肩書きの前に、責任の範囲が先に変わっていた

昇級したから、今日からディレクターだ！
そういうこともあると思います。今日は、肩書きが付け変わったタイミングのことは、いったん横に置きます。受けている仕事や、責任の範囲を振り返って、私のキャリアがどう変化して見えたのか。主観で書いていきます。

注：これは、すべてのデザイナーに当てはまる話ではありません。ディレクターにならないまま、スキルを深める人もいます。責任が先に変わっても、視座が身についたと感じない人もいます。「私の場合はこうだった」ということです。

デザイナーの成長の先は？

デザイナーは、デザインのスキルやセンスを武器に、自分の強みを発揮できる職業です。成長の先がディレクターやプロデューサーである必要は無いと思います。
あくまで私の場合は、デザインのセンスとスキルに、仕事で得た強みを掛け合わせられるようになったとき、デザイナーからディレクターへ移ったように感じました。
その掛け合わせが、私にとってのタイミングだったのかもしれません。
あくまで私の主観です…

私は体調を壊して入院して以来、寝食を忘れてデザインに打ち込むことに、疑問を感じるようになりました。どれだけデザインや映像が好きでも、人生の時間を長く費やした人が持て囃される世界は、長く続かない。好きな人の情熱や献身だけで、持続するのは難しい。
センスとスキルのラットレースから、どうやって生き残るか。それを念頭に置いて、いまの現在地を話します。
デザインのセンスやスキルに行き詰まり、苦しんでいる人の参考になれば幸いです。

ここからの話は、副業で受けている仕事を俯瞰した感想です。総花的なデータではありません。

変化は三つ。スキルとセンス、責任、関わる人

これまでの映像のキャリアを振り返ると、変化は三つありました。スキルとセンスの変化。責任の変化。関わる人の変化。この三つが、私には大事なポイントだったように思います。

副業を始めた頃は、バリバリのモーションデザイナーとしての、単発の依頼が主でした。1回だけの取引で終わる。初めてのお客さんが、ほぼすべて。デザインも演出も決まっていて、動かしだけの担当でした。

2、3年経ったころ、広告のモーショングラフィックス以外に、インナーの映像制作が増え始めました。取引の継続も増えてくる。演出や、台本、コンテの制作など、ディレクションも増えてきました。

ここ数年は、単発のモーション制作が、全案件の4分の1くらい。新規の相談は、8分の1くらい。初めてのお客さんは、ほとんどいません。企業のインナーブランディングや、オウンドメディアのサポート。企画や演出を、まるっと頼まれることが増えました。

映像のデザインやモーションだけ、から、映像の演出など全体を任せてもらうへ。さらに、企画の相談から入る、へ。私の責任の範囲は、そう変わって見えました。
今の私には、かっこいいデザインを作ってほしい、という相談より、企業の映像コンテンツをどう制作し、どう運用すればいいのか、という相談が多い。コンテンツの企画、制作、運用に、強みがある、と自分では分析しています。

受けている仕事の変化を、三つに戻すと

【スキルとセンス】
大きな変化はありません。1回限りの広告用モーショングラフィックスに加えて、複数回の運用が目的の、コンテンツ映像の知識や技術が積み上がっていった、という変化です。

【責任の範囲】
グラフィックを動かすだけから、台本とコンテへ。さらに、企画全体の考案や運用へ。私の体感では、デザイナーから、ディレクター、プロデューサーの側へ、少しずつ移っていきました。これは一般の昇進モデルではありません。受けている仕事の範囲が、そう見えた、という話です。

【関わる人】
副業を始めた当初は、広告制作会社のディレクターがほぼすべてでした。2、3年目は、広告代理店の営業や、アートディレクターとのやり取りが増えてくる。最近は、クライアントと直接、も増えてきました。お客さんに近づいていったのは、わかりやすい変化でした。

たぶん、スキルやセンスだけで勝負しなくなった私は、ディレクションやプロデュースの側へ、少しずつシフトしていったのだと思います。もちろん、今もモーショングラフィックスは作っています。最近の作品は、こちらです。
https://www.behance.net/gallery/250209703/Service-introduction-movie

自分の強みは個性ではない

自分の強みってなんだ？？ と思った人もいるかもしれません。
私も、そう思います。
ここで言う強みは、人格に寄り添った個性や感受性とは違います。私の場合は、モーショングラフィックスに、仕事で得た強みが掛け合わさっています。

私は、NewsPicksという経済メディアを運営する会社に所属して、定額制の映像コンテンツ制作に関わっています。モーショングラフィックスやデザインで、映像のクオリティを担保したり、作品の世界観を作ったりするのが、主な役割です。お金を払っても、この映像が見たいと思うものが作れるようになりたい。そう思って、7年くらい、この仕事に向き合ってきました。

広告映像ではない、お金を払ってでも見たい映像の制作に従事してきた。魅力的なコンテンツ制作のノウハウやスキルが、そこである程度ついた。これは、人格の個性ではありません。仕事を通じて得てきた、強みの一部です。

まとめ

いまの私は、モーショングラフィックスと、魅力的なコンテンツ制作のノウハウを、掛け合わせてきました。この掛け合わせが、自分でコントロールできるようになって、デザイナーからディレクターとしての視座が、少し身についたのかな、と個人的には思っています。

すべての人のタイミングだとは思いません。私の場合は、そこが境目に見えた、という仮説です。

センスとスキルのラットレースからは、距離を置きたいですが、制作そのものは続けています。入院して以来、寝食を忘れて打ち込むことへの疑問は残っています。

ただ、ディレクターの視座が身についた理由は、モーショングラフィックスを作るのが嫌になったからとかではないです。あれこれ足掻いてきた結果仕
事の範囲が、変わっていた、という話です。

今回は、デザイナーのキャリア論からの引用ではありません。
私の主観で、自分の場合のタイミングを話しました。

肩書きで移ったのか。それとも、動かすだけの仕事から、企画や運用の責任へ、仕事の範囲が先に変わったのか。掛け合わせる強みは、人それぞれです。今回のコラムが自分の成長やキャリアに迷っている人の参考になれば幸いです。

今回はここまでです。
次回も読んでくれると嬉しいです。
よろしくお願いします。