働くシニアは「支える側」へ――定年廃止が広げる新しいキャリアのかたち

研修講師、手話通訳士の横山熊太郎です。

AIを活用しながら、シニア向けの情報や、書籍やガジェットの紹介などをしています。

今日は、長く働くことへの提案のニュースをお届けします。

「ビスの向きは合っとる？」
73歳のベテランが、30歳の若手に穏やかに声をかける。

読売新聞オンラインが報じた今回の記事は、定年廃止や70歳までの継続雇用制度の広がりと、その現場で起きている前向きな変化を伝えています。

法改正から5年。
いま、日本の職場では何が起きているのでしょうか。

70歳まで働く時代へ――制度は動き始めた

2021年施行の改正高年齢者雇用安定法では、企業に対し

• 70歳までの定年引き上げ

• 定年廃止

• 70歳までの継続雇用制度導入

などが努力義務とされました。

厚生労働省の調査では、昨年6月時点の実施率は34.8％。
まだ道半ばですが、確実に広がりを見せています。

中でも印象的だったのが、佐賀県の建設会社の取り組みです。

73歳、週5日勤務。若手とペアで現場に立つ

58歳で転職し、現在73歳。
週5日、1日7.5時間勤務を続ける堤さん。

65歳時と同水準の給与、ボーナスも支給。
若手とペアを組み、施工管理を担っています。

会社は2022年に定年を廃止。
希望すれば何歳でも働ける体制にしました。

ただ「働けるようにした」だけではありません。

• 年40時間の時間単位年休新設

• 朝礼前後の健康確認

• 機材の軽量化

• 若手とのペア制度

つまり、「制度」と「現場の配慮」を両輪で動かしているのです。

堤さんの言葉が印象的でした。

これは単なる労働力確保ではありません。
“役割”を持ち続けることの意味を語っています。

シニアは「コスト」ではなく「戦力」

熊本県の製造業では、70歳までの継続雇用制度を導入。

• 給与は減額なし

• 定年前と同じ業務

• 人事評価はボーナスに反映

• 毎月の確認テストで認知機能ケア

ここまで整備している点が重要です。

年齢で線を引かず、
能力と役割で評価する。

これこそが、これからの高齢者雇用の鍵でしょう。

課題は「健康」と「評価制度」

千葉経済大の藤波教授は、こう指摘しています。

• シニアに期待する役割を明確にすること

• 働きぶりを賞与などに反映させる評価制度整備

• 40～50代からキャリア設計を考えること

ここが整わなければ、「ただ長く働くだけ」になってしまいます。

健康への配慮も不可欠です。
体力・認知機能・安全管理。

制度だけではなく、運用の質が問われる段階に入っています。

働くことは、自己肯定感を育てる

山口県宇部市では、シニア向けマッチングサイトを開始。
登録者は1100人超。

担当課長はこう語ります。

これは重要な視点です。

「収入」だけではない。
「役割」と「承認」が人を元気にするのです。

手話通訳の現場にも通じる話

このニュースを読みながら、私は手話通訳の世界を思い浮かべました。

経験豊富な通訳者が若手とペアを組む。
技術だけでなく、姿勢や判断力を伝える。

年齢を重ねた通訳者の存在は、現場の安心感そのものです。

ただし同時に、

• 長時間通訳への配慮

• 役割分担の明確化

• 適切な評価制度

も必要です。

どの業界でも共通するテーマだと感じます。

これからの問い

私たちは問い直す必要があります。

• 何歳まで働くか
  ではなく

• どんな役割で働き続けるか

そして企業もまた、

• 何歳まで雇うか
  ではなく

• どう活躍してもらうか

を考える時代です。

最後に

「若手を育てることは多くの刺激」

この一言に、未来のヒントがあります。

年齢を重ねることは、
“支えられる側”になることではありません。

むしろ、
“支える側”としての新しい章が始まるのかもしれません。

体が動くうちは、ではなく。
心が動くうちは。

あなたは、70歳のとき、どんな役割を担っていたいですか。

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