方として取り込んでいくこともある。
でも、そう考えると、
「自分の価値観」
と、
「他人から影響を受けた価値観」
は、必ずしも別々に存在しているわけではない。
自分の考えを大切にすることと、他人から影響を受けることは、普通に両立する。
そもそも、人間の意思決定を、自分か他人かという二択で分ける必要があるのだろうか？
俺は、そこが気になっている。
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■ 第6章｜結局、何でも自分軸になってしまわない？
ここまでの思考実験を振り返ってみよう。
メジャーに挑戦する。
本人が納得していれば自分軸。
チームに残留する。
本人が納得していれば自分軸。
同僚の助言を聞いて決断を変える。
最後に本人が納得していれば自分軸。
周囲の応援を受けて挑戦する。
本人が納得していれば自分軸。
……。
全部、自分軸で説明できてしまうやん！！🤣
もちろん、ここで自分軸論の説明者は、
「他人の期待に振り回され、本人が望まない選択をするのが他人軸です」
と説明するかもしれない。
それなら、一定の区別はできる。
でも、次の疑問が残る。
本人が本当に望んでいたかどうかは、どう判断するのだろう？
他人の期待に応えること自体を、自分が望んでいる場合は？
周囲の反応によって、本人が本当にやりたいことまで変わった場合は？
いったん納得した決断を、後から後悔した場合は？
ここまで考えると、単純な二択で分類するのは難しくなってくる。
● 自分軸という考え方に意味はないのか？
いや、そういう話ではない。
他人の評価を気にしすぎて、自分の希望を言えない人。
周囲に嫌われることが怖くて、望まない行動を続けている人。
そうした人が、自分の価値観を見直すための考え方として、自分軸を使うことには意味があると思う。
ただし、
一部の悩みに役立つ考え方であることと、人間の意思決定全体を説明できることは別問題だ。
ここを混同してはいけない。
自分軸という言葉を使うなら、何を自分軸と呼び、何を他人軸と呼ぶのか。
その違いをどう判断するのか。
そして、どんな場面では役立ち、どんな場面では別の考え方が必要になるのか。
そこまで説明された方が、実際に悩んでいる人にとっても役立つのではないだろうか。
⸻
■ 第7章｜「他人への配慮も大切です」で解決するん？
実際に、自分軸についての解説を調べてみると、他人への配慮を大切にする説明も見つかる。
「自分軸は、わがままとは違います」
「他人の価値観も尊重しましょう」
「周囲とのバランスも大切です」
なるほど。
それ自体に異論はない。
ただ、俺には少し、取ってつけたようにも感じられる。
だって、
「自分の価値観を大切にしましょう」
「でも、他人の価値観も大切にしましょう」
という話なら、結局は普通の人間関係の話に戻っていないだろうか？
しかも、問題はその先だ。
● どこまで配慮するのか？
メジャー挑戦を迷っているエース。
チームへの配慮は、どこまで必要？
一年残れば十分？
優勝するまで残る？
後継者が育つまで残る？
それとも、本人が挑戦したいと思った時点で、夢を優先していい？
答えは、簡単には決まらない。
本人の人生も大切。
球団や仲間への責任も大切。
契約や制度も関係する。
そして、何を優先するかは状況によって変わる。
ここで、
「自分軸を大切に。ただし他人にも配慮しましょう」
と言われても、
で、具体的にはどう判断するん？🤣
という話になる。
他人への配慮を付け加えること自体はいい。
ただ、その一言だけでは、実際に価値観が衝突したときの判断基準まで完成するわけではない。
だからこそ、自分軸を万能な人生の指針として語ることには疑問が残る。
⸻
■ 第8章｜大切なのは、自分軸か他人軸かという判定なのか？
今回、プロ野球選手の例を考えていて、一つ気づいたことがある。
選手がメジャーに挑戦した。
それを見て、
「自分軸で決断できたんですね！」
と評価する。
選手がチームに残留した。
それを見て、
「他人の期待を優先したんですね」
と評価する。
でも、そんな判定に、どれほど意味があるのだろう？
本人がどういう情報を持っていたのか。
何を大切にしていたのか。
どんな選択肢があったのか。
周囲の影響をどう受け止めたのか。
どんな理由で最終的な決断をしたのか。
こうした過程を見ないまま、結果だけで自分軸か他人軸かを判断しても、本人の意思決定を理解したことにはならない。
そして、もう一つ重要なのが、その分類が本人にどんな影響を与えるのかということ。
例えば、
「他人のために自分の夢を諦めるのは、他人軸です！」
と強く教えられた人がいたとする。
その人は、本当は他人のために行動することにも喜びを感じていたかもしれない。
それなのに、他人のために行動すること自体を否定的に捉えるようになったら？
逆に、
「自分軸で生きることが大切！」
と教えられた結果、周囲の意見を参考にすることまで避けるようになったら？
それは、本人にとって本当に良い変化なのだろうか。
もちろん、実際にそうした影響がどれほど起きているかは、調べてみなければわからない。
でも、可能性として考える価値はあると思う。
人間の複雑な意思決定を単純な分類で評価すると、本来は大切にしていた価値観まで、間違ったものとして扱ってしまう恐れがある。
ここが、今回の大きな懸念だ。
⸻
■ 何がわかって、何がわからないのか？
ここまで考えたことを確認してみよう。
まず、自分軸という考え方には、自分の意思や価値観を見直すきっかけとしての意味がある。
他人の評価に振り回されて苦しんでいる人にとっては、役立つ場合もあるだろう。
一方で、人間の意思決定にはさまざまな要素が関係している。
自分の希望。
他人への責任感。
周囲の期待。
新しい情報。
過去の経験。
人間関係。
社会の制度。
そして、本人の価値観は、それらによって変化することもある。
だから、自分軸と他人軸を完全に切り離して、人間の判断を説明するのは難しい。
また、今回の思考実験だけで「自分軸論には効果がない」と証明できるわけでもない。
そこは別途、検証が必要だ。
ただし、少なくとも一つ言えることがある。
自分軸という言葉だけでは、価値観が衝突した場合に何をどう判断するかまでは決まらない。
そして、これは自分軸を勧める側にも当てはまる。
他人の自分軸を、どこまで許容できるのか？
他人のために何かを諦める選択も、尊重できるのか？
他人の意見によって考えが変わることを、どう評価するのか？
こうした疑問に答えず、
「自分軸で生きましょう！」
という一言だけで済ませるなら、説明としては少し物足りない。
⸻
■ 結論｜人間って、そんな単純な話ちゃうやん
最初は、自分軸を推奨する上司の話だった。
「自分軸で生きろ！」
翌日、部下が退職を決意する。
「いや、お前の仕事、誰がすんねん！」
ここから、自分軸を推奨する人は、他人の自分軸も許容できるのかという疑問が生まれた。
次に、メジャー挑戦を迷うエースの話。
自分の夢を追う。
チームやファンへの恩義を優先する。
同僚の助言を聞く。
周囲の応援や反対によって、考えを変える。
そして、その判断を支える本人の価値観自体も、過去の経験や周囲の影響から生まれている。
こうして考えてみると、
人間の判断って、そんな簡単に自分軸と他人軸に分けられる話ちゃうやん。
と思う。
自分の価値観を大切にすることはいい。
他人のために行動することもいい。
他人の意見を参考にすることもいい。
そして、必要なら自分の考えを変えたっていい。
大切なのは、何を考え、何を判断材料にして、その結論に至ったのかではないだろうか。
ところが、自分軸・他人軸という分類ばかりを重視すると、
本人の判断過程を理解するより先に、その人をどちらの軸に当てはめるか考えてしまう。
本来は、人間の行動を理解するために使うはずの言葉。
それがいつの間にか、人間の行動を評価し、分類するための言葉になっていないだろうか。
もし、その分類によって、他人への思いやりや助言を受け入れる姿勢まで否定的に扱われるなら、実際の人生にとっては逆効果になりかねない。
だから俺は、自分軸か他人軸かという判定よりも、その人の判断の背景を見たい。
人間を理解するための分類が、いつの間にか人間を理解する邪魔になっていないか？
これが、今回たどり着いた疑問だ。
そして、もう一つ。
自分軸・他人軸という考え方を、積極的に広めている人たちがいる。
転職関連の情報サイト。
コーチングサービス。
マインド系の講師。
副業ノウハウの発信者。
では、そうした人たちは、何を根拠にこの考え方を勧めているのだろう？
さらに、その考え方が広まることで、誰にどんな利益が生まれるのだろう？
ここにも、気になることがある。
ということで、その話は次回に続く。
……しかし、最初は「自分軸と他人軸って古くない？」と思っただけなのに。
考えれば考えるほど、面倒な話になってきたな🤣
もういっそ、好きに生きたらええんちゃう？
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