ベテラン契約社員(60才↑）の他人事発言に「えっ！？」と驚きを隠せない体験をしたお話し

管理職の一歩手前で奮闘する社員こと、
shogoです。

日々、現場業務と並行して
会社の求める年間目標を達成させるために
さまざまな施策に取り組んでいます。

資料の作成、課題の抽出、イベント開催…

毎月、毎月、かならずといっていいほど
普段とは違う『何か』を解決する。

ときどき我に返ると
「あれっ？なにをやろうとしてたんだっけ？」と
路頭に迷う場面も…

仕事終わりの疲労感もただ事ではないのか、
休日は眠りこけています(笑)💦

もちろん、
デメリットが先行しているわけではありません。

メリットとしては、
「できないことができるようになる」という
自己成長の感覚は恐ろしいほどに感じます。

何らかの作成にかかわるときは、
「これは大元は何をしたいのか」
「なぜ、作らなければいけないのか」と
そもそも論で物事を計れるようになりました。
（これは大きい！）

また、
note活動によって思考整理できているので
難しい場面に出くわしても怖気づかないで
済んでいます。

「とりあえず、やってみよう！」
「小さなタスクから手を出してみよう」
「何が難しいのか分析してみよう」

という具合に「悩むこと」にエネルギーを使わず
”行動”に全力を注げるのは、
ここまで活動を続けられる源泉だと感じます。

先日、施策活動の一環として
社内の２～３名の方を対象として
グループミーティングを開催しました。

社内で発生した２つの事象をもとに
「なぜ、発生したのでしょうか」
「どうすれば改善しますか」と
問いをおこない、
現場の声を集めることが目的です。

今回、参加された方は
ひとりは入社１年目を迎えた社員。

ひとりは、入社５年目の中堅社員。

もうひとりは、すでに定年を迎えた
６０才越えのベテラン契約社員でした。

わたしはファシリテーターとして
グループミーティングを引っ張る役です。

時間もかぎられているため、
対象者が集まり次第、すぐに開始すると…

開口一番、ベテラン社員の男性から一言。

「なんで、自分が対象者なん？
　部署が違うから、ほかのやつらで出来たのでは？」

わたしはすぐに返事します。

「今回の事例は、
　全社員が遭遇する可能性の高いケースです。
　部署の違いは関係ないので、勤務時間を鑑みて
　対象者を決めました」

すると、バツが悪いように
ベテラン社員は、こう答えました。

「いや、できれば
　あまり自分を巻き込んでほしくない。
　やるならやるで、よそでやってほしい」

わたしは一瞬、？ハテナが脳裏に浮かんだものの
「とりあえず、
　２０分ほどで終わるので参加をお願いします」と
ことわりを入れて強引に進めました。

その後、グループワークは無事に進行。

貴重な意見を集められたため、
目的達成できました。

✔他人事は、
　もっとも損する行為

グループワーク終了後、
わたしの頭から離れない言葉がありました。

「自分を巻き込まないでくれ。
　やるならやるで、よそでやって」

ベテラン社員の言葉です。

上記の言葉を受けた最初の印象は、
「じつに保守的で自己中心的な考え方」という点。

いや、分かります。

定年を迎えて会社を去る人物が
このタイミングで意見して何か変わる？
といった視点。

無駄な発言をして、必要以上に
自分の地位をザワザワさせたくないことも
見え隠れします。

だとしても、

「後輩の実施するグループワークには協力してほしい」
とわたしは感じました。

こちらとしては、
長年、会社へ貢献された大先輩として
”立てる気持ち”を忘れません。

だからこそ、ひとつの仕事をふるにも
お伺いをたてて「お願いします」を慎重に選びます。

できるかぎり、自分で対応可能なことは
自分でやるように心がけています。

それなのに
「自分は関係ないから参加したくない」は
あまりに理不尽だと感じました。

正直に話します。

ベテラン社員ではありますが、
すでに成長は止まっています。

現場経験は長くても、実務内容でいえば
わたしのほうが数多く経験しています。

作業の幅でいえば、
１０倍近い差はあるでしょう。

なぜ、ここまで差が広がったのか。

その諸悪の根源には
『他人事ひとごと』が関係します。

「自分は関係ない」
「あいつの仕事だ」
「誰かがするだろう」

と、やるべき仕事から逃げ続けていると
結果として自分の成長を妨げます。

周囲の人も
「あの人にお願いしても、言い訳しか言わない」と
レッテルを貼られて新しい仕事をふられません。

「自分には能力がないから」と
現実から目を背けていても、給料はもらえます。

でも、
「いざ、問題にぶつかったときの解決方法を知らない」は
現場のプロとして甘えのように考えます。

すべては「他人事だから」で解決して
自らの成長を止めてしまっているのが大きいでしょう。

１０年前は違いました。

ベテラン社員もバリバリ働ける年齢だったため、
自分で考え行動し、問題へ真摯に向き合っていました。

いまは違います。

ただ、言いたいことを言う。

難しい場面は他人にふる。

冒頭のケースでは
「自分には関係ないから」で済ます。

ここまで人は変わるのか…と
個人的にもガッカリな印象です。

同時に、
「こういった人には、ならないように気を付けよう」と
反面教師として参考人物として考えるようにしています。

他人事ではなくて、
自分事として物事を捉える姿勢。

つねに
心の真ん中に置き続けたい教訓です。

では、また。
失礼します。