年商10億円の会社は日本にどれくらいある？経営者が10億円を目指す理由

こんにちは！田中です！

皆さんは「年商10億円」と聞いて、どのようなイメージを持ちますか？

大企業、成功した経営者、お金持ちなど、さまざまなイメージがあると思います。

私自身も会社を経営する中で、「年商10億円」という目標を掲げています。

しかし、そもそも日本には年商10億円以上の会社がどれくらい存在するのでしょうか？

また、経営者が売上を拡大することには、どのような意味があるのでしょうか？

今回は、日本企業の売上規模に関するデータを紹介しながら、私が年商10億円を目指す理由について書いていきたいと思います！

① 日本には会社が何社あるのか？

まず、日本にはどれくらいの企業が存在するのでしょうか？

総務省・経済産業省の「令和6年経済センサス‐基礎調査」によると、2024年6月時点の日本の企業等の数は、

約255万企業

となっています。

この数字には法人だけでなく、個人経営の事業者も含まれています。

日本には非常に多くの企業が存在していますが、そのすべてが何億円もの売上を上げているわけではありません。

むしろ、小規模な事業者が日本経済を支えているのが実態です。

では、年商10億円以上の企業はどれくらいあるのでしょうか？

実は、全国の企業を対象とした統計では、調査によって対象や集計方法が異なり、年商10億円以上の企業数を一つの数字で断定することは簡単ではありません。

参考として、帝国データバンクが2025年に発表した調査では、2023年度決算時点で年商100億円以上の企業が1万5,159社存在することが明らかになっています。

これは同社の調査対象約149万社のうち、約1％に相当します。

年商100億円ともなると、100社に1社程度しか存在しない規模ということです。

年商10億円は100億円よりも身近な目標ですが、それでも決して簡単に到達できる数字ではありません。

出典：総務省・経済産業省「令和6年経済センサス‐基礎調査」、帝国データバンク「100億企業の実態調査（2025年）」

② 年商10億円はどれくらいすごいのか？

年商10億円と聞いても、具体的なイメージが湧かない方もいるかもしれません。

そこで、売上を月単位や日単位に分解してみます。

年商10億円を達成するには、

• 年間売上：約10億円

• 月間売上：約8,333万円

• 週間売上：約1,923万円

• 1日平均売上：約274万円

が必要になります。

※年間365日で単純計算しています。

例えば、顧客1社あたりの年間取引額が1,000万円であれば、100社との取引で年商10億円になります。

一方、飲食店で客単価が2,000円の場合、年間50万人のお客様に利用していただく計算になります。

このように、同じ年商10億円でも、ビジネスモデルによって達成方法は大きく異なります。

また、売上が10億円だからといって、利益が10億円あるわけではありません。

仮に営業利益率が5％なら5,000万円、10％なら1億円の営業利益になります。

つまり、売上規模を大きくすることと、利益をしっかり残すことは別の課題なのです。

経営者としては、単に売上を追いかけるだけでなく、利益率や資金繰りも考える必要があります。

③ 年商1億円と10億円の会社では何が違うのか？

年商1億円と10億円では、売上が10倍違います。

しかし、実際には単純に売上が10倍になるだけではありません。

大きく変わるのは、経営の仕組みだと思います。

例えば、年商1億円規模の会社であれば、経営者自身が営業、採用、経理、マネジメントなどを担当しているケースもあります。

しかし、年商10億円規模を目指すとなると、経営者一人の力だけでは限界があります。

営業責任者、事業責任者、管理部門など、役割を分担しながら組織を運営することが重要になります。

実際に中小企業庁の「2025年版中小企業白書」でも、売上高10億円未満の企業では経営人材がいない割合が高く、10億円以上への成長には経営者一人で経営することの限界が課題になる可能性が指摘されています。

つまり、年商10億円を目指すということは、

「自分が頑張って売上をつくる経営」から「組織で売上をつくる経営」へ進化すること

でもあると考えています。

経営者自身の能力だけでなく、仲間の力を最大限に発揮できる組織をつくることが重要なのです。

④ 経営者が年商10億円を目指すメリット

では、年商10億円を達成すると、どのようなメリットがあるのでしょうか？

私は大きく4つあると考えています。

1．挑戦できる事業の幅が広がる

会社の売上や利益が増え、財務基盤が安定すれば、新しい事業に投資できる可能性が高まります。

例えば、飲食店の新規出店、イベントの開催、新しいサービスの開発などです。

もちろん、新規事業にはリスクがあります。

しかし、資金や人材に余裕があれば、これまで実現できなかったことにも挑戦しやすくなります。

2．仲間の経済的な豊かさにつながる

私が特に大切にしたいのが、この部分です。

会社が成長することで、社員の給与や待遇を改善できる可能性があります。

また、新しいポジションが生まれ、仲間が活躍できる機会も増えていきます。

経営者一人だけが豊かになるのではなく、一緒に働く仲間も豊かになれる会社をつくることに価値があると思っています。

3．社会に与える影響力が大きくなる

事業規模が拡大すれば、取引先や従業員、お客様など、関わる人も増えていきます。

例えば、従業員100人の会社であれば、その100人だけでなく、家族の生活にも関わっています。

さらに、取引先企業や地域経済にも影響を与えることになります。

会社を成長させることは、社会に対してできることを増やすことでもあると考えています。

4．自分自身の成長につながる

年商1億円を目指す経営と、10億円を目指す経営では、必要になる知識や能力も変わってきます。

営業力だけでなく、採用力、マネジメント力、財務知識、事業戦略など、幅広い能力が求められます。

大きな目標を掲げることで、今の自分には足りないものが見えてきます。

だからこそ、目標を高く設定することには意味があると思っています。

⑤ 私が年商10億円を目指す理由

ここからは、私自身の考えについて書きたいと思います。

私が年商10億円を目指す理由は、単純に大きな会社をつくりたいからではありません。

自分自身、家族、そして一緒に挑戦する仲間を経済的に豊かにしたいからです。

もちろん、お金がすべてではありません。

しかし、お金があることで選択できることは確実に増えます。

家族に旅行をプレゼントすること。

親孝行をすること。

仲間が新しい事業に挑戦するときに応援できること。

大切な人が困っているときに力になれること。

自分が実現したい夢に挑戦すること。

こうしたことを実現するためには、経済的な余裕も必要だと思っています。

そして、自分一人の収入を増やすことには限界があります。

だからこそ、事業を成長させ、仲間と一緒に豊かになれる仕組みをつくりたいと考えています。

また、私は将来的にさまざまな事業にも挑戦していきたいと思っています。

飲食、イベント、美容、キャリア支援など、興味のある分野はたくさんあります。

一つの事業だけにこだわるのではなく、それぞれの事業が成長し、互いに良い影響を与えられる会社にしていきたいです。

年商10億円は、そのための一つの通過点だと考えています。

⑥ 年商10億円を達成するために必要なこと

では、実際に年商10億円を目指すためには何が必要なのでしょうか？

私が重要だと考えているのは、次の5つです。

1．営業力を高めること

どれだけ良い商品やサービスがあっても、お客様に知っていただき、購入していただかなければ売上にはつながりません。

営業力は事業成長の土台になると思っています。

2．利益が残るビジネスモデルをつくること

売上が増えても、利益が残らなければ会社の成長は難しくなります。

利益率や固定費を意識した事業づくりが重要です。

3．一緒に挑戦する仲間を増やすこと

経営者一人でできることには限界があります。

同じ目標に向かって挑戦できる仲間を増やすことが、事業拡大には欠かせません。

4．仕組み化を進めること

特定の人だけが成果を出せる状態では、事業を大きくすることは難しいと思います。

誰が担当しても一定の成果を出せる仕組みを整えることが必要です。

5．挑戦し続けること

事業を経営していれば、うまくいかないことも必ずあります。

それでも、失敗から学び、改善し、挑戦し続けることが重要だと思っています。

⑦ まとめ：年商10億円はゴールではなく通過点

今回は、年商10億円という企業規模について紹介しました。

日本には数多くの企業が存在しますが、売上を継続的に拡大していくことは簡単ではありません。

そして、年商10億円を達成したからといって、必ずしも経営が成功しているとは限りません。

売上だけでなく、利益、従業員の待遇、お客様の満足度など、さまざまな観点から会社の成長を考える必要があります。

私自身、年商10億円という目標を掲げていますが、大切なのは数字そのものではないと思っています。

「何のために10億円を目指すのか？」

この問いに対する答えを持ち続けることが重要だと考えています。

私にとっての答えは、自分自身や家族、仲間を経済的に豊かにし、より多くの夢や挑戦を実現できる環境をつくることです。

そのために、これからもさまざまな事業に挑戦し、成長し続けたいと思います！

皆さんは、仕事や人生においてどのような目標を持っていますか？

ぜひ一度、「何のためにその目標を達成したいのか？」を考えてみてはいかがでしょうか。

最後まで読んでいただき、ありがとうございました！

参考資料

• 総務省統計局「令和6年経済センサス‐基礎調査」

• 帝国データバンク「100億企業の実態調査（2025年）」

• 中小企業庁「2025年版中小企業白書」