💰7月実績報告🚀スポットコンサル実績 時給31,000円/4案件/合計110,000円

💼 スポットコンサルは、“副業”であり“修行”でもある──7月の4案件をふりかえって

7月は、スポットコンサルの依頼がいつもより多くて、
結果的に4件受けることになった。
どれも1時間前後の短い時間だけど、内容は濃かった。

▼スポットコンサルとは？

▼💰7月スポットコンサル実績💰

せっかくなので、自分の備忘録も兼ねて振り返っておきたい。

🧩 案件①｜広告代理店の“質”を見てほしい

これは、あるコンサル会社からの依頼だった。

この記事でも話したが、事業会社ではなく支援会社からの依頼。
つまりコンサルのコンサル案件ｗ

彼らが支援しているクライアント企業が、
「今入ってる広告代理店って、本当に妥当な金額と質なの？」と
不安を抱えていたらしい。

ただ、コンサルチームの中に広告運用の専門家がいなかった。
そこで、僕が“広告代理店のクオリティ診断士”として呼ばれた。

開示できる可能な範囲で資料や色々な情報を見て、
代理店が出しているレポートや運用内容をチェック。

20年近くこの業界にいるので、正直見ればだいたい分かる。
「ここはちゃんとやってるけど、ここは甘い」という評価をしっかり伝えた。

それで終わるかと思ったら、さらに報告ラインの中で議論が生まれたらしく、追加でもう一度レビューを実施。結果的に2回入った。
これで6万円💰

..なんかいつも思うんだが、申し訳ないぐらいな大きな報酬だと思う。

というのも、特に事前準備もせず、その場で思ったことを答えるだけで
1時間3万って顧問アドバイザー業務より、全然割が良いと思う。

アドバイザー業務って、まず顧客を理解しまくって、
その顧客にフィットするようにリサーチしたり、アイデア考えたり、
資料作ったりして、同じ1時間の打ち合わせでもかなりパワーを使う。

果たして自分は1時間3万の価値を出せているのか？
たまにちょっと不安になったりする。

🧩 案件②｜BtoBマッチング事業のプロダクト壁打ち

今度は、新規事業のプロダクト開発中の会社から。
「触ってみて、いい点・悪い点、どうやったら売れそうか意見がほしい」とのこと。

プロダクトは開発途中で、画面や体験を実際に触りながら、
改善点やポジショニング、売り方の視点をお伝えした。

30分という短い時間だったけど、密度は高かった。
こういう“構想段階のプロダクト”に入るのは楽しいし、何より刺激になる。

凄い魅力のあるファウンダーだったし、良いサービスだったので
ローンチしたら宣伝したりして、応援してあげたいと思った。

🧩 案件③｜販路どうする？代理店って使うべき？

少し複雑なのだが、これはプライベートエクイティファンドが
投資先をグロースさせる目的でアドバイスを求めてきた案件。
※つまりこれも①と同じくコンサルのコンサルみたいなもの

BtoB向けのちょっとニッチなサービスなので、
マーケティングで売るのか、代理店を使うのか、直販か営業代行か──。

特に関心が強かったのが「代理店の活用方法」。

• どんなときに代理店が機能するのか？

• 手数料率は？

• 関係性の築き方は？

• 任せきりにするとどうなるか？

そういった“本音ベースの壁打ち”をした。

過去の経験から、代理店との向き合い方や落とし穴は熟知しているので、
できるだけフェーズごとに合う選択肢をお伝えした。

💰 合計報酬と時給感覚

金額の話もちゃんとしておきたい。
今回の4件のスポットコンサル、報酬はだいたいこんな感じだった。

• 案件①：30,000円 × 2回

• 案件②：30分で15,000円

• 案件③：1時間で35,000円

合計：約11万円。
稼働は約3.5時間。
つまり、時給換算すると約31,000円。
※ここからプラットフォームが手数料30％とるので、
　時給22,000円

正直、悪くはない。
むしろ、「隙間時間でこれなら全然アリ」という感覚に近い。

もっとスポットコンサルの市場が拡大してほしい。

🧠 スポットコンサルは、“修行”になる

僕はスポットコンサルって、ただの副業じゃなくて、
実践トレーニングの場でもあると思っている。

• どんな質問が飛んでくるか分からない

• 1時間で信頼される必要がある

• 瞬発的に言語化し続ける

これ、めちゃくちゃ鍛えられる。

そして、自分がnoteで普段やってる「思考の言語化」や「構造の整理」が、
本当に生きてくる。
「あ、これ前にnoteでまとめてたな」って引き出せる瞬間がある。

さらに、報酬が発生する＝プロとしての緊張感もある。
これは営業力の訓練にもなるし、自分のサービス化の第一歩にもなる。

💬 最後に｜まず1件、やってみてほしい

今回の4件は、広告や販路など僕の専門領域だったけど、
実際にはもっといろんな相談がある。

• 人事

• 経理

• 現場マネジメント

• 接客ノウハウ

• 営業トークの壁打ち

▼参考

自分の経験って、思っているより“価値がある”。

「まだフリーランスじゃないし…」とか関係ない。
片足だけでも突っ込んでみる。
正社員こそ、色々選択肢を増やすキッカケとして、やってみて欲しい。
※最近友達に勧めまくっている

▼興味のある方はコチラ

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