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【新卒向け】チームラボ完全選考攻略Tips|面接・ES対策〜事業内容完全理解| 就活 志望動機

    「優秀なのに、なぜか就活がうまくいかない人」が、毎年必ずいます。

    周囲からは
    「地頭がいい」
    「実績もある」
    「コミュ力も高い」
    と言われているのに、なぜか選考で落ち続ける。

    その理由は、能力が足りないからではありません。
    企業が本当に見ている評価軸に、当てられていないだけです。


    就活会議やOneCareerを見れば、

    ・どんなESが通ったのか
    ・どんな面接質問が出たのか

    といった「事実」は、いくらでも手に入ります。

    でも、そこで止まっていませんか?

    本当に知りたいのは、

    「なぜそのESが評価されたのか」
    「その回答のどこが、企業の評価軸に刺さったのか」

    ではないでしょうか。


    世の中の就活情報のほとんどは、
    「通過した」「聞かれた」という結果の共有で終わっています。

    しかし、選考を突破するために必要なのは、

    ✔ 企業がどんな人物像を求めているのか
    ✔ その人物像を、どの評価項目で見ているのか
    ✔ ES・面接で、どの構造で表現すれば評価されるのか

    という評価ロジックそのものです。

    この部分まで具体的に、体系的に言語化された情報は、ほとんど出回っていません。


    私自身、IT企業の就活をしていたとき、
    「質問の答え方」や「模範ES」はたくさん見ました。

    でも、
    なぜその答えが正解なのか
    どう考えれば、どの企業にも応用できるのか
    まで説明しているものには、出会えませんでした。

    だからこそ、私はこのnoteを書いています。


    このnoteでは、
    ・どんな評価軸で人を見ているのか
    ・ES/面接で、どこが加点・減点になるのか
    ・再現性をもって評価軸に当てにいく思考プロセス

    を、感覚論ではなく構造として整理しています。

    「今回はたまたま通った」ではなく、
    どの選考でも通用する考え方を身につけるための内容です。


    正直に言います。

    この記事は、
    ネット上にあるどんな就活記事や動画よりも、
    深く・本質的で・実践的だと本気で思っています。

    もしあなたが
    「なぜ落ちたのか分からない就活」
    を終わらせたいなら。

    そして
    「評価されるべくして評価される就活」
    に切り替えたいなら。

    このnoteは、必ず役に立ちます。

    さあ、内定を共に勝ち取りましょう!

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