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内定辞退を減らす中小企業のフォロー術|内定から入社までにすべきこと

    「内定から入社まで、不安をひとりにしない。」

    「内定は出したのに、辞退されてしまった」
    地方の中小企業の採用で、決して珍しくない悩みです。

    内定承諾はゴールではありません。求職者にとっては、今の職場を辞める決断や、新しい人間関係への不安が大きくなる時期でもあります。

    だからこそ、内定から入社までのフォローが人材採用と定着を左右します。

    入社初日の流れを、先に伝える


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    「入社初日の流れを、先に伝える。」

    初日に「何時に、どこへ、何を持って行けばよいか」が分からないだけでも、入社予定者は不安になります。

    少なくとも、次の内容を早めに伝えましょう。

    • 出社時刻・場所・服装

    • 持ち物と提出書類

    • 初日の大まかなスケジュール

    • 最初に声をかける担当者

    特別な仕組みは必要ありません。メールやLINE、1枚の案内シートで十分です。

    「歓迎されている」「準備して待ってくれている」と感じられることが、入社への安心につながります。

    用件だけでなく、近況を聞く


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    「用件だけでなく、近況を聞く。」

    連絡する際は、書類や手続きの話だけで終わらせないことが大切です。

    「何か心配なことはありませんか」
    「入社を楽しみにしていることはありますか」
    と、一言添えてみてください。

    地方企業の強みは、一人ひとりを見られる距離の近さです。採用担当者だけでなく、配属予定の上司や先輩から短いメッセージを送るのも効果的です。

    入社前に会社とのつながりを感じられれば、他社との比較で迷ったときにも、「この会社で働きたい」という気持ちを支えられます。

    内定者フォローは、定着支援のスタート

    入社後に辞めない職場づくりは、入社日から始まるわけではありません。
    内定を出した瞬間から始まっています。

    採用は「運」ではなく「仕組み」です。内定者への連絡時期、伝える内容、相談先をあらかじめ決めておけば、担当者による差も減らせます。

    地域の会社で、地域の人が長く働ける。
    その地産地働を支えるために、まずは次の内定者への連絡から見直してみませんか。

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