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バックオフィス業務DXの落とし穴-コミュニケーション編 Part 1|日本語なのに伝わらない!?

    こんにちは!フォネットの長田(おさだ)です。
    このページでは、当社が学校や行政、自社を含む企業の組織DXをサポートする中で得たノウハウを、記事にまとめてお届けしております。

    はじめに|フォネット教育事業部ICT/DX推進課


    前回で完結した『バックオフィス業務DXの落とし穴|ダイエット編』。
    その続編として、今回から『コミュニケーション編』がスタートします。

    早速いってみましょう!



    この記事を読んでほしい人

    • 管理職・チームのリーダー

    • 自組織におけるICT/DX推進の担当者

    • 仕事に追われて疲れ果てている人




    ※本記事では、Microsoft社のアプリケーションに言及するため、マイクロソフトの商標とブランド ガイドラインに準拠して製品名を記述しております。
    ※マイクロソフトの許諾を得て使用しています。https://www.microsoft.com/


    1. どこがおかしい?DX間違い探し

    こんな経験ありませんか?


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    イラスト:ミツキ(MiMi)様

    組織が時間とお金を投入し、DXのためのプラットフォームが整備され、日々の業務はクラウド化。
    晴れて文書管理はオンラインストレージに移行し、業務連絡はチャットを使って効率化されたはず。

    しかしながら、忙しさは一向に収まらず、仕事量はむしろ増えている気さえする。

    なぜなのでしょうか?


    2. 手段の目的化

    一見DXできているように見えるが…

    筆者のチームでは、学校現場のICT化を推進する“ICT支援員”を管理・サポートしています。
    ICT支援員は自宅と学校の直行直帰で、筆者(本部管理チーム)のいるオフィスには月に1度しか出社しません。

    そんなわけで、自ずとバックオフィス業務のDXを実行することになりました。

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    筆者作成

    そこで導入したのがMicrosoft Teamsというオンラインプラットフォームです。

    Microsoft Teamsといえば、WEB会議システムの一つとしてご存知の方が多いかと思います。
    それ以外にも、チャットや文書管理、タスクやスケジュール管理、業務の自動化や業務アプリの構築など、総合プラットフォームとして多種多様な機能があります。

    このように充実したDXツールなので、「これさえ導入すれば大丈夫」と考えていました。

    間違いポイント①:
    DXツールの導入自体が目的になっていた

    そんなわけで、日々Microsoft Teamsを使い、現場のICT支援員に指示をしたり、相談を受けたり、チャットをメインに対応していました。

    ところが、問題は早期に起きたのです。


    3. 日本語なのに、伝わらない!?

    読まない、読めない

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    イラスト:ミツキ(MiMi)様

    なんということでしょう。

    管理者の展開文書を現場のICT支援員は読んでおらず、指示が通りません。
    そして現場からの相談や報告も、頑張って読んでも理解できません。

    結果、電話して「これどういうこと?」と確認する始末。
    かえって仕事が増えているではありませんか!

    そんなとき、筆者は思いました。

    「口頭で伝えたならまだしも、チャットで送っているのに何故読まないんだ?」
    「読み手のことを考えて、簡潔に書くことはできないのか?」


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    イラスト:ミツキ(MiMi)様

    社会人としてどうなの?くらいに考えていたのです。
    そしてこれが、とんでもない間違いだったことに気づいたのは、数年後です。

    間違いポイント②:
    文書を読んでわからない・わかりやすい文章が書けない方が悪いと思っていた


    4. コミュニケーションがとれないと、チームはどうなるか

    チャットでのすれ違いは、ビジネスでも起こる

    前述のとおり、Microsoft Teamsを使うことが目的化していましたので、とにかくチャットで…と日々テキストを打ってやりとりしていました。

    経験がある方も多いと思いますが、チャットアプリでの誤解やすれ違いは、容易に起きてしまいますよね。
    プライベートでもビジネスでも、同じことです。


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    イラスト:ミツキ(MiMi)様


    現場のICT支援員は、次第に筆者に対し
    「あの上司は現場のことをわかっていない」
    「自分のことを正しく評価してくれていない」
    と考えるようになり、そして最悪なことに、何人かは辞めていきました。

    筆者は何を間違えていたのでしょうか?




    今回はここまで。
    次回は、答え合わせと対策方法について……お楽しみに!

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