原価高騰・人件費高騰を社員と乗り切る 食品製造業のための倍増経営の教科書
目次公開です♪
こんな感じのお悩みがある方、共感する方は是非読んでみて下さいねー♪
＜目次＞
・社長の嘆き１「売上は横ばいなのに利益が減って赤字に。でも厳しい経済環境でどうすれば？」
・社長の嘆き２「経営コンサルタントに頼んだところで簡単にうまくいくわけがない」
・社長の嘆き３「社長のトップダウンだから、うまくいかなかったと気づいても、どう変えればよいかがわからない」
・社長の嘆き４「売上を伸ばせば、すべて解決だと思い込んでいた・・・」
・社長の嘆き5「値上げをすればいいって言うけど、簡単にできないから困ってるんだよ！」
・社長の嘆き6「リピーターや購入頻度を増やせってわかっちゃいるけど、簡単じゃないでしょ！」
・社長の嘆き7「経営コンサルタントの言うことが正論でも、社員はついてこないんだよ！」
・社長の嘆き8「社員にアイデア出せなんていっても、会議じゃ誰も発言しないんだよ！」
・社長の嘆き9「赤字になろうが、売上が下がろうが、社員は社長の危機感をまるで共有してくれない！」
・社長の嘆き10「会議のやり方が間違っていたんだ。こんなに意見が活発になるなんて！」
・社長の嘆き11「社長なんかいなくても社員が勝手にがんばってくれるなんて夢みたい！」
・あとがき：原材料費や人件費の高騰で悩んでいる食品製造業のみなさまの力に
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