
思考/読書「世界で一番やさしい考え方の教科書」
榊巻亮さん著 「世界で一番やさしい考え方の教科書」を読みました。
AIによる「考え」の放棄に近い状況があるなか、改めて考えさせられます。
思考は、「認知」、「思考」、「行動する」のサイクルから構成されます。
本書では、物語形式にすることで分かりやすくしています。
なお「認知」ですが、同じ出来事、事象でも人により受け取り方が異なります。
一人で完結するものであればよいのですが、そのようなものはあまりありません。個々人の過去の経験、知識なども複雑に入り組みます。
「阿吽の呼吸」、「以心伝心」などの言葉もありますが、状況により丁寧にすり合わせをしないとズレが生じ、その後の「思考」や「行動」にズレが生じます。
次の「思考」もですが、正しい問いがたてられるか、具体的にイメージできるかがカギでしょうか。
「ブレインストーミング」がありますが、複数人で意見やアイデアを出し合うのは、考え方の癖を取り除き、色々な考えを出すためです。
そして「行動」です。考えているだけでは何も変わりません。
行動することで、良くも悪くも変化が生まれます。実際に動くことで、「思考」していたことが、ズレていて「認知」や「思考」に戻ります。
それぞれが相互に影響しています。
なお「認知・思考・行動」ですが、心理療法としての「認知行動療法」を理解するうえでの核心となる3要素です。それぞれに影響を及ぼします。
「考えて」と抽象的に言われがちかも知れませんが、より深く落とし込むのに役立つのでは、と感じました。
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1章:プロローグ
思考の循環サイクル
2章:「認知する」
質問で認知を深める
実践編~「認知する」を現場で試す
3章:「思考する」
思考の4step
Step1 問いを書き出す
Step2 考えることに順番を付ける
Step3 問いに対する答えを出す
Step4「具体的には」と「なぜ」で思考を深める
素朴な疑問
Q:問いを書き出すのは難しい?
Q:Step3はどう鍛える?
Q:Step4が肝なのでは?
実践編~「思考する」を現場で試す
4章:サイドストーリー~思考停止から抜け出す
葵の日記
5章:「行動する」
思考の足踏みを解消する行動3パターン
振り返り~相談する側の振る舞い~
1.相談のタイミングが早い
2.採点方式ではなく相談方式で
3.上司に正解を求めるな
4.自分の状態を伝えてから相談に入れ
5.上司に相談しやすい関係を作れ
振り返り~相談される側の振る舞い
1.頭ごなしに否定せず、認知を深める
2.答えを言うのではなく、思考の4stepで一緒に考える
3.偉そうにしない
6章:洞察する
洞察とはなにか
洞察の定番の問い
思考のサイクルが決定的な差を生む
経験や知識がなくても洞察はできる
洞察を日常に持ち込む
7章:エピローグ~人の成長~
終わりに
世界で一番やさしい考え方の教科書
榊巻亮さん著
日経BP
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