システム思考とシステムダイナミクス

デザイン思考とデータサイエンスはDXの両輪と語られることもあって、手法の1つとしてデザイン思考についても整理していた。けれどDXをビジネスとして着地させるにはシステム思考も必要だろう。システム思考とデザイン思考を両輪として考える大学院もあったりするし。

システム思考とかシステムダイナミクスって

初耳という人には、僕がイチから説明を書くより以下の記事が良い。

システムダイナミクスのツールについては以下の記事で。

改めて活用を考え始めたきっかけ

僕自身も出自の1つはシステム思考だけど、改めて取り組むきっかけは東京都副知事で元yahoo社長のツイートから。

たぶん使われないのは、自分の現職の周辺を見ていると、そもそも戦略的に考える人が少ないから。もう少し知られているバランススコアカードの文脈でも「戦略とは因果関係の仮説」と言われていて、システム思考を知らなくても戦略マップくらい書けよと個人的には思っている。作風やらお作法の話ではないんだよなぁ、という実感。

さすが東京都副知事やる人の言葉は研ぎ澄まされてる。ツイートについたビミョーな団体代表のビミョーなレスをハッキリ論破ww
システム思考の因果ループ図には必ず構造を循環させよという規約は無い。しかし「循環させないといけない」じゃなく、事業活動の中にフィードバックを埋め込むことこそ自己強化であり競争優位の構築なのだ。ゆえに事業企画で使うべき理由である。
また実証データを載せるシステムダイナミクスも個々の要素は「売上=売価×数量」程度であり、多いと煩雑だが「複雑な数学な知識」は不要、事業計画で作るexcel程度。ただ表計算の事業計画書よりも、ビジネスの仮説が図解されている方が、関係者で合意したり、皆で物語を作ったりが容易になる。

FRIコンサル論文集.indb (fujitsu.com)のp34-p41では、システムダイナミクスへの連携も含めて、同じようなことが書かれていて参考になるが、より正しさに力点が置かれてる感があるなぁ。
皆で戦略を立てたい人には有益なツールであることを、副知事はうまく言葉にしてくれてると思う。そして改めて上意下達なだけの組織だと不要なんだろうなと思った（もちろん東京都庁内の良し悪しは別の話）。

イメージアップするための因果ループ図サンプルとか事例・トピック

を最後にまとめれば十分かな。
【プレスリリース】絶滅した種の再導入が社会生態系に与える影響をシステムダイナミクスのアプローチにより解明 | 日本の研究.com (research-er.jp)

最後に日立の事例、技術の中身はシステムダイナミクスにモンテカルロシミュレーションを掛け合わせ、出力結果をマイニングしたんだろうなという理解。自分が前職でやってた活動そのもの、理解しない親会社の営業の妨害でスケールしなかった＿|￣|○
AIを活用した未来予測2050年の兵庫の研究は残ってたのだが、岩手の取り組みはリンク切れ？して見つからない。。。あとは長野

（追記）内閣府なんかが急に取り上げて、どうしたんだ、、、何かの機運になれば良いのだけど、ならんかなぁ。。。

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