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人は問いの方向に流れる / 1on1ミーティングのコツ

    私は会社でマネジメントの立場になってから、メンバーとの1on1ミーティングの場を大切にしてきました。書籍やセミナーから学んだこと、そして職場での試行錯誤を通して見えてきた「1on1ミーティングのコツ」を、これから少しずつご紹介していきたいと思います。

    1on1のスキルは、ビジネスシーンにとどまりません。パートナーとの会話や子育てといった日常のコミュニケーションにも応用できる、大切な対話の技術です。

    ぜひ、あなたが「対話を深めたい」と思う誰かをイメージしながら読んでいただけたらうれしいです。

    今回は、対話の流れを決める「問い」について、一緒に考えていきましょう。

    人は問いの方向に流れる

    「〇〇というアイデアを考えました!」
    という話をした時に、相手からの返答が

    「なぜそう考えたのですか?」の時と、
    「もう少し具体的に教えて」の時と、
    「他にはないの?」の時では、

    そのあとの回答や会話の流れは大きく変わっていきますよね。

    「人は問いの方向に流れる」

    という言葉が示すように、問いかけによって話の流れは大きく変わっていきます。1on1ミーティングの時にも、どのような問いかけをしたら相手の思考が広がったり深まったりするかを考えながら対話していくのが大切だと考えています。

    話の論点を「上下左右」で考える

    対話で話をしているテーマについて、

    ① 横方向に広げる(←→)
    ② 縦方向で下に掘り下げていく(↓)
    ③ 縦方向で上にまとめていく(↑)

    というイメージで上下左右の動きイメージすると、場の流れに応じた問いかけをしやすいと私は考えています。

    話を横方向に広げていきたい時には、「他には?」という問いかけによってアイデアを引き出すことができます。

    話を縦方向で下に掘り下げていきたい時には「具体的には?」とか「いつやりますか?」とか「どのようにやりますか?」という問いかけによって具体的な話につなげていくことができます。

    話を縦方向で上にまとめていきたい時には「つまり?」とか「まとめると?」という問いかけによって、抽象的なまとめにつなげることができます。

    話を広げる問いかけ、掘り下げる問いかけ

    私が尊敬している伊藤羊一さんの書籍『僕たちのチームのつくりかた』の第2章『指示よりも大切な「聴く」行為』で、「問いかけ」について書かれていた内容を紹介します。

    たくさん話してもらうためには、質問を交えるとよい。
    基本的には3つの軸をおさえておけばOKだ。

    ①「5W1H」の軸
    いつ、どこで、誰が、何を、なぜ、どのように
    話を聞きながら、より話が深まりそうなものを選んで、聞いてみる。

    ②「具体と抽象」の軸
    人間は思考するとき、具体と抽象をいったりきたりする。具体的な事柄だけ出てくるようであれば抽象化してもらい、抽象的な言葉だけを言うのなら、そこに紐づく具体的な事柄を探してもらうことで、よりたくさんの話を聞くことができる。

    ③「深堀り」と「広げる」の軸
    「もう少し詳しく教えて」と深堀する質問と、「他にある?」と広げる質問で、聞き手が相手の思考をサポートしていく。

    伊藤羊一さんの書籍『僕たちのチームのつくりかた』より


    「人は問いの方向に流れる」
    という言葉を胸に、どんな問いかけをしたら相手の思考をサポートできるかもイメージしながら相手の話を傾聴していきたいですね。

    これからも「1on1ミーティングのコツ」について、コツコツと紹介していきます。

    最後に、今回紹介した書籍はこちらです。


     
     
    仕事・子育て・学びの実体験から、日々の出来事を違う視点で捉え、自分らしい「一歩」を見つけるヒントを発信。 「素直な心」と「ワーク・ライフ・ラーンのハーモニー」を大切に。 管理職7年、小学生2人の子育て。 学びと試行錯誤の日々。 ご褒美は甘いもの。 あんこ・アイスが大好き!

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