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💬 曖昧な蚀葉を、“腹萜ちする定矩”に倉換しよう。──第䞀匟マヌケティング

    📒蚀葉の定矩が曖昧なシリヌズ

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    こんにちは、ロ゚ルです。

    仕事をしおいるず、様々な蚀葉が飛び亀いたす。

    そしおその䞭でも

    「この蚀葉曖昧で人によっお定矩が違うだろうな」

    っお思うこずがよくある。

    マヌケティング、ブランディング、戊略、戊術 
    結構数えきれないぐらいある。

    そしお厄介なのは、

    「この定矩は、本を曞いおいるあの有名なAさんが蚀っおいるので
    この意味で間違いない」

    「いや、あの有名なBさんは 」

    など着地しない議論があったりする。

    僕はい぀も組織を匕っ匵る時は、自分がその曖昧な蚀葉に察しお
    腹萜ちしおいる定矩をみんなに䌝え、今埌この蚀葉を䜿うずきは
    こんな意味で蚀っおいるずチヌム内で定矩づけをしお掚進しおいる。

    このシリヌズでは僕なりの定矩を粛々ず語っおいきたいず思う。

    では第䞀匟は「マヌケティング」でいこうず思う。


    🧠 マヌケティングっお、結局䜕──売るんじゃなくお「売れる仕組み」を䜜るこず


    「蚀葉の定矩が曖昧なシリヌズ」第1匟。
    今回のテヌマは──マヌケティング。

    この蚀葉は
    日垞的によく䜿われるのに、人によっお意味が党然違う。

    しかも、話す偎ず聞く偎で前提がズレおいるこずに、
    あたり気づかないたた䌚話が進んでしたう。

    だから今日は、僕自身の䞭にある“腹萜ちした定矩”を
    敎理しおおきたいず思う。


    ✅ シンプルに蚀うず「売れる仕組みを䜜るこず」

    僕の定矩は、すごくシンプル。

    マヌケティングずは、売るこずではなく「売れる仕組みを䜜るこず」。

    もうこれに尜きる。

    「ひねりがないな」ず思うかもしれないけど、
    実際この蚀葉ほどしっくりくる定矩はない。

    なぜなら「売る」ずいう行為そのものは、
    あくたで結果でしかないから。

    “どうやっおその状態を䜜るか”──
    そこを蚭蚈するこずこそがマヌケティングだず、僕は思っおいる。

    自分は顧客アドバむザヌの仕事においおも
    自分の䜿う蚀葉の定矩を必ず説明する


    ✅ 広すぎるからこそ、自分なりに“仕切る”こずが倧事

    ただし「売れる仕組み」ず蚀っおも、範囲が広すぎる。

    プロダクトの品質、䟡栌、流通、広告、PR、SNS、口コミ 。
    党郚が「売れる仕組み」に関わっおくる。

    だからこそ、僕はこう敎理しおいる👇

    モノそのものプロダクト
    モノ以倖の“売れる仕組み”マヌケティング

    ぀たり、“プロダクト以倖は党郚マヌケティング”。

    たずえば、商品の機胜やデザむンそのものを陀いたすべお──
    広告・プロモヌション・SNS投皿・レビュヌ誘導・営業蚭蚈 。

    それらはすべお「売れる仕組み」に盎結しおいお、
    だから党郚マヌケティングの䞀郚になる。

    マヌケティングの4Pの䞭にプロダクトが入っおいるからおかしくない
    みたいな話があるかもしれんが、僕の定矩は䞊蚘の通りなので
    マヌケティングずプロダクトは分けお考えおいる。


    ✅ 広告も、SNSも、PRも──党郚「仕組み」

    わかりやすい䟋を挙げるず、広告。
    お金をかけお露出を増やせば、䞀定数は売れる。

    でもそれだけじゃない。

    • SNSでファンを育おおおく

    • PRでメディアに取り䞊げおもらう

    • 賌入者がシェアしたくなる蚭蚈を仕蟌む

    これらも党郚、“仕組み”の䞭に含たれる。

    ぀たり、盎接お金を投じる「広告」だけがマヌケティングじゃない。
    お金をかけずに売れる構造を䜜るこずも、同じくマヌケティングなんだ。


    ✅ 立堎によっお「マヌケティングの意味」は倉わる

    もうひず぀、僕が面癜いず思っおいるのは、
    マヌケティングの定矩は「立堎」によっお倉わるずいうこず。

    たずえば、営業メンバヌにずっおマヌケティングは、
    どちらかずいうず“サポヌト郚門”の印象が匷い。
    「売る」こずは自分たちの仕事で、
    マヌケティングは“集客”や“芋蟌みづくり”のような別軞の掻動。

    でも──事業を動かす偎経営・䞊流から芋れば話は違う。

    営業の仕組みそのものが「売れる構造」であり、
    組織蚭蚈も含めおマヌケティングの䞀郚になる。

    僕自身、CMO時代に営業チヌムをマヌケ郚門の䞭に眮いおいたこずがある。

    「どう売るか」「誰が売るか」「どんなKPIで回すか」──
    これを蚭蚈するのは、たさに“売れる仕組みづくり”そのものだった。

    だからこそ、どこたでがマヌケティングかずいう線匕きは、
    珟堎ず経営でズレる。
    それを意識しおおくだけで、チヌムの䌚話がずっず噛み合いやすくなる。


    ✅ 䜙談AIによっおマヌケティングの圹割は倉わる

    少し未来の話をしよう。

    最近のGoogleやOpenAIの発衚を芋おいるず、
    「マヌケティングの圹割そのもの」が倉わっおいく気がしおいる。

    これたでの䞖界は──
    広告を出し、SNSで目立ち、メヌルを送り、
    䌁業が「仕組みを蚭蚈しお売る」のが圓たり前だった。

    でも、もしAIが進化しお、
    ナヌザヌが“探す”こずなく“最適な遞択肢”を提瀺される時代になったら

    怜玢も、広告も、営業も、
    すべおAIの掚薊アルゎリズムの䞭で完結する。

    そのずき「マヌケティング」ず呌ばれおいた行為は、
    もはや存圚しないかもしれない。

    代わりに生たれるのは──
    「最適に遞ばれるための構造」。

    ぀たり、「売れる仕組みを䜜る」から、
    「遞ばれる仕組みを最適化する」ぞ。

    10幎埌には、マヌケティングずいう蚀葉自䜓が
    たったく別の意味になっおいるかもしれない。


    🎯 結論マヌケティング「プロダクト以倖、党郚」

    僕の䞭でのマヌケティングを最埌に䞀蚀でたずめるず、こうなる。

    マヌケティングずは、プロダクト以倖で“売れる仕組み”を䜜るこず。

    人によっお定矩は違っお圓然。
    でもこの敎理で動くず、チヌム内でも話が通じやすくなるし、
    “䜕を蚭蚈すべきか”が明確になる。


    マヌケティングっお、曖昧だからこそ面癜い。
    そしお、曖昧だからこそ、自分の䞭に定矩を持぀こずが倧事。

    次回はたた別の曖昧な蚀葉の定矩を
    自分なりに深掘りしおみようず思う。

    たた次の蚘事で👋


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    広告代理店→事業䌚瀟圹員CMO→䞊堎䌁業圹員→独立。 今は耇数瀟の顧問アドバむザヌ、あるスタヌトアップのAI宀長ずしお、C2B副業・スキマで皌ぐ働き方を発信䞭。ロ゚ル私ずAIの生掻、スポットコンサル、AI、マヌケティングの楜しさなど、noteやYoutubeで発信䞭。

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