「関西でプロダクトマネジメントを語る会」を始めました + 第1回レポ

タイトルのとおり「関西でプロダクトマネジメントを語る会」をスタートしました。

このnoteは以下の構成で書きます。

• 「関西でプロダクトマネジメントを語る会」を始めた理由とイベント概要

• 第1回レポート

• 今後の予定

「関西でプロダクトマネジメントを語る会」を始めた理由とイベント概要

まずは、始めた理由から

それは「僕が関西で実践的なプロダクトマネジメントを学べる場が欲しかったから」です。

プロダクトマネージャー（PM）としてスキルアップ、キャリアアップするためには日頃から書籍や記事、動画などからインプットすることは重要ですが、社内外のPMから事例や経験（＝生の声）を聞いたり、それに対して質問して自分の悩みを解決したりすることも同じ重要だと思っています。

（関西在住の人間からすると悲しいことに）PM向けのイベント・勉強会はほぼ全て東京開催なので、関西在住＆小さい子供がいる僕は気軽に参加できません。

「なかなか参加できないならで関西で作れば良いんだ！」という軽いノリから、関西の貴重な友人PMのゆうまさんに相談させていただき、この会を始めるに至りました。（ゆうまさんにはこの会を開くにあたり色々壁打ちさせていただき、当日もたくさん助けていただきました。本当にありがたい！）

「関西でプロダクトマネジメントを語る会」 is 何？

決まっていること、決まっていないことは以下のとおり。「決まっていないこと」についてもおそらく今後も決めないまま続ける可能性大です。

「なぜせっかくイベントを開くのにクローズド開催なのか？」と思われる方もいるかもしれません。その答えは「心理的安全性が高い学びの場を作りたいから」と「知名度を上げたいと思っていないから」です。（詳細は長くなるので割愛）

第1回レポ

というわけで10月25日（金）の夜に初回を開催してきました。

場所は大阪難波のakkipa株式会社のオフィスをお借りしました。本当にありがとうございます。（とあるキッカケで知り合ったakippa CPOの井上さんに相談したところ快諾いただきました）

参加者は僕合わせて計4人、良い規模感です。居住地も兵庫、大阪、京都と幅広いです。

言い出しっぺは僕ですが、当日の進行はゆうまさんがやってくれました。本当にありがとうございます…。ゆうまさんのアイディアで「リーンコーヒー（Lean Coffee）」という手法を採用して進めていきました。

大まかな流れは以下の3ステップです。

初回のテーマは（僕が決めた）「プロダクトディスカバリー」だったので、それに沿って各自関連するトピックを出して優先度を決めました。1つ全然関係ないトピックが入っていますが、仲間入りしました。小規模＆クローズドな会ならではの柔軟性が個人的には心地良かったです。

ディスカッションについてもルールがあり、

を繰り返します。

各テーマに関して、他社のPMがどのような取り組みをしているのか（これまでしてきたか）、どのような考えを持っているか、標準的なプラクティスはどうかなどを話すことができ、個人的にはとても有意義な時間でした。

中でも優先度③の「意思決定は科学的か？直観（直感）か？」は今回の中で1番白熱し、とても楽しかったし学びになりました。僕は最近、科学的な意思決定をする割合が大きくなっていたのですが、色々な話を聞き、スタートアップのPdMは直観（直感）も大切にしないといけないと感じました。（LayerX CEO 福島さんもYouTubeで言っていた）

全てのトピックを終えた時点で時間が余っていたらトピックを追加してディスカッションする予定でしたが、良い感じの時間だったので写真撮影して終わりました。

今後の予定

まず、次回の開催日程は未定です。

11月、12月は仕事・プライベート共に予定が結構入っているので、2回目はおそらく2025年に入ってからになると思います。

今後も小規模＆クローズドな場としてゆるく継続していけたら良いなと思っています。

（心の声「特定のテーマに関して知見がある先輩PMの皆さん、仕事や遊びで関西に来る予定があればぜひこの会で講義していただけると大変嬉しいです！」）

P.S.
akippaさんのオフィスが非常に素敵でした。改めて会場提供ありがとうございました。