資料がそろわない受託案件を、着手・保留・日程変更に分ける

着手日は来た。原稿は、まだ半分。予定表だけが先に走っています。

全部待つと日程が押す。仮の内容で作ると、やり直しが増える。僕なら、始めるところと止めるところを分けて、先に依頼主へ返します。

足りない資料を、名前だけでなく用途で書く

架空の会社案内の更新です。人物紹介の写真と、料金の確定原稿が届いていません。

写真なら、後から差し替える仮枠を作れるかもしれません。でも、確定原稿がない料金欄へ、旧料金を今の確定値として入れることはできません。

無料部分だけでも、足りない資料を一つ取り上げれば、単独で進められる作業と、根拠待ちで止める作業を分けられます。

ここまでで、資料が足りなくても、進める作業と保留する作業を分けられます。

有料部分で扱うこと（500円）

有料部分では、素材が届く日の違いを、作業枠だけでなく、顧客確認、修正、納品まで通して予定へ戻します。

・資料の到着日が違う三条件から、途中成果と確認依頼を作ります。仮の材料で進められる範囲も明記します。

・確認後の修正枠が取れない場合は、元の納品を約束し続けず、日程変更を頼む返信へします。入力台帳と予定更新欄も付けます。

付属のメモや演習資料は、自分の一件へ置き換えるためのものです。この記事の例を参照しながら「資料不足の案件への着手・保留・日程変更案」を整理して使えます。