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📦全部入りのキャリア─自分は日本一“ごちゃまぜ”な働き方をしているかもしれない。


    🌀もしかして僕、日本一“働き方がごちゃまぜ”な人かもしれない。


    今日でちょうどnoteを開始して2カ月経った。
    ここで自分の現在地を少し整理してみたのだが、、

    週1、週2、月1、月2。B2B、B2C、C2B、C2C。
    支援側、事業側。複数職種&複数フェーズ。──お前は一体何者なんだ?
    気づけば、そんなふうに自分にツッコミを入れたくなる働き方をしていたw

    でも今は、それが一番しっくりきている。


    🔁 支援側と事業側、どっちでもある

    僕はいま、「支援する側」と「事業をつくる側」の両方に立って働いている。

    たとえば、ある人材系スタートアップA社では、あるサービスの責任者として、週2でコミット。ここでは完全に事業側のプレイヤーとして、
    サービス設計や営業マーケ戦略に携わっている。

    一方で、それ以外の会社では週1アドバイザーや月1アドバイザー、
    スポットコンサルとして、外部支援者の立場で関わっている。

    • A社(事業側)

    • B社(支援側)

    • C社(支援側)

    • D社(支援側)

    • E社(支援側)

    • その他スポット案件(支援側)

    事業側と支援側、両方の目線と責任をもって動く。それが、僕の働き方のベースになっている。


    🧩 ビジネス構造も、フルコンボ

    関わっているビジネスの「構造」も、統一感はゼロだ。

    • B2B:A社/法人向けのサービス

    • B2C:A社・B社・C社・D社/一般ユーザー向けのサービス

    • C2B:これは自分が軸足を置いているアドバイザー

    • C2C:E社・note販売/ユーザー同士のサービス

    普通なら、どれかに特化してキャリアを積む。
    でも僕は、構造にすら縛られず、フラットに仕事を選び、挑んでいる。

    ちなみに中長期的にはC2B+C2Cに注力していく予定



    🗺 業界も、もはや無ジャンル

    業界もまた、バラッバラ。

    • A社(人材)

    • B社(小売店舗)

    • C社(デジタルサービス)

    • D社(公営競技)

    • E社(マッチングサービスの立ち上げ)

    • その他スポット案件(広告/行政/教育など)

    「何業界の人ですか?」と聞かれても、もはや答えようがない(笑)。
    でもそれが、自分の**“強さ”にもなっている**と感じている。


    🚀 事業フェーズも全部入り

    関与している事業の“ステージ”すらも、見事にバラバラだ。

    • 0→1(シード期):E社

    • 1→10(アーリー期):A社・C社(立ち上げから拡大へ)

    • 10→100(成長期):B社(既存事業のブースト)

    • 100→効率フェーズ:D社(ユーザー多数/効率重視)

    スタートアップの全フェーズを“同時に”体験できる働き方って、
    なかなかないと思う。


    🎭 実は“職種”までフルコンボ

    僕の仕事は、「マーケターです」とか「戦略担当です」と、
    ひとことで括れない。

    • Webマーケ責任者:A社

    • アプリマーケ支援:D社

    • 人材・組織開発:C社

    • 販売促進・売場設計:B社

    • 新規事業開発:E社

    • スポットコンサル:複数

    職種もごちゃまぜ。でもその分、毎回違う視点で仕事に向き合える。
    それが、自分の「伸びしろ」になっていると感じている。


    🔍 なぜ、そんな働き方をしているのか?

    答えは、ひとつだけ。

    40代という人生の折り返し地点で、
    「自分のフィットする場所を見つけたい」と思ったから、、だと思う。
    ※狙ったわけではないが、気づいたらこうなってた

    • どの立場がしっくりくるか?

    • どの構造で成果が出やすいか?

    • どの業界で力を発揮できるか?

    • どのフェーズに熱量を持てるか?

    • どの職種で“らしさ”が出るか?

    ──それを知るために、あえて“ごちゃまぜ”に身を置いている。

    今は、自分の軸を見極める旅の途中。たぶん


    🏷 「名前で戦う」という覚悟

    僕は過去に、事業会社で役員CMOを務めたり、
    上場企業で役員として新規事業を立ち上げたりもしてきた。

    でも今は、独立して「会社の看板」も「肩書き」もない。
    あるのは、自分の名前だけ。

    だからこそ、僕は“名前で戦う”ことにこだわっている。

    • noteでは「ロエル」

    • 現場では本名で

    どちらも「誰かの看板」ではなく、
    “自分の名前”で仕事を得て、成果を出す。


    🌈 もう「何屋か」なんて、どうでもいい

    事業側でも、支援側でも。マーケターでも、オペレーション屋でも、組織開発のアドバイザーでも。noteで発信する個人でも。

    もう、自分が「何屋か」なんて、気にしていない。

    大事なのは、“何屋”ではなく、“誰か”であること。

    そして「ロエルという働き方」でちゃんとご飯を食べられていることが、
    僕にとっては一番の誇りです。

    ホリエモンの「多動力」という本で、様々なことをやると掛け合わせで
    新しい力が生まれるので良い生き方だと言っていたので
    良いのではないだろうか。

    前にドラクエで例えて、レベル20まで上げて、あとはAIでレベルを
    あげれば良いと言ったが、気づけば本当にこれ実行している。
    そして、ちょっと自分じゃないぐらい進化している実感がある。



    🔚 ごちゃまぜで、ちゃんと生きてる

    もしかしたら僕、日本一“働き方がごちゃまぜ”な人かもしれない。

    でも──いや、だからこそ。

    今日も僕は、自分の名前で戦っている。

    まあ、いつまで続くか分からんが、やれるところまでやる🔥

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    広告代理店→事業会社役員CMO→上場企業役員→独立。 今は複数社の顧問/アドバイザー、あるスタートアップのAI室長として、C2B副業・スキマで稼ぐ働き方を発信中。ロエル(私)とAIの生活、スポットコンサル、AI、マーケティングの楽しさなど、noteやYoutubeで発信中。

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