#209 社内EQ研修での「互いを高め合うフィードバック」

フィードバックって基本嫌いです。「自分が気に入らないダメ出し」で、相手の成長に繋がらないものが多い。

改善にはなるかも知れないけど、マイナスがゼロに近づくってくらいで、それが思わぬレベルに向上するっていう力を与えていることは少ないのではないかと思います。

しかし相手の持ち味にちゃんと関心を持って活用し、まだ足りないところを引き上げていくようなフィードバックなら大歓迎。昨日はそれが自然に行われている場面がありました。

（EQのポッドキャストを国際資格認定者3名でやってます！）

（紹介noteはこちら）

4名でEQ検査を手がかり足がかりにして、自分を知る・相手を知る・自分を見ている周囲に関心を広げるというステップを踏んで「では自分はどう周囲と関わるか」をディスカッションしている時。

男性社員さんにベテランの女性社員さんが
「あんたは人付き合いがうまいから」
「相手の話をよう聞くから」
と、いいところをたくさん言ってくれるのです！

普段そんなことを言われ慣れていない男性社員さんは戸惑っていましたが、そこからは「こうしたらええやん」「ああしたらええやん」という建設的な話が飛び交っていました。

ただ対話するのではなく、統計的根拠のあるEQ検査という客観的な「媒体」を手がかりにして、お互いを高め合うフィードバックができたのが嬉しいな〜というお話をしています。

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Voicyでもお話しています。