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アシックスが「オニツカタイガー」を分社化 成長企業があえて組織を変える理由

    研修講師、手話通訳士の横山熊太郎です。

    AIを活用しながら、シニア向けの情報や、書籍やガジェットの紹介などをしています。

    世界的なスポーツメーカーであるアシックスが、「オニツカタイガー事業」を分社化するというニュースが発表されました。

    一見すると企業の組織変更の話で、自分には関係ないと思うかもしれません。

    しかし、このニュースには、私たちの仕事や働き方にも通じる大切なヒントが隠されています。

    好調だからこそ独立させるという発想

    オニツカタイガーは、スポーツブランドとしてだけでなく、ファッションブランドとしても世界中で人気を集めています。

    訪日外国人が日本で購入したいブランドとして名前が挙がることも多く、海外市場でも存在感を高めています。

    今回の分社化の目的は、経営の意思決定をより速くし、ブランドの個性をさらに伸ばしていくことです。

    問題があるから組織を変えるのではなく、成長をさらに加速させるために組織を変えるという発想が印象的でした。


    「専門性」を高めることが競争力になる

    一つの会社の中で複数のブランドを運営していると、どうしても判断基準が共通になりがちです。

    しかし、それぞれのブランドには目指す方向や顧客層が異なります。

    独立した会社として運営することで、

    • 意思決定が速くなる

    • ブランドの世界観を守りやすくなる

    • 市場の変化に柔軟に対応できる

    といったメリットが期待されています。

    これは企業だけでなく、個人にも当てはまる考え方ではないでしょうか。

    「何でもできる人」より「この人に頼みたい人」

    仕事でも、副業でも、情報発信でも、

    「あれもできます。」
    「これもできます。」

    という人より、

    「この分野なら、この人。」

    と思われる人のほうが選ばれやすい時代になっています。

    専門性があるからこそ、価値が伝わりやすくなります。

    企業がブランドを明確に分けるように、私たちも自分の強みを整理することが大切なのかもしれません。

    変化を恐れない企業は強い

    組織を変えることには、当然リスクもあります。

    それでもアシックスは、将来の成長を見据えて大きな決断をしました。

    変化を避けるのではなく、変化を自らつくる。

    その姿勢こそが、長く成長を続ける企業の共通点なのではないでしょうか。

    私たちも「アップデート」を続けたい

    今回のニュースを読んで感じたのは、成功しているからこそ現状維持ではなく、さらに前へ進もうとする姿勢の大切さです。

    「今のままで十分」と思った瞬間から、成長は止まってしまいます。

    仕事でも趣味でも、新しい挑戦を続ける人は、少しずつ未来を変えていきます。

    企業も個人も同じです。

    時代に合わせて自分をアップデートし続けることが、これからの時代を生き抜く大きな力になるのではないでしょうか。

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    60代。手話通訳と研修講師をやっています。 Amazonアソシエイトを運営しています。 ファシリテーション、効率の良い勉強法、リスキリング、資格取得などの記事を書きます。 退職、転職の悩みで眠れない夜を過ごす同輩を減らしたい。

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