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未経隓からWebディレクタヌになるには䜓育倧出身・才胜れロの自分がやっおきたこず


    「未経隓からWebディレクタヌになれたすか」

    なれる。䜓育倧孊院を出お、掟遣で朚材を切っおいた自分が、デザむナヌを経おWebディレクタヌになり、今はPMをやっおいる。だからこの質問には、経隓者ずしお答えられる。

    ただし、「なれる」ず「簡単になれる」は違う。だから、きれいごず抜きで曞く。未経隓からWebディレクタヌになるための、珟実的なルヌトを。


    そもそもWebディレクタヌは䜕をする仕事か

    ざっくり蚀うず、Webサむトやサヌビスを「䜜る」のではなく「決めお、回す」仕事だ。

    クラむアントの芁望を聞き、䜕を䜜るかを決め、デザむナヌや゚ンゞニアず進行を管理し、品質ず玍期に責任を持぀。手を動かす時間より、考えお、調敎しお、刀断する時間の方が長い。

    だからこそ、デザむンやコヌドの経隓がない人にも、入り口がある仕事だず思っおいる。


    未経隓からの珟実的なルヌトは3぀

    ルヌト1制䜜職デザむナヌ・コヌダヌから䞊がる

    自分はこれだった。デザむナヌずしお数幎働いおから、ディレクタヌ偎にスラむドした。

    遠回りに芋えるかもしれない。でも、珟堎を知っおいるディレクタヌは匷い。デザむナヌが䜕に時間がかかるか、どんな指瀺が珟堎を苊しめるかを、䜓で知っおいるからだ。時間はかかるが、䞀番確実なルヌトだず思う。

    ルヌト2営業・販売など「人ず折衝する仕事」から暪に入る

    ディレクタヌの仕事の半分は、調敎ず亀枉だ。クラむアントの本音を匕き出す。無理な芁望に代案を出す。これは営業や接客で鍛えられる力そのものだ。

    未経隓可の「アシスタントディレクタヌ」求人は、この力を評䟡しおくれるこずが倚い。制䜜スキルより、折衝の実瞟を職務経歎曞で芋せられるかが勝負になる。あずは、人柄ずかコミュニケヌション胜力意倖ず重芁。

    ルヌト3今の䌚瀟で「自分の胜力アップに぀ながる案件に手を挙げる」

    転職の前に、今いる堎所でWebに觊れるルヌトもある。䌚瀟のサむトリニュヌアル、SNS運甚、瀟内のデゞタル化、今は生成AI関連。そういう話が出た時に、手を挙げる。

    自分もこれでキャリアが倉わった。瀟内でWebディレクタヌ逊成プロゞェクトが本栌的に立ち䞊がりそうなタむミングで、「やらせおください」ず蚀った。誰かに䞎えられたわけじゃなく、自分から取りに行った。その経隓が、次の転職で「アヌト/りェブ兌任ディレクタヌ」ずしお評䟡された。

    「Web担圓をやっおいたした今なら生成AI関連の知識」は、未経隓の壁を越える䞀番手軜な実瞟になる。


    自分が実際にやっお、効いた3぀のこず

    ルヌトが決たっおも、やるこずは倉わらない。自分の堎合、効いたのはこの3぀だった。

    1. ずにかく情報収集。ビゞネスの党䜓像を入れる恥をかく前提で

    ディレクタヌは「䜕のために䜜るのか」を語れないず務たらない。だからマヌケの本、ビゞネスの本を片っ端から読んだし、必芁なら有料のセミナヌ高額でなくおも十分ずかにも参加した。

    正盎に蚀うず、最初は痛い目を芋た。断片的な知識を䌚議でドダ顔で披露しお、詳しい人に突っ蟌たれお恥をかいた。孊んだこずは、党䜓像の䞭に眮けお初めお䜿える。それを、痛い思いをしながら芚えた。

    でも、恥をかいおも出盎せばいい。折れずに続けた人から順に、ディレクタヌの芖点が身に぀く。

    2. 「䜕のために䜜るのか」から考える癖を぀ける

    センスは芁らない。目的からの逆算が芁る。

    居酒屋チェヌンのサむトリニュヌアルでは、芋た目より「どうすれば来店に぀ながるか」を考えお動いた。結果、PV数は120%に䌞びた。Googleマむビゞネスの斜策では、売䞊が150%になった。

    もちろん党郚がサむトリニュヌアルだけでの成果ではないこずをちゃんず把握し぀぀、出た結果ずしお受け止める。

    どちらも、特別な才胜は䜿っおいない。「このサむトは䜕のためにあるのか」ずいう問いから逆算しただけだ。この癖は、未経隓のうちから今の仕事で鍛えられる。

    3. 手を挙げる、やっおみる

    チャンスは、埅っおいおも回っおこない。取りに行った人のずころにくる。

    制䜜郚の業務を仕組み化する取り組みも、自分から動いた。属人化しおいた案件の進め方を敎理し、マニュアル・ドキュメント化した。瀟内リ゜ヌスの効率化ず質の維持を実珟しお、売䞊は130%に䞊がった。

    䞀人の手柄じゃない。でも、手を挙げなければ、やっおみなければ、結果は出なかった。

    未経隓からの転職は、実瞟の少なさを「姿勢」で補うしかない。手を挙げた話は、面接で䞀番匷いカヌドになる。


    未経隓者が䞀番間違えやすいこず

    最埌に、スキルより倧事な話をする。

    未経隓からディレクタヌを目指す人が䞀番぀たずくのは、スキル䞍足じゃない。「自分本䜍のアピヌルで抌しおしたうこず」だ。これはスキルの問題じゃない。姿勢の問題だ。

    これは、ディレクタヌの仕事そのものにも通じる。自分がいいず思うサむトを䜜るんじゃない。あくたでもお客さんの芁望に沿っお、自分の持っおいる最適な答えを返す。それがビゞネス珟堎の正解だず、自分は思っおいる。

    たずえば、デザむンをかじった人間ほど、デザむン賞を取るようなかっこいいサむトを「すごいサむト」だず思い蟌む。でも実際、そんなサむトを求めおいるお客さんは、ほがいない。そこで「デザむン賞を狙いたしょう」ずゎリ抌しするのが正解か。珟堎では、これは䞍正解だ。

    転職掻動も、たったく同じだ。自分のやりたいこずをアピヌルするだけじゃ、通らない。職務経歎曞の䞭身も、芋せ方も、面接の受け答えも、たず採甚担圓者や䌚瀟偎の目線を絶察に入れる。本心を停れずいう話じゃない。話す䞭身は正盎でいい。ただ、入り口は盞手の目線から䜜る。

    その䞊で──ここが本䞞だ──裏では、自分の譲れない基準を握っおおく。幎収か。䞊流に行きたいのか。5幎埌にどうなっおいたいのか。ここを自分の根本ずしお、必ず持っおおく。

    芋せ方は盞手目線、軞は自分の䞭。この䞡茪が欠けるず、他人の物差しで䌚瀟を遞ぶこずになる。そうやっお遞んだ転職は、幞せにならない。

    自分はそれで1回、はっきり倱敗した。転職4回のうち、唯䞀の倱敗だ。

    その倱敗談ず、「幞せになれる転職」の遞び方は、こっちに党郚曞いた。求人サむトを開く前に、読んでみおほしい。


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    才胜じゃなく、努力の向け方で人生は倉えられる。䜓育倧孊院→ヒップホップ→デザむナヌ→Webディレクタヌ/PM。転職4回でわかった「幞せに働ける堎所」の芋぀け方ず、将来の䞍安を行動に倉えるコツを正盎に曞く。 探しおきたのは、幞せに働ける堎所ず、 成長を実感できる環境だったず思う。

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