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最近よく聞く「経営者向けコーチング/エグゼクティブコーチング」って、実際どうなの?

    調査レポート×無料5Days講座をつくりました

    最近、経営者の方や役員の方と話していると、
    「コーチングって最近よく聞くけど、実際どうなんですか?」
    という声をいただくことが増えてきました。

    少しずつ認知は広がっている。
    周りで受けている人もたまにいる。
    でも実際には、

    • どんな人が受けているのか

    • 何を話しているのか

    • コンサルや顧問、AIとの違いは何なのか

    • 自分に必要かどうか、どう判断すればいいのか

    このあたりは、まだかなり見えづらいままだと思います。

    だから今回、
    「最近よく聞く経営者向けコーチングって、実際どうなの?」
    を、できるだけフラットに整理して受け取れる
    調査レポート×無料5Days講座 をつくりました。

    これは、勢いで申し込んでもらうためのものではありません。

    むしろ逆で、
    ちゃんと実態を知ったうえで、自分に必要かどうかを判断できるようにするための講座
    です。


    まずはこんな講座です


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    今回の5Days講座では、
    経営者向けコーチングの

    • 実態

    • 事例

    • 活用法

    • 他の選択肢との違い

    • 自分に必要かどうかの見極め方

    を、5日間で順番に整理していきます。

    なんとなく良さそう、で終わらせない。
    なんとなく怪しい、で閉じない。

    そのあいだにある
    「実際どうなの?」
    に、きちんと答えるために作りました。


    こんな違和感がある人に向けてつくりました


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    たとえば、こんな感覚がある方です。

    • 過去の成功パターンが、少しずつ通用しなくなってきた気がする

    • AIやコンサルに相談しても、整理はされるけどどこかズレる

    • 考えることが多すぎて、脳内がとっ散らかる

    • 社内にも社外にも強い自分を演じすぎて、本音がわからなくなる

    • 次のフェーズに行くために、本当は何に集中すべきなのかを整理したい

    経営者や幹部の方の違和感って、
    表面上は「忙しい」「悩みが多い」で片づけられがちです。

    でも実際には、その違和感の中に、次のフェーズへ進くためのヒントが隠れていることも多い。

    僕は、そういう微細なズレやモヤモヤを、単なるノイズとして扱わずに見ていくことに意味があると思っています。


    この5Days講座でわかる3つのこと


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    1. 経営者コーチングの実態がわかる

    まずは調査レポートをもとに、
    認知度や関心度、どんなきっかけで受けられているのか、実際にどんなテーマが話されているのかを整理します。

    「最近よく聞くけど、なんとなくしか知らない」
    を、少し具体に変えていくパートです。

    こんな調査レポートをプレゼントしてます👇

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    2. コンサル・顧問・AIとの違いがわかる

    コーチングは、単独で語るとわかりにくいものでもあります。

    だからこそ、コンサルや顧問、AI壁打ちと比較しながら、
    それぞれが何に強く、どんな場面で役立つのかを整理します。

    そのうえで、
    それでもコーチングが必要になる場面はどこなのか
    を、経営者視点で見ていきます。

    3. 自分に必要かどうか判断しやすくなる

    この講座では、
    実際にコーチングを受けた経営者・起業家の事例や、選び方、合いやすい人の特徴もお届けします。

    「良さそう」で終わるのではなく、
    自分にとって今必要なのかどうか
    を見極めやすくすることを大事にしています。


    なぜこの講座をつくったのか

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    僕自身、上場企業の役員時代に、
    M&Aで買収した赤字事業の立て直しを担っていました。

    その過程で、コンサルも使いましたし、顧問の方にも頼りました。
    年上の経営者に相談することもありました。
    どれも意味がありましたし、実際かなり助けられました。

    そのうえで、2020年1月にコーチングに出会ってから、
    違和感や迷いを整理しながら、経営や組織との向き合い方が大きく変わりました。

    結果として、事業は5年で売上10倍、
    SNSも70万から560万フォロワーへと成長しました。

    でも、ここで大事なのは数字だけではありません。

    僕の中では、
    「違和感を放置しないこと」
    「経営者の内面が整うと、意思決定の質が変わること」
    「経営と人生は思っている以上につながっていること」

    が、かなり大きな学びでした。

    一方で今、コーチ自身の発信は増えているけれど、
    経営者が実際にどうコーチングを使って、何が変わったのか
    を当事者として語る情報は、まだ少ないと感じています。

    だから今回は、
    コーチングを勧めたいというより、
    まずは実態を知り、自分の頭で判断できる材料を渡したいと思って、この講座を作りました。


    実際に受けた方の声

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    実際に受けた経営者・役員の方からは、

    • 細かなストレスやプレッシャーがやわらいだ

    • 目の前の業務に追われる状態から、未来に向き合いやすくなった

    • とっ散らかった事業アイデアが整理された

    • 自分の目指す方向が明確になり、収益向上につながった

    といった声をいただいています。

    もちろん、誰にでも必要だとは思っていません。

    でも、もし今、本やセミナーやAIや相談相手だけでは抜けきらない違和感があるなら。

    その違和感を、ただの気分の波として流さずに一度整理してみる価値はあると思っています。


    必要な方はこちらからどうぞ

    今回の
    調査レポート×無料5Days講座
    はこちらから受け取れます。

    「最近よく聞くけど、実際どうなの?」
    を、フラットに知りたい方へ。

    まだまだわかりにくいコーチング業界の中でも、「エグゼクティブ向け」の情報って少ないのでちょっとでも参考になったら嬉しいです!


     
     
    中小・ベンチャー企業の経営者・No.2・一人社長の「未解決の経営課題TOP5」を見える化し、「任せ方・育て方・動かし方」まで決めて、実行速度を10倍にします。 NonaCanvas代表|元上場企業役員|M&A後の赤字事業1億→10億超|キッズライン創業者「経沢香保子氏」支援実績

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