駆ける知能、創る未来②｜行動力の裏に隠した、思考の迷い

森田翔平は、自分の足音がやけに大きく響く会議室を、無意識に歩き回っていた。
頭の中には、プロジェクトの進捗や課題、チームの不安定な空気がぐるぐると渦巻いていた。
「とにかく、現場を見に行こう」
そんな思いが反射的に浮かび、彼は椅子に座る間もなく会議室を出ていた。

その行動の裏に「考え」があったわけではない。
「動かないと遅れる」「確認しないと現場に迷惑がかかる」
それは、これまで何度も自分を支えてきた“行動第一”の判断だった。

製造現場の藤本大輔に声をかけ、現場での進捗を確認し、技術課の井上遥には図面の修正を指示する。
チームメンバーは戸惑いながらも動いてくれた。
森田は、かすかな安堵を覚えていた。

だが、その夜。上司の田中課長から飛んできた言葉は、彼の胸を深く刺した。

「森田、お前はよく動く。だが最近、“考えてないように見える”ぞ」

森田は一瞬、何を言われているのか理解できなかった。
自分が“考えずに動いていた”なんて、思ってもいなかったからだ。

「判断の背景が見えない。根拠を説明せず、ただ現場に入っているように見えるんだよ。部下がついてきづらいだろう」

その瞬間、森田の心の奥に、ずしりとした重みがのしかかった。
──自分は考えていなかったのか？

思えば、これまでのキャリアは「行動力」がすべてだった。
誰よりも早く現場に足を運び、誰よりも早く手を動かすことで信頼を勝ち取ってきた。
考えるよりも先に動き、問題を叩き潰すように解決する。それが森田流だった。

だが今、リーダーとして立場が変わったとき、その「武器」は「脆さ」に変わっていた。
目の前のことに飛び込むたび、チームは混乱し、意図が伝わらない。
誰も「間違っている」とは言わないが、空気が重くなるのがわかる。

──自分はマネジメントに向いていないのではないか。

そんな不安が、ふとした瞬間に胸を締めつけるようになった。
「どうすれば、“ちゃんと考えている”と伝わるのか」
「自分の思考を、どう説明すればいいのか」
わからないことが、どんどん増えていった。

翌朝、ふとした拍子に井上遥が話しかけてきた。

「森田さん、昨日…指示の意図が分からなくて、ちょっと困ってました」
柔らかいが、率直な言葉だった。

「すみません…」としか答えられなかった森田に、井上は続けた。

「森田さんの動きが早いのは、私たちも信頼してます。でも、もう少しだけ“考えたこと”を共有してくれると、私たちも動きやすくなると思うんです」

その瞬間、森田は自分の「考える前に動くクセ」を、ようやく自覚した気がした。

夜、森田は1冊のノートを開いた。
「今日は、なぜこの判断をしたのか」
自分の行動の背景を、ひとつずつ書き出してみた。
見えてきたのは、予想以上に“直感”と“反射”に頼っていた自分の姿だった。

「考える力がないわけじゃない。考える習慣がなかっただけだ」
そんな小さな気づきが、森田の胸に灯った。

そのページの片隅に、彼は静かにこう書き記した。
「考えて動く。それが、新しい自分の背中になる」