ただ、あの時にいてほしかった大人になる。

先日、母校の大学で、入学したばかりの1年生に向けて、OBとして「仕事とキャリア」について授業をする機会をいただいた。

大学を卒業してから、もうすぐ10年。31歳になり、会社を立ち上げた今、母校で仕事や人生について話していることが、とても有難く、不思議でもあった。

かつての僕は、不登校になり、将来にまったくワクワクできなくなった時期があった。生きがいだったサッカーを失い、自分は普通のレールから外れてしまったと思っていた。

そんな僕が、今も心に置いている想いがある。

「ただ、あの時にいてほしかった大人になりたい。」

それが、今の僕の仕事、いや人生の中心にあるのだと思う。

当時の僕と同じように「自分はレールから外れてしまった」と感じている人がいるのなら、この文章がその誰かに少しでも届いてくれたら嬉しい。

この記事では、母校での授業をきっかけに、これまでの人生と、これからの仕事や生き方について整理したい。

【仕事観】仕事とは「有難うを稼ぐ行動」

授業の中で、学生たちに伝えた言葉がある。

仕事とは、「有難う（ありがとう）を稼ぐ行動」だと思う。

「ありがとう」は、漢字で「有るのが難しい」と書く。
誰かにとって有るのが難しいものやことを届けることで、その対価として、僕たちは売上やお給料をもらっている。

綺麗ごとのように聞こえるかもしれない。でも、この10年間で出会ってきた優秀な人たちは、みんな「誰かにとっての有難い」をつくっていた。

企業も同じだと思う。たとえばAppleは、僕にとって本当に有難い存在だ。iPhoneやMacがない生活は、今では考えられない。そう感じる人が世界中にいるからこそ、Appleは選ばれ続けているのだと思う。

では、どうすれば「有難う」を稼げるのか。

大切なのは、相手目線になることだと思う。
相手が何に困り、何を求め、本当は何を言いたいのかを考えること。

ただ、完全に相手目線になることは難しい。
だからこそ、まずは自分の心に向き合うことが大切だと思っている。

自分の気持ちや価値観が少しずつ分かるから、相手のことも少しずつ分かるようになる。

それが、誰かにとっての「有難い」につながるかもしれない。

なぜ僕は、仕事を「有難うを稼ぐ行動」だと考えるようになったのか。
どのように「自分の心」に向き合ってきたのか。
今、誰にとっての「有難い」存在になりたいのか。

学生時代の経験や、社会人となりビジネスで学んできた経験を、少し振り返りたい。

【挫折】将来にまったくワクワクできなかった10代

小学4年生からサッカーを始めた。
気づけばサッカーは、僕の生きがいそのものであり、一番の自己表現の場だった。クラスメイトからは、よく「サッカーバカ」と言われていたが、それも喜んでいたくらいだ。

高校はサッカー推薦で、関西の強豪校に進学した。
本気でプロサッカー選手になりたいと思っていた。

それまでの僕は、どのチームでもそれなりに中心にいた。エースと呼ばれることもあったし、サッカーがあるから、自分に価値があると思っていた。

でも、高校に入ってすぐ、その自信は崩れていった。

周りは、自分よりも上手い選手ばかりだった。
練習についていけない。身体が思うように動かない。
監督、コーチ、先輩、同級生からの信頼もなくなっていく。
どんどん居場所がなくなっていく。

これまで自分にとってのサッカーは生きがいであり、一番の自己表現の場だった。でも、そのサッカーが全然楽しくない。むしろ、毎日の練習の時間が近づくとお腹が痛くなる。
学校から練習場に向かう途中で「このまま事故にでもあったら、練習に行かなくても良くなるのに」と本気で思ったことも何度もある。

精神的に不調になり、朝になると蕁麻疹が出て、頭痛がする毎日。
徐々に練習を休むようになった僕は、結果的にサッカー部を退部した。

さらにスポーツ推薦で入学した高校だったため、僕のクラスは全員がプロスポーツ選手を目指して部活をしている状況だった。その中で、自分だけが部活をしていない状況。それもあり、余計に学校に行くのが、どんどん苦しくなった。

ある時、同級生からこう言われた。
「俺らもしんどい中、毎日練習してるねん。お前は妥協りマンやな」
妥協りマン（だきょりマン）。同級生が作った「妥協したやつ」を表す言葉。今でも、その言葉は覚えている。

サッカーを失った僕は、自分の価値を失ったような気がした。
一番言われたくない「妥協したやつ」というレッテル。

僕は、学校にも行けなくなり、家から出られなくなった。
1ヶ月間、ほとんど外に出られない時期もあった。
そして、最終的に、通信制高校に転校した。

「普通のレールから外れてしまった」
「サッカーを失った自分の人生は終わった」「もう、お先真っ暗だ」

本気でそう思っていた。

【原体験】父の起業とうつ病

さらにその頃、父がうつ病になった。父は、僕にとって目標の人だった。

中学生の頃、父は会社を辞めて独立し、法律事務所を立ち上げた。
当時は、今ほど起業が身近ではなかった。それでもリスクを取って挑戦する父の姿を、子どもながらにかっこいいと思っていた。

そんな父が、ある日体調を崩した。

最初は、僕や妹には詳しいことは知らされていなかった。
でもある日、父と母が何かを隠すように話しているのを見た。
「どうしたん？」と聞くと「なんでもないよ」と言われたが、気になって確認すると、そこには「うつ病」と書かれた診断書があった。

あの父が。自分の前を走っていたと思っていた父が。
急に目の前からいなくなってしまったような気がした。

父はうつ病。自分は不登校。

前を走っていたはずの父も、自分も、レールから外れてしまった。
その時の僕には、将来にワクワクする感覚なんてまったくなかった。

【有り難かったこと】あんたは、負け犬じゃない

そんな挫折をしていた僕に手を差し伸べてくれたのは、スクールカウンセラーだった。

適応障害と診断された僕は、「まさか自分が心の病気になるとは」と、突きつけられた診断書を見た時は、余計に先が真っ暗になった。
当時の自分からすると、心の病気は本当に奈落の底へ落とされる感覚になった。
だから、担任の先生からスクールカウンセラーの紹介をしてもらった時は、藁にもすがる気持ちで話すことを決断した。

でも、月に1回ほどカウンセラーと話すことになったものの、最初は正直まったく期待していなかった。

「今の自分の絶望なんて、誰にもわからない」
「何を言われても、自分の人生は戻らない」
そう思っていた。

でも、そのカウンセラーは、いわゆる“専門家っぽい”話をあまりしなかった。

「最近、何してる時が楽しいん？」「彼女おるん？」
「カラオケ行ったら何歌うん？」

と、関西弁で親戚の人みたいな話をしてくる人だった。

最初は戸惑った。「なんでそんなこと話さんとあかんの？」
でも、不思議とその人と話すと、帰り道少しだけ気持ちが楽になっていた。

自分の話を、否定されずに聴いてもらえる。
無理に励まされるわけでもない。正論を押しつけられるわけでもない。
ただ、自分という人間に関心を持ってくれている感じがした。

半年くらい通った頃、そのカウンセラーが僕に言った。
「あんたは、負け犬じゃない。次はあんたが勝てるフィールドに行ったらいいんや」
どんな話の流れで、その言葉が出てきたのかは覚えていない。

でも、その言葉だけは、今でも鮮明に覚えている。

サッカーでうまくいかなかったことは、人生が終わったことではない。
次に勝てるフィールドを探せばいい。

その瞬間、少しだけ視界が開けた気がした。その時、僕は知った。

人は、自分の可能性を失ったと思った瞬間に苦しくなる。
でも、誰かとの出会いによって、もう一度可能性を取り戻せることがあるんだ。

そのカウンセラーは、間違いなくあの時の僕にとってただ話を聴いてくれる「有難い」存在の人であり、「あの時にいてほしかった大人」だった。

その言葉がきっかけで、僕は高校を辞め、通信制の高校へ転校することを決めた。（本当は、学校に行ってなさすぎて出席日数が足りず、このままだと卒業できないと言われたのも大きい理由だけど）

【有難うを届けられた日】お兄ちゃん、ありがとうね。なんか元気出た

とはいえ、すぐにサッカーに代わる新しいフィールドが見つかったわけではなかった。

そんなモヤモヤしている時に、東日本大震災が起こった。

父の友人が、岩手県に住み込みでボランティアに行くことになり、不登校で引きこもっていた僕に「暇だったら来なよ」と声をかけてくれた。

今思えば、被災地に行くことにしたのは自分本位な気持ちだったと思う。

震災から少し時間が経っていたため、仮設住宅もでき、衣食住は少しずつ整い始めていた。その中で、僕たちのボランティア団体が大切にしていたのは、メンタルケアだった。

僕たちは、段ボールにこう書いた。
「聴き屋」「なんでも無料で話を聴きます」
（本当にそんなのでボランティアって言えるの？という半信半疑な気持ちもあった）

ある日、バス停でその段ボールを持って立っていると、50代くらいの女性が近づいてきた。

「お兄ちゃん、何してるの？」
「聴き屋っていう、なんでも話を聴くボランティアをしているんです」
「そうか。そしたら、バスが来るまでちょっと話聴いてよ」

そこから、その方は被災した時の話、家族の話、子どもの話をしてくれた。
お子さんは、僕と同年代だった。

僕がしたことは、本当にただ話を聴いただけだった。
否定もしない。肯定もしない。

15分ほどして、バスが来た。

その女性は、バスに乗り込みながら、こちらを向いて笑顔で言った。
「お兄ちゃん、ありがとうね。なんか元気出た」
その表情を、今でも覚えている。

15分前、出会った時のその方は、どこか晴れない表情をしていた。
でも、15分後には少し表情が変わっていた。

僕はただ話を聴いただけだった。
何かを解決したわけではない。
特別な専門知識があったわけでもない。

それでも、その人にとっては「有難う」だった。
僕はその瞬間に、「話を聴くことには力がある」と強く思った。

そこから、僕は「話を聴く学問というイメージのあった心理学」に興味を持つようになった。自分自身がスクールカウンセラーに話を聴いてもらっていたことが大きかったのだと思う。

図書館や本屋で心理学の本を読み漁った。その中で、カウンセリングや心理療法など、人の心に向き合う実践的な学問として、臨床心理学を知った。
僕は、臨床心理学を学びたいと思った。

通信制高校でなんとか単位を取り、AO入試で、臨床心理学部のある大学に入学した。

【有難うを届けられた日】同じ大学に行きたいみたいです

大学に入ってすぐの授業で、ある先生がこう言った。

「臨床心理学部における一番の教科書は、自分の心です」

その言葉は、僕の大学4年間のキーワードになった。

僕は、最初から臨床心理士になりたいと思ってはいなかった。
それよりも、ただ自分自身のことを知りたかった。

自分の心を知ること。なぜ僕が心の病気になってしまったのか。
それを学びたかった。

僕は、自分の心に向き合うために、授業だけじゃなく外に出ることが大事だと思い、不登校支援団体と児童養護施設でアルバイトをした。
不登校支援は、僕自身が不登校だったから、もしかしたら子どもの気持ちがわかるかもしれないと思い、アルバイトをした。

アルバイトでは、週に1回、不登校のお子さんがいる家庭に訪問し、その子と話したり、一緒に遊んだりする仕事をした。そこには、かつての自分のように、学校に行けなくなり、先が見えなくなっている子どもたちがいた。

もちろん、僕が何か大きなことをできたわけではない。
小学生の子どもを担当させてもらったが、最初は家まで訪問してもなかなか会ってもらえず、そのまま帰ることも多かった。でも徐々に、一緒に雑談したり、ゲームをしたりして、少しずつ関係ができていった。

そんなある時、親御さんからこう言われた。

「〇〇は、竹内さんと同じ大学に行きたいみたいです。そこで心理学を学びたいと思っているみたいです」

その言葉を聞いた時、胸がいっぱいになった。

不登校だった僕が、目の前にいる不登校の子どもと関わる中で、少しでも希望を持ってもらえたのかもしれない。自分の過去の経験が、誰かの将来のワクワクに少しだけつながったのかもしれない。

訪問も最終日となった時、本人から手紙をもらい、口頭で「これまでありがとうございました。中学校からは学校に行ってみたいと思います」と言ってくれた。

その時の震えるような気持ちを今でも覚えている。
そして、僕は感じた。
人の目の色が変わる瞬間に立ち会うこと。
その人の人生のターニングポイントに立ち会うこと。
それが、僕にとってのやりがいなのかもしれない。

支援される側だった僕が、支援する側に初めて回れた気がした。
そして、少しだけ誰かにとっての「有難い存在」になれた気がした。

【ターニングポイント①】同情されたら、ほんまに可哀想な人になる

児童養護施設での経験も、大きかった。
児童養護施設でアルバイトをしようと思った理由は、僕の身近に養子を経験した人がいて、その人の話を聴く中で、その人が育った児童養護施設というものに興味を持っていたため、経験してみたかった。

施設では、さまざまな事情で家庭で暮らすことが難しくなった子どもたちと一緒に生活をした。
ご飯を食べる。洗濯をする。小さい子を寝かしつける。夜な夜な恋愛相談に乗る。時には、なぜその子が施設に来ることになったのかを話してくれることもあった。

ある時、中学生の男の子がこう言った。

「俺は同情されるのが一番嫌」
「同情されたら、俺らがほんまに可哀想な人になるやん」

その言葉は、今でも僕の中に深く残っているし、仕事をする上で意識をしていることでもある。

支援したい。力になりたい。助けたい。
そう思う気持ちは、きっと悪いものではない。
でも、その気持ちがいつの間にか、相手を「可哀想な人」「助けてあげないといけない人」にしてしまうことがある。
支援する側と、支援される側。救う側と、救われる側。
その関係性の中で、相手を傷つけてしまうことがある。

有難い存在ではなく、「有難迷惑」になってしまう可能性がある。

僕はその時、支援とは何かを考えさせられた。
大切なのは、相手を一方的に救おうとすることではない。
目の前の人の、背景、価値観、痛み、強さに向き合うこと。
それは、臨床心理学で学んでいたことそのものだった。

（そういえば、高校時代にお世話になったスクールカウンセラーは、同情は一切してこなかった）

【ターニングポイント②】仲良くなったボランティアさんが帰っちゃうこと

東日本大震災後の岩手県には、高校生で初めて行って以来、大学生になってからも毎年のように通った。

ある時、仮設住宅に住むおばあちゃんに聞いた。

「今、一番心配なことは何ですか？」

衣食住のライフラインは少しずつ整い、地域のコミュニティも生まれてきていた。だからこそ、今どんな支援が必要なのかを知りたかった。

そのおばあちゃんは言った。
「仲良くなったボランティアさんが帰っちゃうこと」

ボランティアは、多くの場合、無給か、限られた期間で派遣されている。
自分のお金や時間が尽きれば、地元へ帰る。でも、現地の人にとっては、せっかくできた関係がまた失われることになる。

その時、僕は思った。

支援をするなら、支援する側も倒れてはいけない。
一時的な感情や、持続可能ではない体制で向き合うことは、時に人を傷つけてしまう。

支援には、「継続できる仕組み」が必要だ。想いだけでは足りない。
関係性を続けるためには、お金も人も、経済的な仕組みも必要になる。

この感覚は、後に僕がビジネスの世界へ向かう理由の一つになった。

おばあちゃんにとっての「有難い存在」であるボランティアさんが、いつの間にか「心配（寂しい）存在」になってしまうのは、本当に辛いことだったと思う。でも、ボランティアさんが悪いわけでは決してない。ボランティアさんは自分の人生の時間を割いて、何年間も岩手県に住んで、被災地と寄り添っていた。ボランティアさんが、ボランティアを継続できなくなり泣きながら、「さよなら」を言っている姿を何度も見た。

だからこそ、くどいけど「継続できる仕組み」が必要だ。
僕はそれがビジネスなのではないかと今は思っている。

【ターニングポイント③】一度ビジネスを経験してから、また戻ってきて

そんな充実した大学生活も3年生の後半を迎え、いよいよ卒業後の進路を考え始める時期がきた。
児童養護施設での仕事にとてもやりがいを感じていた僕は、そのまま児童養護施設に就職したいと思っていた。

そこで、施設長に相談した。すると、予想外の答えが返ってきた。

「新卒で入職してくれるのは、もちろん嬉しい。でも、一度ビジネスを経験してからまた戻ってきてくれる方がもっと嬉しい。子どもたちには、いろんなキャリアがあることを伝えられるし、子ども福祉業界としてもビジネスマインドを持っている人が携わってもらえると、有難い。」

最初は「まさか、断られるなんて、、、ショック！」と思ったが、この言葉が、僕がビジネスの領域へ歩みを進めるきっかけになった。

子ども福祉に関わりたい。でも、だからこそ、一度ビジネスを学ぶ必要があるのかもしれない。少し考えて、施設長の言葉を思い返すとそう思った。

そこから就職活動を始めた。
「せっかくビジネス領域で就職活動をするなら、めちゃくちゃ良い企業に行ってやろう」「高校時代のサッカー部の奴らに、勝つのは就活の舞台かもしれない。」そんな想いを持って、意気揚々と就活をスタートさせた。

【2度目の挫折】自分はやっぱり負け犬だ

ただ、実際はまったくうまくいかない就活だった。
250社ほど受けたものの、毎日お見送り通知を受け取るばかりの日々。

何度も気持ちが落ちて、何度も心が折れた。
大学時代のバイト経験で少し自信を取り戻していただけに、「また無理なのか」「また挫折があるのか」と、かなりダメージが大きかった。

「やっぱり自分は負け犬だ」
「レールから外れた人間は、社会から必要とされない」
「自分には価値がないのかもしれない」

また自信を失ってしまった。

印象に残っている面接がある。とある外資系企業の最終面接。
当時の第一志望だった企業で相手は副社長。その面接で僕はこう話した。

「私は臨床心理学で学んだ傾聴スキルを活かし、社会貢献度の高い御社に貢献いたします」

すると、面接官に聞かれた。

「傾聴はどう売上につながるの？」
「社会貢献ならNPOやNGOじゃダメなの？」
「なんで、ウチの会社じゃないとダメなの？」

僕は答えられなかった。

「えっと、それは…」言葉が出なかった。

心の中では、こう思っていた。
「たしかに、そうだよな、本当は児童養護施設に行きたかったし…」
「施設長から、一回ビジネスに行ったらって言われたからだしな…」

結局、その企業からは内定をもらうことはできなかった。

でも、この面接での問いは、今もずっと僕の中にある。
こうやって会社を立ち上げたのは、この問いに対する自分なりの答えなのだと思う。

臨床心理学は、ビジネスの中でどう価値になるのか。
人の心に向き合う力は、社会の中でどう役立つのか。
社会貢献を、持続可能な仕事にするには何が必要なのか。

僕がこの会社の事業を通じて向き合うテーマはここにあると思っている。

【ターニングポイント④】ビジネスの現場で知った、臨床心理学の価値

就職活動で足掻いた末、僕は新卒でネスレ日本株式会社に入社することができた。キットカットやネスカフェを製造する世界一の食品飲料会社だ。
実は、大学の職員さんに就職相談で「第一志望はネスレ日本です」と伝えた時には笑われたし、仲の良かったネスレの採用担当の方にも、後に「ネスレ新卒入社の中では、学歴は一番低いかもね」と言われた。
（お二人とも悪意があったわけでは決してないし、仲が良かったから本音で話をしてくれた）

それくらい、自分にとっては奇跡のような入社だった。

ネスレには約6年間在籍し、本当に多くのことを学ばせてもらった。中でも大きかったのは、「経済的価値」と「社会的価値」を同時につくるというネスレの根本にある考え方、Creating Shared Value（共通価値の創造）に出会えたことだった。

企業は利益を出さなければ続かない。でも、社会にとって価値のあることをしなければ、長期的には必要とされない会社になってしまう。社会的価値と経済的価値を対立するものとして捉えるのではなく、事業として両立させる。この考え方は、子ども支援や福祉に関わりながらも、ビジネスの力を学びたいと思っていた僕にとって、とても大きかった。

社会貢献とビジネスは、対立するものではない。誰かにとって本当に有難い価値を生み出せた時、それは事業として続いていく可能性がある。

そのことを強く実感したのが、コロナ禍で取り組んだ「リモートフレンド」というプロジェクトだった。
2020年、コロナ禍でリモート勤務が広がり、社員同士の雑談や相談の機会が大きく減っていた。僕がいた営業の部署でも、体調を崩す人や、普段はしないミスをする人が増え、どこか不安定な雰囲気が漂っていた。
社員一人ひとりが、会社やキャリアに対する漠然とした不安を抱え込みやすくなっている。僕はそう感じ、その状況を部署の役員に伝えた。
すると、役員は「全く同じことを思っていた。すぐにプロジェクトにして解決しよう」と言ってくれた。
そこから僕は、社員同士が部署や役職に関係なく、オンライン上で1対1で気軽に話せる「リモートフレンド」という仕組みを提案した。
・参加は自由。
・人事評価には関係ない。
・対話では、不安や不満を評価せず、まずは受け止める。
（「聴き屋」の時のルールを、会社向けに少しアレンジしたようなものだった）

新卒4年目の若造が、役員直下のプロジェクトリーダーを務めることに、最初は社内からの反発もあった。それでも僕は、若手が育ち、中堅が活躍し、ベテランが経験を継承する組織をつくるためには、部署や役職を超えた対話の場が必要だと感じていた。
開始から2〜3ヶ月経つと、少しずつ参加者が増えていった。新入社員が先輩に話を聞き、中堅社員が役員と話してモチベーションを取り戻し、ベテラン社員同士が日頃の仕事ぶりをたたえ合う。
プロジェクトリーダーとして組織全体を俯瞰して見ていると、社員同士がどんどんつながり、組織の輪が強くなっていくことを体感した。

結果的に、その年はコロナ禍でありながら部署として過去最高の売上と利益率を達成し、その成功要因の一つとして評価していただき、社内アワードであるイノベーションアワードを受賞した。

この経験を通じて、僕は改めて思った。

一見、事業の成果に直結しないように見える「人の心に向き合うこと」は、組織の成長にも、事業の成果にもつながる。

不安を抱えたまま働く人がいる。
自分の可能性を見失っている人がいる。
誰にも相談できず、言葉にならない違和感を抱えている人がいる。

そこに対話の機会が生まれることで、人はもう一度前を向けることがある。

それは、10代の自分がスクールカウンセラーに救われた経験とも、東北で「聴き屋」をしていた経験ともつながっていた。

社内コンテストであるイノベーションアワードを創設した当時のネスレ日本の社長である高岡浩三氏が「顧客が認識していない、もしくは諦めている問題を解決することがイノベーション」だと定義していた。全従業員がイノベーションを創出することを求められる中で、僕も日々考えていた。

・顧客は何に困っているのか。
・まだ言葉になっていない不安や不満は何か。
・どうすれば、その課題を解決できるのか。

この考え方は、どこか臨床心理学に似ていた。そして、のちに僕自身の仕事の定義にもなる「有難うを稼ぐ」にもつながっているのだと思う。

ビジネスと心理学は、まったく別のものだと思っていた。
でも実際には、深いところでつながっていた。

これが、僕がネスレで一番学んだことかもしれない。

ビジネスにおいて「有難う」を見つけるためには、相手の話を聴き、表面的な言葉だけで判断せず、その人の背景や価値観、痛み、強さに向き合う姿勢が重要になる。

僕は、そう思っている。

【ライフビジョン】ただ、あの時にいてほしかった大人になる

最後に。これまでたくさんの人と出会い、いろんな「有難い」経験をさせてもらった僕は、これから誰にとって、どんな有難い存在になれるのだろうか。今だからこそ、改めて言語化しておきたい。

僕は、自分の人生を振り返ると、いつも「人との出会いと言葉」に大きな影響を受けてきたんだと思う。

人は、誰かの言葉によって傷つくこともある。
でも、誰かの言葉によって、もう一度前を向けることもある。
僕は、そうやって実感して生きてきたし、周囲の人もそれを実感している場面に何度も出会ってきた。

だから、今度は自分が誰かにとって、そういう大人でありたい。

僕が目指したいのは、「ただ、あの時にいてほしかった大人になる」ことだ。

10代の頃の自分に伝えられるなら、こう言いたい。

人生は一度レールから外れたら終わりじゃない。
負けたフィールドがあっても、別のフィールドが必ずある。
その挫折や失敗も、いつか誰かの「有難い」になることがある。

だから、これからも「あの時にいてほしかった大人になる」ために、自分が受け取ってきた「有難う」を、今度は必要な誰かに手渡していきたい。
僕は、このことを信じている。

僕が立ち上げた会社に「Rapport（ラポール）」という名前をつけたのも、この想いからだ。ラポールとは、カウンセリングの場面で、カウンセラーとクライアントの間に築かれる信頼関係を意味する言葉。振り返ると、僕の人生を前に進めてくれたのは、いつも誰かとの信頼関係だった。

不登校だった時にスクールカウンセラーが言ってくれた「あんたは、負け犬じゃない。次はあんたが勝てるフィールドに行ったらいいんや」という視野を広げる言葉。

岩手で、バスに乗る前の女性が言ってくれた「お兄ちゃん、ありがとうね。なんか元気出た」という自分が何かの役に立てた実感を持てた言葉。

不登校支援のバイトで、小学生の子の親御さんが言ってくれた「竹内さんと同じ大学に行きたいみたいです」という支援される側から支援する側に初めてなれたと感じた言葉。

児童養護施設で、子どもが教えてくれた「同情されるのが一番嫌」という支援について本当に必要なことを考えさせられた言葉。

児童養護施設の施設長が言ってくれた「一度ビジネスを経験してから、また戻ってきて」という僕の人生の方向性を変えてくれた言葉。

就活の時の面接官が問うてくれた「臨床心理学はどう売上につながるの？」「社会貢献ならNPOじゃダメなの？」という、今の事業にもつながる言葉。

その時は苦しかった言葉や、言われた時は悔しかった言葉もある。
すぐには意味がわからなかった言葉もある。

でも、今振り返ると、その一つひとつが、僕の人生をつくっているんだと思う。

その言葉は、ありきたりなセリフではなく、その人が今までの人生で経験して考えてきたからこそ出せた「その人にしか話せない言葉」だった。

僕も、いつか誰かにとって、そういう言葉を手渡せる人になりたい。僕にしか発せない、僕にしか伝えられないことが、必要な人に伝わればそれでいい。

人は可能性を失った瞬間に苦しくなる。
でも、信頼できる誰かとの出会いや言葉によって、可能性を取り戻せる。

だから僕は、この会社を通じて、そんな信頼関係を社会の中に増やしていきたい。

それが、僕にとっての仕事であり、人生だ。