
調査・分析→戦略→実行で人生が変わる!文章で信頼を築く3つのステップ【文章術×ブランディング入門講座第9回】
1.なぜ文章で信頼を築けないのか、その原因は「ブランディング」の誤解にあります
文章で自分の価値を伝えられない原因の一つは、「ブランディング」という言葉を狭く捉えてしまっていることが多いです。
多くの人は、ブランディングを「SNSで目立つこと」や「かっこいい自己紹介を作ること」だと考えがち。
でも、それだけでは自分が価値を届けたい相手との信頼関係を築くのは難しいんです。
例えば、転職活動で書類選考に落ちてしまうのは、「自分がどんな価値を持った人か」を戦略的に伝えられていないから。
集客に悩む方も、「機能性や安さ」だけをアピールしていては低価格競争に巻き込まれるばかりで、あなたの深い魅力が埋もれてしまいます。
実は、ブランディングの考え方はもっと広い意味を持っています。
広い意味のブランディングとは、
あなたが「どんな存在でありたいか」「価値を届けたい相手からどんな存在であると見られたいか」の2つのイメージを一致させて、そのイメージを言葉によって明確にし、それを未来に向けて育てていく戦略的な行動のこと。
文章術を磨くことは、この「戦略的ブランディング」の第一歩なんです。
なぜなら、言葉で自分の価値を定義し、届けたい相手に正しく届けることこそが、信頼の土台を作るから。
あなたは、「ブランディング」の意味をどう捉えていますか?
少し視点を変えるだけで、大きな変化が始まるかもしれませんよ。
2.文章術×戦略的ブランディングを成功させるための3つのステップを始めませんか?
ブランディングを成功させるには、「調査と分析→戦略策定→実行」という3つのステップが欠かせません。
では、文章術を駆使してこの流れをどう進めればいいのか、具体的に分かりやすくお伝えしますね。
なぜこの手順が大切かも一緒に説明しますので、ぜひ参考にしてください。
ステップ1:調査と分析~3つの視点で「自分と周囲」を知る
最初に、3つの観点から文章を書いてみましょう。
ノートを手に、「市場分析」「自己分析」「競合分析」の3つを書き出してください。
(1)市場分析
あなたが価値を届けたい相手の状況を把握します。
「どんな人が私の文章を読むのか?(ペルソナ)」
「彼らは何を求めているのか?(ウォンツやニーズ)」
と書き出してみましょう。
例えば、転職なら採用担当者のニーズ、集客ならお客様の悩みを想像するんです。
(2)自己分析
次に、自分の強みや価値を掘り起こします。
届けたい相手側から見た時の、他者と差別化できるような有益な価値があなたの強みになります。
「私は何が得意か?」
「どんな時に喜ばれたか?」
「そもそも、私らしさとは何か?」
といった質問に答えてください。
その質問の答えとなる「あなたらしい強み」をノートに書き出していくのです。
例えば、「細かい気配りが得意」「誠実さが評価された」など。
(3)競合分析
最後に、あなたと似た人たち(競合)との違いを見つけます。
「他の人はどう発信しているか?」
「他の人の強みは何で、自分の強みとの違いは何か?」
などを考え、ノートに競合との違いを書き出してみましょう。
なぜこれが必要かというと、自分と周囲の人の強み・弱みの違いを知らなければ、自分の価値をどう差別化していけば良いのかが分からないから。
孫子の「彼を知り己を知れば百戦危うからず」のように、市場・自己・競合の3つの視点で調査・分析することで、あなただけの強みが明確になり、文章に説得力が生まれるんです。



ステップ2:戦略策定~「現在地から目標へ向かうルート」を文章で設計する
次に、現在の自分と目指す姿のギャップを埋めるストーリーを文章で描いてみましょう。
具体的には、次の3段階で進めてください。
(1)目標地点を明確にする
まず、「どんな人になりたいか」「届けたい相手からどんな人だと見られたいか」を一文で書いてください。
例えば、
「転職先で信頼されるサポート役に」
「お客様から選ばれる温かい専門家に」。
これは、あなたの「理想の姿」です。
文章例
「私は、誠実さで周囲から頼られる存在になりたい。」
(2)現在の自分とのギャップを見つける
次に、ステップ1の分析を振り返り、「今の自分に足りないもの」を書き出します。
例えば、
「誠実さはあるけど、発信力が弱い」
「専門知識はあるけど、人柄が伝わっていない」
など。
効果的な戦略をストーリーとして描くためには、ギャップを具体的に把握することが大事です。
文章例
「今は、誠実さはあるけど、文章でそれを伝える経験が少ない。」
(3)ギャップを埋めるための現実的なストーリーを描く
最後に、目標にたどり着くための「現実的なストーリー」を文章で設計します。
具体的には、「何を」「どれくらい」「どうやって」「いつまでに」やるかを決めましょう。
例えば、
「毎週1回、誠実さが伝わるエピソードをブログに書く。
3ヶ月は続けてみて、読者の反応を見ながら、伝えたいメッセージが分かりやすくなるように改善を繰り返していく。」
文章例
「これから3ヶ月、週1回『お客様を支えた話』をブログに書いて発信力をつける。
反応が薄ければ具体例を増やし、共感が得られたらそのトーンを続ける。」
目標だけあっても、そこへ向かうための現実的な道筋が見えてなければ、人は前に進めません。
戦略とは、現在の自分と目標とのギャップを正確に把握し、そのギャップを埋めるストーリーを描くこと。
例えば、「信頼される人になる」目標があっても、その目標に向かうための現実的なストーリーを描かないままでは、届けたい人たちにその価値が届きません。
文章でルートを設計することで、無理なく一歩ずつ進み始められ、相手に響く発信ができるようになるんですよ。



ステップ3:実行~「発信と改善」を繰り返す
最後に、ブログやSNSで発信を始め、価値を届けたい相手の反応を見ながら、改善を繰り返していきましょう。
そして、何よりも、実行し続けることが大切です。
例えば、「お客様との温かいエピソード」を書いてみる。
読者から「共感した」と言われたら、次はもっと具体的に書く、というように。
そもそも、発信しなければ誰にも届きませんし、改善を繰り返していかなければ、成長しないですから。
せっかくの調査と分析プロセスも、そしてそこから生まれた戦略策定プロセスも絵に描いた餅になってしまいます。
トヨタも「カイゼン」を繰り返して大きくなったように、小さな実行と修正の積み重ねが信頼を築きます。
文章で戦略を描いて、それを継続的に発信し、直すべきところを改善していく、このサイクルがあなたのブランディングを強くするんです。
この3つのステップ、いかがですか?
特に戦略策定のストーリー作りは、あなたのペースで進められる具体性が鍵ですよ。


3.塗装会社社長が文章術×戦略的ブランディングで掴んだ信頼の第一歩
以前ご縁のあったある方が、文章術×戦略的ブランディングを実践して素敵な成果を上げたお話をご紹介しますね。
その方は地元密着型の手厚い塗装工事を提供することを信念にしている塗装会社の社長・Tさん。
文章で自分の価値を伝えるのが苦手で、集客に悩んでいました。
そんなTさんとのやりとりを、ちょっと再現してみましょう。
ある日の打ち合わせで、Tさんがこんな風に相談してきました。
- Tさん
「頼朝先生、うちは丁寧な塗装が自慢なのに、安い競合他社ばかり選ばれてしまって。
どうしたらいいか分からないんです。」
- 頼朝
「Tさん、まずは『調査と分析』をしてみましょう。お客様が何を求めているか、自分の強み、他社との違いをノートに書き出してみてください。」
Tさんは少し戸惑いながらもノートに書き始めました。
私を相手に壁打ちしながら、思い浮かんだ言葉を次々にノートに書き出していくと、
「お客様は仕上がりの美しさと安心感を喜んでくれる」
「私は手厚いアフターフォローが得意」
「競合他社は安さ重視でフォローが薄い」
とTさんは自分で気づいたんです。
次に、私が続けました。
- 頼朝
「次は『戦略策定』です。
目標を決めて、ギャップを埋めるストーリーを描いてみて下さい。
例えば、『信頼される塗装屋』になるなら、具体的にどうしますか?」
- Tさん
「うーん…『地元で一番頼られる塗装屋』になりたい。でも、今は発信が全然できてなくて…。」
- 頼朝
「じゃあ、こうしましょう。
『毎週1回、お客様とのエピソードを会社のホームページのブログ記事に書く。
3ヶ月続けて反応を見ながら調整する』。
これならできそうですか?」
Tさんはその日から実行に移しました。
最初に書いたのは、
「雨漏りで困っていたお宅に急いで駆けつけた話」。
すると、3ヶ月後にこんな嬉しい声が。
- Tさん
「頼朝先生!『Tさんの対応に感動しました』ってメッセージが来たんです!
その後、見積もり依頼も増えてきて…驚きました!」
- 頼朝
「素晴らしい!『実行と改善』を続けてください。
反応を見ながらもっと具体的に書くと、さらに信頼が育ちますよ。」
その後、Tさんはブログ記事とSNSの発信を続け、半年後には「地元で塗装ならTさん」と声がかかるようになりました。
私のアドバイスを実践したTさんの継続的な発信が、地域のお客様からの信頼を掴む大きな成果につながったんです。
あなたも、こんな風に始めてみませんか?
4.文章で始める戦略的ブランディング、あなたの未来への第一歩
ここまでお伝えしてきたのは、ブランディングを広く捉え、文章術×戦略的ブランディングを「調査と分析→戦略策定→実行」の流れで具体的に進める方法です。
自分と周囲を知り、目標到達までのストーリーを描き、発信と改善を繰り返す。
それがあなたへの信頼を育て、人生を切り開く力になります。
その先には、書類選考を突破して理想の仕事に就ける未来、価格競争から抜け出して選ばれる未来、社内外で「あなたが必要」と言われる未来が待っています。
最初は一文でもいいんです。
「私はこんな人でありたい」
「メッセージを届けたい相手からこんな人だと見られたい」
とノートに書き出してみるだけで、あなたのブランディングが始まりますよ。
さあ、あなたはどんな目標を掲げますか?
どんなストーリーを描いてみますか?
ぜひ今日、ノートを開いて一歩を踏み出してみてください。
私も、あなたのその勇気を心から応援しています。
今回も最後までお読みいただきまして、誠にありがとうございました。
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戦略マスター頼朝
「大金は才能や努力には支払われず、知名度に支払われる。」
— 戦略マスター頼朝@「伝え方」のプロ講師/文章術でブランディング (@6VQGPJH3FHYoZn6) August 22, 2024
お笑い芸人 板倉俊之
どんなに良い商品やサービスでも、まずはお客様に知ってもらわないことには何も始まらない。
それがマーケティングやブランディングの世界での悲しい現実だ。
良い商品作りと並行して、知ってもらう努力をしよう。 pic.twitter.com/uAN5WqAxHx
「自分が面白いと思うものと、世の中が面白いと思うものが一致したらヒットになる。」
— 戦略マスター頼朝@「伝え方」のプロ講師/文章術でブランディング (@6VQGPJH3FHYoZn6) April 14, 2024
テレビドラマプロデューサー 亀山千広
確かにその通りだと思うが、マーケティングやブランディングの世界では、これを探り当てるのが一番難しい。
好奇心を持って、自分が面白いと思えるものを増やしていこう。 pic.twitter.com/nHLmlVtQlC
距離感ってやっぱり大事
— 戦略マスター頼朝@「伝え方」のプロ講師/文章術でブランディング (@6VQGPJH3FHYoZn6) September 30, 2023
出会ったばかりの女性にいきなり告白したところで、振られるのは火を見るより明らかだ。
何にも信頼関係ができていない距離感でいきなり突撃しても、相手が困惑するだけだし、その結果、討ち死は確定的。
マーケティングやブランディングは良い関係性作りがその本質にある。
私流Twitterを続けるコツ
— 戦略マスター頼朝@「伝え方」のプロ講師/文章術でブランディング (@6VQGPJH3FHYoZn6) July 30, 2023
最初の頃はマーケティングやブランディング、リーダーシップ論、歴史話、文章論などをテーマに文章を書いてはツイートしていた。
もちろん、今もそれが主要なテーマ。
でも、その時々に思った心の動きを素直に発信することも大事だと思う。
とにかく好きにつぶやくこと。
就活中の元生徒に教えていて思うこと
— 戦略マスター頼朝@「伝え方」のプロ講師/文章術でブランディング (@6VQGPJH3FHYoZn6) August 29, 2023
自分を商品と見立てた場合、
⚪︎自己分析
→強みや長所・短所の掘り起こし、独自の価値の鮮明化
⚪︎業界研究
→市場分析、セグメンテーション、ターゲティング
⚪︎周りの就活生の動向調査
→ 競合分析、ポジショニング
マーケティングの3C分析と同じだ。笑
ど派手な企業よりも
— 戦略マスター頼朝@「伝え方」のプロ講師/文章術でブランディング (@6VQGPJH3FHYoZn6) June 17, 2023
日本は創業200年以上の企業の数で世界一だそうだ。
ちなみに、創業から10年続く会社は1割にも満たない。
それだけ事業を継続するのは大変なこと。
派手なブランディングやマーケティングよりも、目立たなくても100年以上続く企業からの学びの方が多いと思う。
継続の秘訣は?
小論文試験合格の鍵
— 戦略マスター頼朝@「伝え方」のプロ講師/文章術でブランディング (@6VQGPJH3FHYoZn6) August 2, 2023
ズバリ、採点者が書いて欲しそうな文章を思い浮かべながら題材や構成を練り、日本語的に正しい文章を書くこと。
つまり、採点の元にする採点基準を思い浮かべながら書くこと。
自由作文と名前がついていても、その意味では完全に自由ではない。
文章にもマーケティング視点を。
そのメッセージの届け先は?
— 戦略マスター頼朝@「伝え方」のプロ講師/文章術でブランディング (@6VQGPJH3FHYoZn6) March 11, 2024
マーケティングやブランディングの世界では、理想の顧客像を「ペルソナ」と言う。
ペルソナが具体的であるほど、社内で意識を共有しやすく、また外部への発信にも一貫性が出やすい。
ただ、ペルソナ設定が難しい場合には、自分が一番言葉を届けたい顧客を考えればいい。
引きずられない
— 戦略マスター頼朝@「伝え方」のプロ講師/文章術でブランディング (@6VQGPJH3FHYoZn6) September 12, 2023
マーケティングやブランディングでは成功している他社の事例をベンチマークして研究する。
ただ、失敗することもある。
成功事例を参考にするのは良いが、無意識にそれに引きずられてしまうと、自分本来の独自性を見失ってしまうから。
自分自身の良さや強みと向き合うことも大事。
オタク礼賛
— 戦略マスター頼朝@「伝え方」のプロ講師/文章術でブランディング (@6VQGPJH3FHYoZn6) July 29, 2024
マーケティングやブランディングは、愛されて、売れ続けるための仕組み作りの手法に過ぎない。
1つのことが好きすぎてオタク気質によって産み出されたものにはかなわない。
歴史を振り返ると、日本の技術力やサービスレベルの高さはオタク気質によって産み出されてきたと言えるだろう。
「選択肢はいくらでもある過剰生産の経済において、一つの製品を際立たせ、新しい意味と名前を与え、消費者の欲しいという気持ちに火をつける。
— 戦略マスター頼朝@「伝え方」のプロ講師/文章術でブランディング (@6VQGPJH3FHYoZn6) February 21, 2023
これが現代マーケティングの醍醐味なのです。」
経営学者 コトラー
独自性を持たせて差別化する。
分かりやすいストーリーに乗せてその魅力を訴求する。 pic.twitter.com/nizJemBaRA
いつもの散歩コースにある大型ショッピングモールに入ると、閉店のお知らせの張り紙がとても多く目についた。
— 戦略マスター頼朝@「伝え方」のプロ講師/文章術でブランディング (@6VQGPJH3FHYoZn6) February 26, 2023
永く愛される事業や商品を創り出し、維持することの難しさ、市場経済の厳しさを目の当たりにした。
マーケティングやブランディングがますます活用される日本社会になることを願うばかり。
「発明家に必要なのは、自分が発明したいものが、人類にとって必要かどうか。
— 戦略マスター頼朝@「伝え方」のプロ講師/文章術でブランディング (@6VQGPJH3FHYoZn6) May 5, 2023
その判断さえ出来れば十分なんだよ。」
発明王 エジソン
独り善がりの物を作っても喜ばれることはない。
顧客ニーズを知るためのマーケティングリサーチは不可欠だろう。
喜んでくれる人がいるから一生懸命頑張れる。 pic.twitter.com/rNj9OUcQ62
「マーケティングの専門家なら、人々の心に響くような強いメッセージを効率的、効果的に伝えられているかという視点から検証するのです。」
— 戦略マスター頼朝@「伝え方」のプロ講師/文章術でブランディング (@6VQGPJH3FHYoZn6) May 10, 2023
経営学者 コトラー
どんなに良い物作りをしても、知られていないと売れない。
多額の広告予算をかければいいと言うものでもない。
伝え方は効果的なのか? pic.twitter.com/rlHeLDonnG
類は友を呼ぶ
— 戦略マスター頼朝@「伝え方」のプロ講師/文章術でブランディング (@6VQGPJH3FHYoZn6) March 16, 2023
文章を書く時は、届けたい相手に合わせた言葉遣いや言い回しをすること。
マーケティング的に言えば、ターゲティングした相手に受け入れられるように、言葉遣いや言い回しの仕方を調節することで適切にポジショニングをする。
すると、その文体が好きな人や合う人たちが集まって来る。
スベッたツイートはしれっと削除
— 戦略マスター頼朝@「伝え方」のプロ講師/文章術でブランディング (@6VQGPJH3FHYoZn6) March 22, 2023
マーケティングの世界ではよく言われることだが、顧客視点を失った商品は当然ながら購入してもらえない。
自分が作りたいものと顧客が求めるもの。
その重なり合う部分を商品化すると売れる。
スベッたツイートは自分が書きたいだけのもので、読者は求めていない。
よく考えると、自分のツイートにいいねをしてくれる人は、それだけ1日のうちの時間を(たとえわずかであっても)、時間を割いて見てくれている。
— 戦略マスター頼朝@「伝え方」のプロ講師/文章術でブランディング (@6VQGPJH3FHYoZn6) March 12, 2023
1日24時間は皆平等。
コンテンツマーケティングが盛んな現代では、余暇の時間の奪い合いだそうだ。
自分の文章に時間を割いてくれることのありがたさ。
丁寧なモノ作りをやってきた我々日本人は間違っていない
— 戦略マスター頼朝@「伝え方」のプロ講師/文章術でブランディング (@6VQGPJH3FHYoZn6) March 4, 2023
マーケティングの4つのP、すなわち、商品、価格、流通経路、広告PR及び販売促進があるが、やはり起点となるのは商品だろう。
良いモノを作れば売れるとは限らないのは確かにそうだが、やはり、良いモノ作りが起点にあってこそ。
原点回帰だ。
答えのない世界で
— 戦略マスター頼朝@「伝え方」のプロ講師/文章術でブランディング (@6VQGPJH3FHYoZn6) March 18, 2023
マーケティングやブランディングの本を読めば、その手法は確立されてきているように思う。
進化も続いているが。
ただ、絶対にこうすれば売れるというわけでもない。
理論は、過去の成功例から抽出した思考枠組みだから。
皆、それぞれの会社で試行錯誤しながら頑張っている。
スベッたツイートは即削除
— 戦略マスター頼朝@「伝え方」のプロ講師/文章術でブランディング (@6VQGPJH3FHYoZn6) May 2, 2023
20年以上前、セブンイレブンの鈴木敏文氏の著書を読んだ時に感銘を受けた。
スベッた商品はすぐに入れ替えるとのこと。
リーダーシップでは朝令暮改は一般的に悪だが、個人のツイートはその点やりやすい。
マーケティング的な視点は、文章の発信においても大事だと思う。