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「儲かる家業」と「儲からない家業」の隔たりは"根"にあった

    こんにちは、脳を耕す農テラスです。

    さて、今週のテーマ
    農家が減り続ける本当の理由について深堀してみます。
    内容は
    「儲かる家業」と「儲からない家業」の隔たりは"根"にあった
    というお話です。

    私の経験から、10年先も生き残る農業とはどういう農業なのか?
    そしてどういう農家なのかについて考えてみました。

    「いいなー、山下は。
    家業があるから就職しなくていいんだよね」

    学生時代、友達によく言われました。

    たしかにそうでした。
    跡を継げば、暮らしていける。
    就職活動もいらない。

    当時の農家の家業は、
    ちょっとした「特権」だったんです。

    ■ かつて家業は「特権」だった

    戦前の農家では、長男が家を継ぐのが当たり前でした。
    優秀かどうかは関係ありません。
    次男以下は、自分で稼ぎ口を探すしかない。

    だから必死に勉強して、
    いい大学に入り、いい会社に入る。
    その流れが、高度経済成長を支えたとも言われます。

    今で言えば、
    「親が人気店のオーナーで、
    のれんを継げば食べていける」。
    そんな感覚に近いかもしれません。

    私の近所にも、
    長男が早々に「継がない」と宣言して次男が継いだ家や、
    娘さんの家に養子さんが入って継いだ家が何軒もあります。

    カタチはいろいろでも、
    「就職せずに暮らせる家業」は、
    それだけ価値のあるものでした。

    ■ その特権が、手放されはじめた

    ところが、いつの頃からか
    親が子どもに「継げ」と言わなくなりました。

    理由はシンプルです。
    儲からなくなったから。

    これは私の勝手な見立てですが、
    サラリーマンの所得が
    農家の所得を上回ったあたりから、
    流れが変わったように感じています。

    継がせても食べていけないなら、
    無理に継がせない。
    子を思う親として、自然な判断です。

    ■ バブルの年に継いだ三代目

    私の親が継がせたかった理由は、
    たった一つ。
    スイカで儲かっていたからです。

    親として、子に良い環境を残したい。
    その気持ちは、私も人の親になってよくわかります。

    ただ、ここに落とし穴がありました。

    その儲けが「仕組み」から生まれていたのか。
    それとも、相場や時代の追い風が
    たまたま良かっただけなのか。

    私が家業を継いだのは1980年代、
    バブル景気の真っただ中でした。

    ところが間もなく、景気は泡のように消えます。
    あとから「バブル」と名前がついたのも、
    その消え方を見れば納得です。

    親は時代の波に乗った農家でした。
    「作れば売れる」時代に乗ったのです。

    私は、大きな不景気の波にのまれて
    溺れかけた農家でした。
    作っても売れない時代にのまれたのです。

    同じ畑、同じ作物。
    違ったのは、時代だけです。

    そこで気づかされました。
    農業は、自分の実力以上に
    景気や経済に左右される商売なんだと。

    ■ 親の仕組みを、壊して作り直した10年

    私は親のやり方が性に合わず、
    結局、自分でその時の時代に合った
    仕組みを作り直すことにしました。

    その10年間は、
    食べるものにも困るほどの貧乏暮らしです。

    きっかけは、無計画な投資でした。
    建てた温室の支払いが経営をじわじわ圧迫し、
    農業所得はほぼゼロ。

    ちょうど結婚して、子どもがまだ小さい頃です。
    旅行どころか、
    外食や遊園地に連れていく余裕もありません。

    子どものためにコツコツ積み立てていた預金も、
    結局、切り崩しました。

    子どもに何もしてやれない。
    それが、いちばんこたえました。

    親の言うとおりにしていれば、
    もっと楽だったかもしれません。
    でも、今振り返ると
    早いうちに気づけてよかったと思っています。

    若くして継いだからこそ、
    若いうちから仕組みづくりに取り組めた。
    40歳になる頃には、
    その仕組みがひと通り形になっていました。

    ■ 農業経営も、まず「根」から

    農家は作物を育てるとき、
    まず根をしっかり、深く張らせます。

    目に見える葉や茎がいくら立派でも、
    根が浅いと、病害虫や天候不順にあっけなく負ける。
    ちょっとした大雨で根腐れを起こすこともあります。

    農業経営もまったく同じだと、
    長くやってきて見えてきました。

    いい年もあれば、悪い年もある。
    だから、根を張る。
    その「根」にあたるのが、仕組みです。

    仕組みは、3つの段階で育っていきます。

    ▼第1段階:根を張る
    ・つつがなくモノができる仕組み
    ・そのモノをおカネに変える仕組み
    ・モノを生み出すために働ける仕組み

    この3つが揃って、ようやく根が張ったと言えます。

    ▼第2段階:茎と葉を広げる
    ・つつがなく供給できる仕組み
    ・つつがなく利益が出る仕組み
    ・つつがなく働いてもらえる仕組み

    ここまで来れば、
    農業経営としては「出来上がった」と言っていい段階です。

    ▼第3段階:実をつけ、次の世代へ
    ・つつがなく選ばれる仕組み
    ・つつがなくお金が増え続ける仕組み
    ・つつがなく任せ続けられる仕組み

    子どもや孫に「家業」として手渡せるのは、
    この段階まで育った仕組みなのだと思います。

    ■ 離農と人手不足は、同じ根っこ

    時代は必ず変わります。

    仕組みがあれば、
    その仕組みを時代に合わせて変えていけばいい。
    でも、仕組みそのものがなければ、
    波が来たときに一気に流されてしまいます。

    人手不足も、同じところにつながっています。

    たとえば、就職先を選ぶとき。
    「給料も休みも、出るかどうかわからない会社」に
    入りたい人はいませんよね。

    会社員の方が安心して働けるのは、
    給料や休みが出る仕組みが
    すでに出来上がっている組織だからです。

    農家も、人が足りないから人を雇います。
    でも、そこに仕組みがなければ、
    給料も休みも十分には出せない。

    だから人が集まらず、
    結局は人手不足は続くのです。

    農家が減り続けているのも、
    人が集まらないのも、
    根っこは同じところにある。
    私には、そう見えています。

    ■ 仕組みづくりは、面白い

    仕組みづくりには、とにかく時間がかかります。
    私も10年かかりました。

    でも、仕組みができると、農業は安定します。
    そして、何より面白くなる。

    誰かが作った仕組みの中で働くのではなく、
    自分で仕組みを作っていく。
    これは、農業という仕事の大きなやりがいだと感じています。

    作物を育てるのと同じくらい、
    仕組みを育てることに目を向けた農家が、
    10年後も畑に立っている。
    600件以上の現場を見てきて、
    そんな景色が見えてきました。

    さて、これからどんな時代が来ると思いますか?
    そして、あなたの経営の根は、
    いまどのくらい深く張っているでしょうか。

    この仕組みづくりができていない農家しかいない産地は
    これからますます厳しくなり、
    逆に仕組みづくりができている農家が多い産地は
    生き残り続ける。

    これが私の未来予測です。

    農業界を明るく照らす農テラス
    今日も一緒にこちらの脳を耕しましょう!


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    脳を耕す「農テラス」と申します。農業歴35年。これまで育てた野菜はナスやスイカやほうれん草など30品目以上。ここでは「農」ではなく「脳」を耕すお話をしたいと思います。

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