【OS別比較表】Windows XPから11まで。医療現場におけるリスクと延命措置の限界（OSリスク管理・第7回）

病院内のIT環境を見渡すと、最新のパソコンの隣に、10年以上前の古いパソコンが並んでいる光景は珍しくありません。高額な医療機器との互換性の問題から、医療現場はまるで「歴代Windowsの博物館」のようになっているケースがあります。

しかし、セキュリティ対策において「見えないもの・把握していないもの」は守りようがありません。今回は、院内に混在する各OSのリスクとベネフィット（残っている理由）を比較表で整理し、SecureAILabの視点から「延命措置の限界」と今後の対策について解説します。

1. 【医療機関向け】OS別リスク・ベネフィット比較表

まずは、現在の院内にあるPCがどの位置づけにあるのか、以下の表でリスクレベルを可視化・共有しましょう。

OSの種類主なベネフィット（残る理由・メリット）セキュリティリスクとSecureAILab的対策

2. 「隔離」という延命措置の限界

比較表の通り、Windows 7などのサポート終了OSについては、「ネットワークから隔離して使い続ける」という対策を取らざるを得ない病院が多いのが実情です。

しかし、この「隔離」という延命措置は、あくまで一時的な止血帯に過ぎません。

サポートが終了したOSは、サイバー犯罪者の間（ダークウェブ等）で「攻撃の手順書」が広く共有されていきます。第6回で解説したように、誰かが誤ってUSBメモリを挿した瞬間、そのPCは防御力ゼロの状態でウイルスに感染します。

さらに、OSだけでなくハードウェア（パソコン本体の部品やハードディスク）の寿命も限界を迎えています。

「サイバー攻撃を受けなくても、ある日突然パソコンが物理的に壊れて起動しなくなり、数千万円の医療機器ごと使えなくなる」という物理的な事業継続リスクも極限まで高まっていることを、経営層は認識しなければなりません。

3. SecureAILabの視点：現状把握と「次世代へのロードマップ」

永遠に続く延命措置はありません。SecureAILabのガバナンスの観点から、医療機関が今すぐ取り組むべきは以下のステップです。

• 台帳による完全な現状把握（シャドーITの排除）：院内のどこに、どのOSのPCが何台あるのか。IT部門だけでなく、各診療科や検査部門の協力のもと、全端末をリストアップし「相互理解」を図ります。管理者の目の届かない「野良PC（シャドーIT）」をゼロにすることがスタートラインです。

• 経営陣を巻き込んだロードマップの策定：「どの機器から優先して買い替えるか」「あと何年は隔離運用で耐えるか」という中長期の予算計画（ロードマップ）を立てます。これはIT部門の業務ではなく、病院長や事務長が主導する経営戦略そのものです。

• ルールと教育による「人」のアップデート：移行が完了するまでの間、最も脆弱な部分をカバーするのは「人によるルール遵守」です。古いPCに貼る警告ラベル、USB使用の申請フロー、そして「なぜこのルールが必要か」を腹落ちさせる院内研修の実施が、組織のレジリエンス（回復力）を高めます。

システム（OS）が古いからといって、組織のセキュリティ意識まで古いままであってはなりません。今こそ、新しいガバナンスとルール整備へ踏み出す時です。

📝 用語解説

• ゼロデイ攻撃 (Zero-day Attack): ソフトウェアに脆弱性（弱点）が発見されてから、メーカーが修正プログラム（パッチ）を提供するまでの「空白期間」を狙ったサイバー攻撃。サポートが終了したOSは、パッチが永遠に提供されないため「永遠のゼロデイ状態」となる。

• パッチ (Patch): ソフトウェアの不具合やセキュリティの弱点を修正・更新するための追加データ。当て布（パッチ）が語源。

• 延命措置: 本来のサポート期間や耐用年数を過ぎたシステムや機器を、ネットワークの切り離しなどの代替手段（運用回避）を用いて、無理やり使い続けること。

🔗 参照リンク（より深く知るために）

• IPA（独立行政法人情報処理推進機構）：情報システムのライフサイクルとセキュリティ

  1. （※システムの導入から廃棄までの各段階におけるセキュリティ対策の考え方がまとめられています）

• 厚生労働省：医療情報システムの安全管理に関するガイドライン

  1. （※IT資産管理（台帳の整備）の重要性について、法令やガイドラインに基づく要求事項が記載されています）

■ あなたの病院のAI・システム利用、本当に安全ですか？

医療現場でのIT・AI活用が急務となる中、古いOSの放置や「無料のAIに患者情報を入力してしまう」というシャドーITのリスクが深刻化しています。スタッフの善意やITリテラシーに依存する運用は、重大なインシデントに直結します。

自院の規模に合わせて最短ルートで安全な運用体制を構築するための、実践的なひな形・ツールをご用意しました。

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