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実践!『しくみブランディング』―気づきとヒントが満載―第二章|“選んできた理由”がブランドをつくる―目利きブランディングの視点

    「商品やサービスがバラバラで、まとめるなんて無理じゃない?」
    そんな声を、これまで中小企業の現場で何度も聞いてきました。

    多角的に事業を広げてきた会社や、仕入れ型のビジネス、あるいは複数ブランドを抱える企業では、ブランドの“軸”をどう定めればいいのかがわからず、悩んでしまうことがよくあります。

    特に中小企業では、
    「見た目を統一すればブランディングになる」
    といった誤解も根強く、ロゴやパンフレットだけ整えても、事業全体として、“ブランディングの仕組み”が機能していないケースは少なくありません。

    でも、実は「バラバラに見えるもの」を無理に揃える必要はないのです。
    むしろ、
    “なぜそれを選んできたのか”
    という「目利きの視点」こそが、
    ブランドの芯=“らしさ”として活かせる、
    大きな資源になるのです。


    「目利きブランディング」とは?

     
     
    ブランディングディレクター/事業構造パートナー 学生時代に女性誌CanCamの編集に携わり、大手総合商社を経て、中小企業の後継経営を経験。その後、18年以上200件超のプロジェクト支援。事業の方向性と判断の基準を整え、実践につながる流れをつくっています。 商業出版で著書発売中

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