
【時給3万~5万💰】スポットコンサルって実際どうなの?2025年総括
2025年、スポットコンサルという「自分を測る仕事」を振り返ってみる
こんにちは、ロエルです。
今日は、
2025年のスポットコンサルの振り返りを書いてみようと思います。
▼スポットコンサルって何?って人はコチラ
先日書いた顧問アドバイザーの話と同じで、
これも最初から「やるぞ」と決めていたわけじゃない。
むしろ、
独立した直後の
「さて、何しようか」状態から、
かなり自然発生的に始まったものでした。
独立して気づいた、「時間がある」という事実
2025年3月に独立して、
最初の1ヶ月は正直バタバタでした。
健康保険どうする?
年金どうする?
役所の書類は何が必要?
そのへんは全部初体験で、
正直、妻にもだいぶ迷惑をかけました。
でも4月に入った頃、
ふと気づいたことがあります。
時間、めちゃくちゃあるな。

組織にいた頃は、
目標が常にあって
会議が連なって
意味あるのか分からない打ち合わせも多くて
頭も時間も、
常に「埋まっている」状態だった。
それが独立すると、
制約が一気に外れる。
裏を返すと、
「何やってもいいし、
何もしなくてもいい」
という、
ちょっと怖い状態でもありました。
思い出した「スポットコンサル」という存在
そのとき、
ふと思い出したのがスポットコンサルです。
実はこの存在自体は、
会社員時代から知っていました。
役員をやっていた頃、
LinkedIn経由で
「業界の課題を1時間インタビューさせてください」
「数万円お支払いします」
みたいな依頼が、たまに来ていた。
ただ当時は、
副業申請が面倒
税金まわりを調べるのが億劫
という理由で、
一度も受けたことがなかった。
でも独立した今は、
そういう制約は一切ない。
時間もある。
多少はお金も稼がないといけない。
そんな中で、
「あ、スポットコンサル、やってみるか」
と、ごく自然に思ったんです。
スポットコンサルは「自己分析の装置」だった
もう一つ、
スポットコンサルをやろうと思った理由があります。
独立して、
会社の肩書きが全部外れたときに、
ふと湧いた疑問。
「ロエルという“個人”には、
どこにお金を払ってもらえる価値があるんだろう?」
自分では、
マーケティング
新規事業
経営サイド
いろいろやってきたつもりだけど、
価値を決めるのは自分じゃない。
お金を払う他人です。
だからスポットコンサルは、
報酬をもらいながらやる
自己分析みたいなものでもありました。
とにかく登録して、試してみた
そこからはシンプル。
スポットコンサルのサービスを10社以上登録
毎週、どんな案件が出ているかを見る
まともなサービスはまず2~3社
最初は月に2回くらい。
多いときは4回。
業界もテーマもバラバラ。
1時間しゃべるだけで、
めちゃくちゃ価値を出せた回もあれば
「あ、ここは自分弱いな」と思う回もある
それが逆に面白かった。
自分の強みと弱みが、
かなり生々しく見える。
気づいたら、
ちょっとハマってました。
人づてのスポットコンサルも増えていった
もう一つ面白かったのが、
人づての相談。
飲みの席や昔の知人から、
「今フリーなんだよね?」
「じゃあ1時間、相談乗ってよ」
「ちゃんとお金払うから」
という流れが、自然に増えた。
プラットフォーム経由もあれば、
完全に個人同士のケースもある。
そして面白いのが、
1時間のスポット
→ 毎週見てほしい
→ 週1で関わってほしい
みたいに、
スポットから顧問アドバイザーに育つ
ケースも出てきたこと。
スポットコンサルは、
入口としてもかなり優秀でした。
今では、完全にルーティン
今はもう完全に習慣化しています。

毎週月曜日に、
スポットコンサルのプラットフォームを見る。
面白そうな案件に応募
合いそうなものだけ選ぶ
これを淡々とやる。
振り返ると、
2025年はおそらく
20社以上
スポットコンサルをやったと思います。
スポットコンサルの「一番いいところ」
最後に、
顧問アドバイザーとの違いで
感じていること。
顧問アドバイザーは、
最初は入り込んで
徐々に関係ができて
既存のお客さんになっていく
良い意味で、
安定した緊張感。
一方、スポットコンサルは違う。
その日、初めまして。
その1時間で
価値を出せなければ終わり。
これはほぼ、
新規営業と同じ緊張感
でも僕は、
この感じが嫌いじゃない。
むしろ好きです。
だからスポットコンサルは、
報酬がもらえる
コモンアドバイザーにつながる
新規開拓の緊張感も味わえる
一石三鳥。※高確率で成功するマイルール
正直、
あんまり「やらない理由」が見当たらない。
ちなみにフォロワーさんが僕の記事をみて、
「時給5万の案件ゲットできました!」
なんて話があって嬉しかった。
2025年は、測って、試した一年だった
2025年のスポットコンサルは、
僕にとって
自分の価値を、
市場で何度も測り続けた一年
でした。
次は、
この経験をどう2026年に繋げるか。
その話は、また次回に。
ここまで読んでくれて、
ありがとうございました。
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