テイラー創業5周年！メンバーに聞く「今まで一番印象的だったことは？」

こんにちは、HRの@okuayaです！
2026年7月19日、テイラーは創業5周年を迎えます。
そこで特別企画として、テイラーメンバーにとって「今まで一番印象的だったこと」を聞いてみたいと思います！

「テイラーに入ってから今まで、一番印象的だったことは？」

COO @yuki

Platformをローンチした瞬間は今でも覚えています。実は、「デプロイボタンポチッ！。わーい！」みたいなものではなく、「これはもうPlatformがローンチされているのでは？たしかに！わーい！」というヌルっとした感じだったことを覚えています。それからすぐにPlatform上に構築されたお客様アプリケーション第一号もローンチされ、大きな歴史が始まりました。当時は、エラーログを確認するためにエラーファイルを目grepする苦労があり、エラーが光って見えるくらいには目が肥えたものですが、その後開発者向けconsoleも提供され、エラーログも閲覧しやすくなりました。これからも日々起こる急速な進化を楽しんでいます

Head of Platform @jackchuka

自分が入社したのは、3年ちょっと前。 Tailor Platform は一晩でかわることはなく、日々着実に進化しているものですが、その中でも一番印象的だったのは、ローコードプラットフォームな思想から、本格的に開発者向けのプロダクトにシフトしていったことです。当初、その決断は時代に逆行しているように感じましたが、今では AI がコーディングを補助する時代になり、開発者向けのプロダクトにシフトしたことは正しい判断だったと感じています。これからも日々進化する Platform に乞うご期待！

VPoE @shopetan

点ではなく線ですが、PlatformとFDE、そしてコンサルタントやセールスなど、異なる領域や職能だとしても、それらの最終的な目的は顧客価値の最大化であるということです。More with LeSS!

Head of Strategic Clients @kanaya

【自分】
Tailor Platformを活用し、営業の自分でもERPのUI修正やカラム追加ができたときの感動
【テイラー】
創業2名の想像を超える目標に向かい、一人ひとりが自ら挑戦し続けるカルチャー
【クライアント】
約1年間解けなかった課題に対し、8週間で動く環境をご提示できた際の、役員やプロジェクトメンバーの皆さまの驚きと賞賛が入り混じった表情

VP of Enterprise Sales @iwamoto

印象的だったのは、ソースコードや仕様書から短期間でシステムを開発できるスピードと技術力です。そして現在では、営業段階でお客様から伺った要件や課題をもとに、実際に動くシステムを提案時点でお見せできるようになりました。PowerPointだけで説明する営業から、お客様に「驚き」と「体験」を提供する営業へ変わったことは非常に大きな変化でした。その背景には、コンサル・プリセールス・エンジニアが高いレベルで業務を理解し、　「1を聞けば10の形にして提案できる」チーム力があると思います。

FDE @kitazume

一番印象的なのは、日々変わる技術トレンドにすぐ対応してプロダクトを形にする、その行動の早さです。2月上旬のハッカソンで生まれたものが、4月ごろにはドッグフーディングが始まり、今では開発のベースになっています。もちろん個人の思いつきが起点になることもあるとは思いますが、ちゃんと根拠があって、関係者できちんと議論して合意した上で進むので、速いのにしっかりしたものができあがる点にテイラーらしさを感じます。
あとは部活ですね。趣味が同じだと自然と会話が弾んで、退勤後だけでなく休日に集まることもあります。仕事以外での交流が増えたおかげで、普段の業務でのコミュニケーションもぐっと取りやすくなりました。オンオフ両方でつながれるのは、ありがたいなと思っています。

FDE @ryosuke

一番印象に残っている出来事はそれまでにかけた時間やコストに関係なく、その時点で最善の選択をするという点です。かなり時間をかけて行なっていた内容であっても問題があったりより良い選択肢があとから見つかった際にバッサリと切って次に向けて行動するという場面が何度もあり、その意思決定の鋭さが印象に残っており、かついい文化だなと思っています。

FDE @tohshi

職種やバックグラウンドが異なる、出会ったばかりのメンバーとも、一つのアウトカムに向かって自然と連携できるところ！

FDE @gaki

新しく始める前に、今あるものを終わらせる——この開発の原則が、今でも一番心に残っています。
テイラーでは多種多様なプロジェクトが同時並行で進み、挑戦の機会が豊富にある一方で、本番運用されるプロダクトを短い期間で仕上げる緊張感が常にありました。やれることが幅広く用意されているからこそ、一つずつ終わらせて価値を届けることを楽しんでいます。

Designer @tamura

5年前に入社した頃と比べ、景色は大きく変わった印象です。
Y Combinatorへの採択を経て、日本・グローバルから優秀な仲間が集まり、組織はより強いものとなりました。おかげさまで多くのお客様とのご縁にも恵まれましたし、サービスの質もプロダクトの質も日々猛スピードで進化しています。
同時に、デザイナーとして入社した自分自身も、EngineerやPdM、PjM、Consultantへと役割を広げ、できることが増えてきたなと。
会社と共に自分も変化し、少しは成長できているかな〜と思ってます（共進化！）。

Software Engineer @haru

最も印象に残っているのは、あるミーティングでCTOがTailor Platformの設計哲学を語ったことです。自分が日々感じていたプロダクトのユニークさや、テイラーで働くやりがいが、見事に言語化された気がしました。直近2年でプラットフォームは飛躍的な進化を遂げましたが、その背景には技術の積み上げだけではなく設計哲学の存在も大きかったと考えています。

Software Engineer @k1low

開発の密度の高さです。毎週末の定例ミーティングにはCEOもCTOも参加し、サービスのあらゆる領域の議論や決定が詰め込まれます。普段は非同期ですが、この同期の場が「加速装置」となり、ミーティング以外の日も密度が上がります。
Professional Serviceも「Rapid Foundation Rollout（RFR）」に象徴されるように密度が高そうです。
ここ1年はAIでさらに高まっており、振り落とされないよう頑張りたいです。

SRE @kigure

テイラーに在籍して約2年半、創業からの5年間のちょうど半分を過ごしてきました。印象に残っているのは、Professional Service事業の案件が増えるにつれて、運用のやり方も少しずつ整ってきたことです。DatadogやGitHubリポジトリ、Tailor Platformの権限管理などをGitHubやTerraformで管理するようになり、最近では生成AIのSkillも使いながら、手順や知見を共有しやすくなってきました。今後も、案件や組織の成長に合わせて、より安全で効率的な運用の仕組みを整えていきたいです。

Software Engineer @yoshi

2年と数ヶ月あっという間な気持ちですが、成長し続けたプロダクトのbefor afterを見ると驚くことばかりです。多くのメンバーが改修を積み上げたことで自分が入社した当初の使いづらかった状態からとても遠くまでこれたなと実感しています。
とはいえ、ERPという業界の深さから考えるとこれでもまだまだ3合目という感覚ですが、ここから半年後の景色もいい景色が見れそうだと思えているので、また次の半期も走り切りたいと思います。

Lead Architect  @seiya

やはりオフィス移転。たしか、テイラーに入社した当時は竹芝weworkの4人席の小部屋しかなく、オフィスというか物置に近かった... そんな感じだったのが、いまや超広い快適なオフィスを持つなんて、想像していなかったので感慨深いです。フルリモートだからオフィスいらないよなーと思っていましたが、やはりリアルで顔を合わせると雑談ベースでいろんな情報共有ができて素晴らしいです。

Senior Partner @tomo

エンジニアとコンサルタントに上下がなくてしかも仲がいい！
こんな会社初めてです

Consultant @y.inoue

とにかくみんなアウトプットが早いことに驚きました。小さな呟きがプロダクトに反映されていくさまを見るのは本当に気持ちいいです。
お客さんのワオを引き出しているPSチーム、プラットフォームチームは言うまでもなく、縦横無尽に動くバックオフィスの方々のパフォーマンスも高くて最高にカッコいいです！負けてられない。燃燃燃

Consultant @yasu

導入可能なシステムを作り上げるスピードです。最初に関わった製造業のお客様向けプロジェクトでは、まず小さく動くプロダクトを形にし、ユーザーからのフィードバックを取り込みながら継続的に改善するアプローチが徹底されていました。認証・デプロイ・監視といった基盤への投資期間そのものを圧縮できる点に、プラットフォームが提供する価値の本質を垣間見てワクワクしたのを覚えています。

Corporate @natsuki

印象的だったのは、どんな業務にも「そもそも何のための仕組みか」という問いから向き合うカルチャーです。健康診断の記録管理といった法定業務でも、法令遵守を大前提に、本来の趣旨に沿って運用を設計する。日米にまたがる組織だからこそ、どちらか一方の前例をそのまま当てはめられない場面も多く、この姿勢から目的を起点に仕事を考える大切さを学びました。

Chief of Staff @tago

「ベンチャーのバックオフィスはできることが10に対して、やるべきことが１万ある状態だから、やらないことをちゃんと見極めるべし」というyoさんからのアドバイスです。基本的に私は何でもやりたい・やってみたい、やったらなんとかなるでしょ、と思って生きていたんですが、それがいかに無謀かを思い知らされ、改めて優先順位を意識するきっかけになりました。

Director of Strategic Talent Acquisition @yuka

テイラーに入社して約1年。この1年の間に社員数は1.5倍となり、自社オフィスを構えるまでに成長しました。
印象に残っているのは、とにかく社員がみな自主的なこと！会社で起きていることは全て自分ごとととらえ、改善すべきことを見つけたら即実行。このスピード感と圧倒的当事者意識は、テイラーの強みだと思います。毎日たくさんの刺激をくれる仲間に感謝！！

Senior Executive Assistant & Communications @yasuyo

自律性が尊重され、チームや国を超えて自然と助け合える雰囲気が印象的です。それには、経営層が実務に深く関わりながら社員の声に耳を傾けていることも背景にあると感じています。
そうした環境の中で、バックオフィスでも新しいシステムに触れる機会が多く、日々ITへの視野が広がっています。

Head of HR @okuaya

テイラーと関わって4年ほど経ちますが、振り返って一番印象的だったのは、バリューを作ったこと！テイラーでは組織が目指すべき方角を照らす3つの行動指針として「Go BOLD」「All for ONE」「Be a PRO」を掲げていますが、某M社のValueと実は同じです。良いものは良いと受け止めて「車輪の再発明」をする必要はない、という考え方に強く共感しましたし、まさにGo BOLDな意思決定だったと今でも印象に残っています！
参考記事：https://note.com/tailortech/n/n14e5a47b9eaf

創業5周年 CEO&CTO特別対談 明日公開予定！

ここまで読んでくださったみなさま、ありがとうございます！
創業5周年、関わったメンバーの年月・役割はさまざまでしたが、それぞれの視点から見たテイラーをお届けしました。次の5年間はどんな印象的なことが起こるのか。まだまだ予測できない未来が今から楽しみです。

5周年という節目に2022年以来となる創業者2人の公式インタビューを実施しました。ソフトウェアの世代交代、これからの時代に求められる統合型の人材、そして初めて明かされる「日本発・グローバルナンバーワンへの展望」についてお話ししています。ぜひご覧ください！

テイラーは引き続き、全方位で積極採用中。
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