プロ雑用の #kintonehive nagoya vol.9 観戦レポート／リボーンとトヨエツとコミュニティと

プロ雑用です！
さてさて、今年も始まりましたよ、kintonehive！今年の一発目は名古屋！ということで参加してきましたのでレポートをお届けします。今年は、これまでのXのポスト中心から、それらベースに感想と要点をまとめたスタイルでレポートしていきます。

kintone hive nagoya vol.9 は、2025.04.15に行われました。

kintonehiveとは？

kintoneのユーザーが活用アイデアを共有するライブイベントです。各地区代用に選ばれたユーザーは、11月の幕張メッセで行われるサイボウズデイズのkintoneAWARDに登壇することができます。私も2019年にアソビューの事例で東京代表として登壇しています。

一組目：ワクワク㈱　金子英雄さん

キーントーンでワクワクしてますか？

と、いうことで早速一組目のレポート！
まず登壇者の金子さん、完全に“ワクワク体現者”でしたね。キャラ立ってるわーｗ　リハのときよりも会場に人が入るとウキウキしてきちゃうっていう冒頭から始まり、会場全体をじわっとあたためる力がすごかった。

自己紹介では「公私混同」なんてキーワードを堂々と掲げ、肩書は特命係長、会社にサウナグッズ持ち込み、オフィスチェアはビールケース＋不要な車のシートって、もうネタの宝庫。でもこれ“演出”じゃなくて彼の“素”で、まっすぐな人柄が透けて見えるようでした。

タイトルは「キントーンでワクワクしてますか？」。
その問いを軸に、「DXとは何か？」「業務改善とは何か？」という問いをもすっ飛ばして、「ワクワクしてるか？」という感情ド真ん中のテーマで15分ぶっ通し。創業当初は「中古車の直売所」的なモデルを目指して地道に事業をやっていたけれど、ある時「キントーンで何かできるかも」と思い立ち、まずは自分のタスク管理からスタート。そこから社内に広がっていき、あれよあれよという間に業務の見える化や改善が進んだ
——と思いきや、「4〜5年ほとんど使ってなかった」
とぶっちゃけてみせるｗ
でもそこから、再び情報の「出口」をキントーンに定めることで、じわじわと社内に定着していくプロセスが描かれていきました。

やっぱり「岩盤浴の神様からのお告げ」ですよね（笑）
「離婚しなさい」という謎の啓示（？）から、パソコンの中の見てないファイルを全部捨てるという大胆行動。…サウナで整いすぎたのでは？ｗ
その後「一つのアプリに情報をまとめよう」だとか、「目標設定も査定も、ありがとうの気持ちの共有も、ぜんぶキントーンでやってみよう」と一つずつ着実に取り組んでいく。で、最終的に「ワクワク」という価値を会社全体で共有するために、出力をトータルに貼っちゃうという、力技とロマンが融合した試み。「ありがとうの言葉が社内通貨“ワクペイ”として爆発した話」も最高でした。

振り返ってみると、金子さんが本当に伝えたかったのは、「ツールとしてのキントーン」じゃなくて、「キントーンを通じてどうありたいか？」ってことだったと思います。数字やKPIじゃなくて、まず“ワクワクすること”が出発点。
その感情が波紋のように周囲に伝播して、共感が生まれ、協力者が増えていく。「依存でもいいじゃん。キントーンに依存していることで、自分たちの思考や行動が変わるなら、それって進化じゃない？」という考え方は、ある意味で逆転の発想でした。

まさに“感情で動かすデジタル”の実践者。金子さんの話を聞いて、改めて「定量より定性」って言葉が頭をよぎりました。もちろん数字も大事だけど、それより先に「これ、面白そう」と感じられること。あるいは「仲間と一緒に何かやってみたい」と思える空気づくりこそが、ツール活用の本質なのかも。金子さんの発表が一番最初で、本当に良かったと思います。あのテンションで始まったおかげで、イベント全体の空気がぐっと明るく、柔らかくなった気がしました。

二組目：㈱データセレクト　森 琢弥さん

楽して働くための業務改善の取り組み

森さん、見た目はおだやかでソフトな印象だけど、登壇直後からその本性（？）がチラ見え。「もっと楽して働きたい」なんて、いきなり飛び道具みたいな野望を掲げてくるスタイル、最高に好感持てました。
しかもこの「楽したい」が、決して“サボりたい”じゃなくて、「余力を残して家族との時間を大切にしたい」「非効率をなくしたい」という誠実な価値観から来ているのが伝わってきて、逆にすごく真面目。発表全体からも、論理性・冷静さ・そして何より「思いやり」がじんわりにじんでたなあという印象です。

テーマは「楽して働くための業務改善の取り組み」。
森さんが入社した当初から社内にはkintoneが存在していたけれど、導入から7年経っても「全然活用されていなかった」とのこと。そんな中、コールセンターの“地獄のようなシフト管理”に直面し、「これ、なんとかならんのか？」と奮起。社内のVBA猛者・岩佐さんとタッグを組み、kintone＋マクロ＋プラグインで改革を断行。週15時間もの工数削減を成し遂げ、そこからは社内横断プロジェクト「kintoneリボーン」へと拡大。部署ごとの改善、研修、そしてクライアント連携のkintone化にまで波及。最終的にはサイボウズのオフィシャルパートナー企業にまでステップアップ（！）し、自社内ベンチャー「スタジオどうせなら」の立ち上げにまでつながっていきました。

やっぱり「たった8営業日で改善完了」っていうエピソードは強烈ですよね。外注やSIerに頼っていたら、見積・仕様書・打ち合わせ……で普通に数ヶ月飛ぶような案件を、社内の手と頭でサクッとやっちゃう。しかもその後も、部署横断の研修や、エクセルからの脱却、クライアント連携の整備まで、淡々と、でも確実に成果を積み上げていく姿勢に、めちゃくちゃ惹かれました。あと、「メール報告もエクセルも残業もいらなくなった」って言い切っちゃうあたり「そこまで言えるんだ！」って雷に打たれた人多いんじゃないかなぁｗ

森さんのプレゼンを通じて強く感じたのは、“個人のラク”じゃなく“組織全体がラクになる仕組み”を本気で追求してるということ。「今のままでラクだからこのままでいい」と言う人に対して、「今は良くても、全体を見ればそのやり方が足かせになる」という視座で根気よく対話していく姿勢、いやぁ、ほんとこういうの大事！

あともうひとつ。「生きたkintoneを体験してもらうことが、一番の営業ツールになる」という話。これは本質だなと共感しかない。

「楽して働きたい」という野望が、人と組織を巻き込む推進力になる。しかもそのゴールは“みんながラクになること”なんですよね。ひとりの怠け者じゃなく、ひとりの想いから、テクノロジーを武器に拡がっていき、果ては顧客もしかしたら社会をも変えていこうとしている。そんな印象を持ちました。新事業の「スタジオどうせなら」に込められた“前向きなシニカル”な感じも個人的にはすごく好きで、森さんの人柄とセンスが凝縮されてるなって思いましたね〜ｗ
この発表、「派手さはないけど、確かな説得力」があって、まさに“信頼できる現場視点”。一言で言うなら、淡々とした革命家。「ちゃんと考えて、ちゃんと仕組みにして、ちゃんとラクする」この一見ゆるそうなテーマに込められた、考え尽くされた楽、道楽じゃなくて楽道かな！大変面白かったです。

三組目：豊田プレステージホテル　早田 結菜さん

ユーザーファーストで広がるキントーン

まず最初に言いたいのは、もうね、頑張った！早田さん、ほんとに頑張った！登壇の緊張が見ているこちらにもビンビンに伝わってくるくらいでした。でも、話が進んでいくと、その緊張すらもエッセンス。真っ直ぐな言葉に、しっかりと伝えてくれました。もう涙なしではみられなかったよ。

早田さんは、柔らかい雰囲気と丁寧な語り口で、会場全体をじんわり包み込むような空気を持った方でした。去年は客席から登壇を見ていた一人だったという自己紹介から始まり、「今年は自分が話す側に立つなんて…」という緊張感も感じつつ、それを乗り越えて語る姿が印象的でした。プレゼンの内容もさることながら、聴く人への誠実さが滲み出るような語りが、ひとつひとつの言葉に説得力を与えていたと思います。

テーマは「ユーザーファーストで広がるキントーン」。60年以上の歴史を持つビジネスホテルで、紙と分散された情報に依存していた日々の業務を、kintoneによってどのように再構築したかというストーリーでした。

大きな課題は二つ。
一つは「紙による業務の引き継ぎ」で、年間1,000枚近くの印刷コストと、情報検索の手間がかかっていたこと。
もう一つは「社内情報の分散」で、パソコンの台数制限によって業務効率が大きく制約されていたこと。まだ多いんですよねぇ、部署に一台、事務所に一台みたいなの。もう令和なのに…

この課題に対し、kintoneで引き継ぎアプリや部署別のアプリを構築し、ポータル画面もデザイン性・視認性を重視して整備。結果、紙の削減・情報の検索性・統一化を実現しました。さらに導入にあたっては「ユーザー理解」を重視し、高齢スタッフへの丁寧なサポートや、作業数の削減、画面設計の工夫など、“使う人”への配慮を徹底して行ったという話がありました。

でも早田さんの発表で一番の驚きは「実はアルバイトなんです」と、発表の後半でさらっと明かされた瞬間。
会場にも確かに「えぇっ!?」というどよめきが走りましたｗｗｗ
それまでの発表内容があまりにも完成度が高く、正社員だと思っていた人も多かったはず。現場理解、設計力、ユーザー対応、改善推進、そのどれをとっても“正社員以上”の動きをしていたことが、むしろこの告白でより際立って感じられました。立場ではなく「意思と行動」が物事を動かすんだという、小さくて大きなメッセージが詰まっていたと思います。

この発表のキーワードは“ユーザーファースト”というより“ヒューマンファースト”。ITリテラシーや世代、役職に関係なく、すべてのスタッフが快適に使えるように工夫する。そのために、技術面だけでなく、人との接し方、言葉の使い方、画面設計の見た目にまで気を配る。「変化はシステムで起こすものではなく、人の納得から始まる」という当たり前だけど忘れがちな真理を、早田さんは当たり前のように実践していたように感じました。

「現場の改善は、現場から生まれる」という理想をそのまま体現したようなプレゼンでした。しかも、それがアルバイトの立場からだったという点が、いろんな意味で“希望”でした。…希望だけど、会場のみんなの心には「はよ社員登用したれや」だったと思いますよ社長！！ｗｗｗ
導入効果や定量的成果もさることながら、何より心を動かされたのは「一人でも、組織を変えられるんだ」と感じさせてくれたこと。「やさしいDX」って、こういうことなんだなと強く感じました。現場のことを誰よりもわかっていて、誰よりも丁寧に改善に向き合っていた。そんな早田さんの発表が、今年のkintone hive名古屋のハイライトの一つだったと思います。

四組目：日本海ガス絆ホールディングス㈱　松井 義行さん

お昼寝まくらで会社がかわった

松井さんは、もう登場した瞬間から「ただ者じゃない」と感じさせる独特の語り口とユーモアで、完全に会場を掌握していました。自己紹介からの“サッカー全国ベンチ人生”エピソードや、“妻の方が全国ベスト8”というネタの投下に、観客は爆笑の連続。
にもかかわらず、その発表の内容は、仲間の離脱、業務の逼迫、矛盾だらけの現場と向き合い続けてきた「苦労人のリアリスト」。笑いで包んでくるけど、芯には泥臭くてまっすぐな覚悟があって、そのギャップにやられた人多いんじゃないかな。

タイトルは「お昼寝まくらで会社がかわった」。チョットナニイッテルカワカラナイ…でもこの枕、比喩じゃなく実際の“枕”であり「ちょっとそれ見せて」から始まるkintone導入のきっかけ。知ってる人は知っている、あの枕ですｗ

発表の本筋は、日本海ガス絆グループの“現場の非効率”をいかにしてkintoneで突破していったか、というお話。1店舗に1台だけのスタンドアロン販売管理PC（あれさっきも聞いたぞｗ）。紙とExcelでの見積・請求・進捗管理。帰社後の行列と残業。こうした課題に対し、「1人あたり残業3分削減でkintoneライセンスを回収する」という逆転の発想で導入を正当化したのはお見事。現場と経営陣の両方を説得し、販売管理アプリの再構築に挑んだというプロジェクトストーリーでした。

タイトルからしてインパクトありましたが、やっぱり一番印象に残ったのは“3分”という数字を基準にした導入ロジック。「1800円のライセンス＝1日3分の残業削減でペイできる」という発想が、ものすごくリアルで説得力があった。さらに、それを「1分ずつ」着実に積み上げていく形で、まずは販売管理以外の周辺業務（作業指示、ナビ連携など）を先行してkintone化していくという、粘り強い進め方が印象的でしたね〜。軽妙な語り口に騙されるけど、きっとしたたかで泥臭い交渉が続いたんだろうなぁ。“データ連携”“スマホ活用”“地図案内ボタン”など、細かいユースケースがリアルで、思わず「わかるー！」ってうなずきたくなる内容ばかりでした。

松井さんのプレゼンには、“エンタメの皮をかぶった本気のマネジメント”が詰まっていたと感じます。経営層の「言うだけ要求」と、現場の「時間も知識もない現実」の板挟み。その間に立って、どちらにもブレずに向き合う一貫した姿勢。「高額な販売管理システムじゃなくても、工夫と理解でここまでできる」という示唆と、「数字で納得、現場で証明、笑いで突破」という三拍子そろったプレゼンに、真の説得力がありました。

これはもう、プレゼンというより“一人芝居型ドキュメンタリー”。
笑いの波に乗せながら、現場の理不尽も、マネジメントの葛藤も、チームの成長も、すべて包み隠さず伝えてくれました。プロジェクトXもどきのくだりや、中島みゆきが出てこないくだりも、普通なら“滑りネタ”になるところを逆に武器にしてしまう話術、見事でした。
そしてなにより、システム導入の理屈や構成が、めちゃくちゃロジカル。
「感情×論理×実行力＝組織を変える力」だとしたら、松井さんはこの方程式をそのまま体現してる人でした。絆ホールディングスの“絆”という言葉の意味を、プレゼンの最後には少し実感できた気がします。

…ま、豊川悦司使いすぎなんじゃね？って思いもしましたがｗ

トークの軽妙さとスライドの派手さに惑わされるけど、沁みる発表でした。

五組目：重機商工㈱　岡田 孝平さん

キントーンを活用した業務改善の取り組み

さて、hive名古屋も終盤。
登場したのは、われらがkintonecaféの同志・岡田さん！普段から一緒に活動しているコミュニティの仲間ということもあって、なんというか、会場にいるこっちまで少し身内感でほっこりしてしまうような空気がありました。
でも登壇が始まると、その語り口は静かで穏やかで、けれど内に秘めた熱量はしっかりあって、「この人、やっぱり真面目に積み上げてきた人なんだなあ」と改めて思わされました。
そして終盤、まるっと“コミュニティへの想い”を語りはじめた瞬間、なんだか自分のことのように胸が熱くなったのは、きっと私だけじゃなかったはずです。ね！名古屋のコミュニティのみなさん！

タイトルは「キントーンを活用した業務改善の取り組み」。
岡田さんがkintoneに出会ったのは、ある春の方針発表会。そこから少しずつ学び、少しずつアプリを作り、最初は個人の業務改善から始まった取り組みが、やがて全社展開へと広がっていきます。はじめは伝票や請求書など、“自分が困っていた部分”の効率化が中心。kintoneの可能性を感じ、YouTubeや公式教材で独学、ついにはアソシエイト資格取得。プリントクリエイターやkrewDataを駆使し、紙の手書き業務を次々にデジタル化していったそう。
やがて社内全体の展開にもチャレンジし、営業所を直接まわって丁寧に説明したり、インボイス対応にもkintone導入の経験が活きてスムーズに対応できたりと、少しずつ着実に、組織全体が変わっていく流れが語られました。

しかし、岡田さんの発表のハイライトは、なんといっても後半まるごと捧げた“コミュニティ愛”！プロポーズかよってぐらい熱量こもってたｗ
kintoneCaféに初めて参加したときの緊張感、それでも勇気を出して行ってみたら、ボタン押すと音が鳴る仕組みや、ゲームを動かすアプリの話が飛び交っていて、「え、こんなに自由でいいの？」と驚いたというエピソード。
その後、プレゼンが苦手で「5人の前で話すだけでも真っ白になる」と言っていた岡田さんが、自分から話したり、Xで発信したり、ついにはkintonehiveで登壇するまでになる——
そのプロセスそのものが、もう感動もの。

岡田さんが語っていたのは、単なる業務改善の話ではなくて、「誰かの力を借りながら、自分も少しずつ成長していく」っていうことだったんじゃないかなと思います。kintoneの活用が進むにつれて、業務が変わるだけじゃなく、岡田さん自身も変わっていく。そのきっかけをくれたのが、コミュニティの仲間たちだった、ということ。「特別な人たちだと思っていたけど、みんな同じように悩んでたんだ」と気づいたときの岡田さんの心の動きが、とてもリアルで、共感しかなかったです。

この登壇は、まさに“ひとりの成長物語”でした。
kintoneのスキル習得、社内導入、周囲との関係構築、発信、そして登壇——すべてが線としてつながっていて、じんわりと胸に沁みましたね〜。そしてなにより、「コミュニティって本当に力になるんだな、すごいな」って、参加者みんなに思わせてくれたと思います。身内側としてはもう、「よくここまできたね！よくやったね！」という気持ちが先に立ってしまうけれど、それ抜きにしても、本当に素晴らしい登壇でした。

ユーザーコミュニティへの愛と想い。「困ったとき、いつもそばにいたのはkintonecaféの仲間たちだった」と。名古屋caféのメンバーは号泣で溺れてるんじゃないかなと思いましたｗ

はー、もう早田さんといい涙腺刺激するのやめてほしいですｗｗｗ

岡田さんの成長とチャレンジを、遠くからですが見てきた身としては、もうその時点で胸いっぱい。ツールも仕組みも大事だけど、やっぱり“人とのつながり”があると、DXは強くなる。それを証明してくれた登壇でした。

ユーザー仲間としての誇らしさと、同志へのリスペクトが交差する、最高の発表。岡田さん、ありがとう。そしてこれからも、よろしくです（わい名古屋メンじゃないけどｗ）。

六組目：㈱アイシン 吉田琴絵さん・三宅彩菜さん

DXは仲間で加速

今回のhive名古屋、唯一のコンビ発表。
お二人のやりとりと役割分担のバランスがとても心地よかったです。
吉田さんは理系出身で冷静にDXを推進するリーダータイプ、ミニオン好きという一面を見せながら、構造的に物事を整理するスタンス。三宅さんは文系出身でサポートのスペシャリストとして実務をコツコツこなしてきた人柄がにじみ出ていて、話し方や空気感に柔らかさがありました。理系×文系、ロジック×感性。そんな異なるバックグラウンドの二人が、200人分の購買業務を3人で支えているって……もうすでに“仲間で加速”を体現してるやん。

タイトルは「DXは仲間で加速」。
車の脳みそ＝ソフトウェア開発を担う技術部門にて、設計担当者が本業と並行してこなさねばならない購買処理業務（しかも年間2000件以上）を、いかにして効率化していったかという内容です。
エクセル3種・チェック3回という旧来のフローを見直し、業務の中核をkintoneに置き換え。部署独自の申請内容を吸収しながら、全社システムとの接続まで視野に入れたアーキテクチャを構築。エンジニアが本来の開発業務に集中できるような仕組みへと、少しずつ確実に進化させていく様子が語られました。

まー、バックオフィス部門あるあるなんだけど、やっぱり「200人を3人で支えている」という事実は相当パンチありますよね。しかもやってるのが一般的な文房具発注じゃなく、開発ツールや委託業務、車両改造など、責任の重い依頼ばかり。それを二人が冷静に、かつ飄々と語っているのが逆にかっこよかったです！あと、“仲間”というテーマにちなんで、ミニオンの掛け声を引用したり、好きなもの・バックグラウンドの話から入ってくるところもすごく親しみやすくて、DX発表というより「人の話」としてグッと入りやすかったですね。

この発表の本質は、「属人化をなくすために仕組みを変える」ということだけじゃなく、「人と人の信頼関係の中で、システムがちゃんと活きるように設計していく」ということだったと思います。文系×理系の強みを持ち寄って、誰か一人じゃできないことを一緒に進めていく。その象徴として“仲間”というキーワードが出てくるのが、とても自然で、だからこそ響きました。
特に大きな組織でDXを進めるとき、「制度」以上に「関係性」がブレーキになるケースって多いと思うのですが、そこを真正面からぶち破ったお二人に拍手しかないっすね。

この発表は、単なる業務改善事例じゃなくて、「協働の力でDXが前に進む」っていうことのリアルな証明でした。数字的インパクトも強かったけど、それよりも「ひとりではできないことを、二人だからできた」っていうストーリーにぐっときました。吉田さんと三宅さんのやりとりを見ていて、聞いてる側も思わず「自分もこういう仲間と仕事したい」って思わせられる、そんな気持ちのいいペア発表だったと思います。

hive名古屋、これにて全組終了です。

6組の発表を振り返って

全6組の発表を通して感じたのは、kintoneというツールそのもの以上に、「それをどう扱うか」「どんな気持ちで向き合っているか」が、各社各様ににじみ出ていたこと。（毎回のことなんだけどさ！ｗ）
扱っている業種も会社規模もまったく違うのに、どの話にも不思議と共通して流れていた空気があって、それはつまり「誰かの困りごとから始まっている」からなんですよね。

最初は目の前の非効率を何とかしたい、紙が多すぎる、行列ができる、確認が追いつかない。でもそれだけじゃなくて、もっと楽に働けたら家族と過ごす時間が増えるとか、誰かの“わからない”を一緒に解消したいとか、仲間と一緒に前に進みたいとか。最初は小さな火種だったものが、徐々に仲間を巻き込み、部署を越え、やがて会社全体に広がっていく。その過程を、kintoneというプラットフォームは、ちゃんと受け止めてくれていたんだなと思う。

今回のkintone hive名古屋「も」単なる業務改善の発表会ではなく、“想いの可視化”があちこちで起きていたような、聞いてる側も幸せな時間でした。
やっぱりツールを使うのは人だし、人を動かすのは「共感」なんだなと、改めて強く思わされた。少し照れくさい言い方になるけれど、やっぱり最後に残るのは「仲間しか勝たん！」ってことですよ。

そんなあたたかくて、ちょっとだけ勇気が湧くような登壇ばかりでした。
登壇者のみなさん、本当にお疲れさまでした。

それで、肝心の代表は？

今回のkintone hive 名古屋、6組それぞれが印象深いプレゼンを届けてくれた中で、代表に選ばれたのは絆ホールディングスの松井さんでした！これはもう、納得の“順当な選出”ではなかったかなと思います。

笑いあり涙あり、泥臭さとロジックの両輪でぐいぐい引っ張っていく語り口に、会場全体が巻き込まれていくあの空気感。軽やかに見えて、実はとんでもない突破力と胆力を持ったプロジェクトリーダーであり、プレゼンターとしての完成度も群を抜いていました。

……とはいえ、個人的には森さんの静かな熱さのほうにも共感と好感を盛っていたことも確かでして。“誰か一人のラクを、みんなのラクへ”という森さんの哲学と、それを地道に貫いてきたプロセスには共感しかなく。だからこそ、「推し」としては森さんが代表に選ばれてほしかったな〜くぅ〜！

でも、松井さんの代表選出を心から祝福しています。
中部代表として、次のステージでもあの絶妙な間合いと、説得力しかない“3分ロジック”で、また新しい景色を見せてくれることを期待しています。でもAWARDでは豊川悦司禁止かも！？ｗ

本当におめでとうございました！そして、登壇者全員に拍手を送りたいと思います！毎度のことながら運営スタッフの皆さんもありがとうございます。

そして名古屋コミュニティ最高ぅ〜！！

ここまでお読みいただき、ありがとうございました！
次回は、仙台か、もしくは広島に参戦します！

それじゃ、また👋