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実践!『しくみブランディング』―気づきとヒントが満載―第三章|ブランディングは“儲かる仕組み”で動かす―商売に落とし込む5つの実践ステップ

    「理念やデザインは整ってきた。でも、売上につながっていない気がする」
    「ブランディングって、結局なにから手をつければいいのか分からない」

    ──中小企業の現場では、こうした声をよく耳にします。

    前章までで、
    ブランドの全体像を「カサ構造」として捉え、
    事業や商品を意味で束ねる視点、
    そして“選ばれてきた理由”という、
    目利きの視点を紹介しました。
    この章では、
    それらをふまえたうえで、さらに一歩。

    「価値を整えたその先に、どうやって“儲かる仕組み”としてブランディングを動かすのか?」
    についてお話ししていきます。

     
     
    ブランディングディレクター/事業構造パートナー 学生時代に女性誌CanCamの編集に携わり、大手総合商社を経て、中小企業の後継経営を経験。その後、18年以上200件超のプロジェクト支援。事業の方向性と判断の基準を整え、実践につながる流れをつくっています。 商業出版で著書発売中

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