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【時給3万~5万💰】スポットコンサルって実際どうなの?2025年総括

    2025年、スポットコンサルという「自分を測る仕事」を振り返ってみる

    こんにちは、ロエルです。

    今日は、
    2025年のスポットコンサルの振り返りを書いてみようと思います。

    ▼スポットコンサルって何?って人はコチラ

    先日書いた顧問アドバイザーの話と同じで、
    これも最初から「やるぞ」と決めていたわけじゃない。

    むしろ、

    独立した直後の
    「さて、何しようか」状態から、

    かなり自然発生的に始まったものでした。


    独立して気づいた、「時間がある」という事実

    2025年3月に独立して、
    最初の1ヶ月は正直バタバタでした。

    健康保険どうする?
    年金どうする?
    役所の書類は何が必要?

    そのへんは全部初体験で、
    正直、妻にもだいぶ迷惑をかけました。

    でも4月に入った頃、
    ふと気づいたことがあります。

    時間、めちゃくちゃあるな。

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    組織にいた頃は、

    • 目標が常にあって

    • 会議が連なって

    • 意味あるのか分からない打ち合わせも多くて

    頭も時間も、
    常に「埋まっている」状態だった。

    それが独立すると、
    制約が一気に外れる。

    裏を返すと、

    「何やってもいいし、
    何もしなくてもいい」

    という、
    ちょっと怖い状態でもありました。


    思い出した「スポットコンサル」という存在

    そのとき、
    ふと思い出したのがスポットコンサルです。

    実はこの存在自体は、
    会社員時代から知っていました。

    役員をやっていた頃、

    • LinkedIn経由で

    • 「業界の課題を1時間インタビューさせてください」

    • 「数万円お支払いします」

    みたいな依頼が、たまに来ていた。

    ただ当時は、

    • 副業申請が面倒

    • 税金まわりを調べるのが億劫

    という理由で、
    一度も受けたことがなかった。

    でも独立した今は、
    そういう制約は一切ない。

    時間もある。
    多少はお金も稼がないといけない。

    そんな中で、

    「あ、スポットコンサル、やってみるか」

    と、ごく自然に思ったんです。


    スポットコンサルは「自己分析の装置」だった

    もう一つ、
    スポットコンサルをやろうと思った理由があります。

    独立して、
    会社の肩書きが全部外れたときに、
    ふと湧いた疑問。

    「ロエルという“個人”には、
    どこにお金を払ってもらえる価値があるんだろう?」

    自分では、

    • マーケティング

    • 新規事業

    • 経営サイド

    いろいろやってきたつもりだけど、
    価値を決めるのは自分じゃない。

    お金を払う他人です。

    だからスポットコンサルは、
    報酬をもらいながらやる
    自己分析みたいなものでもありました。


    とにかく登録して、試してみた

    そこからはシンプル。

    • スポットコンサルのサービスを10社以上登録

    • 毎週、どんな案件が出ているかを見る

    まともなサービスはまず2~3社

    最初は月に2回くらい。
    多いときは4回。

    業界もテーマもバラバラ。

    1時間しゃべるだけで、

    • めちゃくちゃ価値を出せた回もあれば

    • 「あ、ここは自分弱いな」と思う回もある

    それが逆に面白かった。

    自分の強みと弱みが、
    かなり生々しく見える。

    気づいたら、
    ちょっとハマってました。


    人づてのスポットコンサルも増えていった

    もう一つ面白かったのが、
    人づての相談。

    飲みの席や昔の知人から、

    「今フリーなんだよね?」
    「じゃあ1時間、相談乗ってよ」
    「ちゃんとお金払うから」

    という流れが、自然に増えた。

    プラットフォーム経由もあれば、
    完全に個人同士のケースもある。

    そして面白いのが、

    • 1時間のスポット
      → 毎週見てほしい
      → 週1で関わってほしい

    みたいに、

    スポットから顧問アドバイザーに育つ

    ケースも出てきたこと。

    スポットコンサルは、
    入口としてもかなり優秀でした。


    今では、完全にルーティン

    今はもう完全に習慣化しています。

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    毎週月曜日に、
    スポットコンサルのプラットフォームを見る。

    • 面白そうな案件に応募

    • 合いそうなものだけ選ぶ

    これを淡々とやる。

    振り返ると、
    2025年はおそらく

    20社以上

    スポットコンサルをやったと思います。


    スポットコンサルの「一番いいところ」

    最後に、
    顧問アドバイザーとの違いで
    感じていること。

    顧問アドバイザーは、

    • 最初は入り込んで

    • 徐々に関係ができて

    • 既存のお客さんになっていく

    良い意味で、
    安定した緊張感。

    一方、スポットコンサルは違う。

    その日、初めまして。
    その1時間で
    価値を出せなければ終わり。

    これはほぼ、
    新規営業と同じ緊張感

    でも僕は、
    この感じが嫌いじゃない。

    むしろ好きです。

    だからスポットコンサルは、

    • 報酬がもらえる

    • コモンアドバイザーにつながる

    • 新規開拓の緊張感も味わえる

    一石三鳥。※高確率で成功するマイルール

    正直、
    あんまり「やらない理由」が見当たらない。

    ちなみにフォロワーさんが僕の記事をみて、
    「時給5万の案件ゲットできました!」
    なんて話があって嬉しかった。


    2025年は、測って、試した一年だった

    2025年のスポットコンサルは、
    僕にとって

    自分の価値を、
    市場で何度も測り続けた一年

    でした。

    次は、
    この経験をどう2026年に繋げるか。

    その話は、また次回に。

    ここまで読んでくれて、
    ありがとうございました。

    #今年の振り返り


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    広告代理店→事業会社役員CMO→上場企業役員→独立。 今は複数社の顧問/アドバイザー、あるスタートアップのAI室長として、C2B副業・スキマで稼ぐ働き方を発信中。ロエル(私)とAIの生活、スポットコンサル、AI、マーケティングの楽しさなど、noteやYoutubeで発信中。

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