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【はじめての方へ】人が辞めていく現場を、どこから直すか|まとめ記事

    ①学べること:離職率60.3%の特養を9.1%にするまでに、実際にやったこと
    ②ツール:面談、受け入れ設計、会議の組み直し、ドラッカーの問い
    ③何に役立つか:明日の現場で試せる、具体的な一手が見つかります
    ④こんな人に:人が辞め続ける施設の、施設長・幹部・経営者の方へ

    「また、辞めるって言われました」

    その報告に、驚かなくなったのはいつからだろう。

    求人を出す。面接をする。入ってもらう。三ヶ月で辞める。また求人を出す。

    回し続けているのに、何も積み上がらない。

    ぼくがいた特別養護老人ホームは、離職率60.3%でした。業界平均の4倍です。

    それを3年で9.1%にしました。

    介護労働安定センター理事長表彰 最優秀賞、厚生労働大臣奨励賞をいただきました。

    ただ、賞が欲しくてやったことは一つもありません。目の前の職員に辞めてほしくなかった。それだけです。

    このnoteには、そのときに実際にやったことを書いています。

    300本近くあるので、どこから読めばいいか迷うと思います。

    お困りごとに合わせて、入口を並べておきます。

    ◆今すぐ、明日の現場で何かしたい方へ

    面談の聞き方、辞めそうな人の見つけ方、新人の受け入れ方。全13回。読んだその日に試せることだけを書いています。

    ◆部下に何回言っても伝わらない方へ

    申し送り、新人指導、会議、ご家族への説明。介護現場でよくある「伝わらない」20場面を、1話ずつ「明日やること」に落としました。全20話、マガジン1,980円。

    ◆何が起きたのか、順番に知りたい方へ

    崩壊寸前の施設に入った日から、日本一と呼ばれるまで。連載中。うまくいった話だけではありません。※内容は事実ですが、社名や個人名は一部仮名としてます。

    ◆なぜそれが効いたのか、理屈を知りたい方へ

    3年間を、打ち手と数字で分解しました。全8章。まずは序章が無料で最後まで読めます → https://note.com/ready_turtle5896/n/na69079ef92c8

    ◆自分が空回りしている気がする方へ

    頑張っているのに、いざという時に名前が挙がらない。全5話。その違和感の正体を、現場の場面から解きます。

    ◆週に一度、考える材料がほしい方へ

    ドラッカーの原則を、施設長が明日使える形に。連載中です。

    ドラッカーを介護で活かすための深堀り全50本。マガジン1,980円。

    ◆自分を見つめなおす時の材料が欲しい方へ


    最後に、ひとつだけ、先にお伝えしておきます。

    離職率を下げた方法に、特別なものはありませんでした。

    新しい制度を入れたわけでも、給料を大幅に上げたわけでもない。

    やったのは、従業員とその家族の幸せを追求することです。
    そのために辞める理由を一つずつ潰していくことだけです。

    地味な話ばかりですが、地味だからこそ、どの施設でもできます。

    どれか一本、読んでみてください。

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    幹部・リーダー向け研修/施設再生顧問/講演を承っています。
    月3枠のみ、無料相談30分を受け付けています。
    下記フォームより、施設名とお困りごとをお送りください。
    2営業日以内にご返信します。
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    【書いた人】高坂涼介(こーさか)

    離職率60.3%の特養を、3年で9.1%にしました。
    介護労働安定センター理事長表彰 最優秀賞
    厚生労働大臣奨励賞

    現場で実際に効いたことだけを書いています。役に立ったら、フォローしていただけると励みになります。

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    未経験で入った特養の離職率を、3年で 60.3%→9.1% に。 薬剤師→ドラッグストア業界でM&Aの統合と分割 → 特養 事務長。 人が辞める組織を、2つの業界で見てきました。 厚労大臣 奨励賞/介護労働安定センター理事長賞 最優秀賞 受賞。 再現できる「型」を書いています

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