【ストレングスファインダー®】包含（Includer）Vol.2 本質編② ― 似て非なる資質との違い：「調和性」や「親密性」と何が違うのか？ ―

2026年9月8日 08:00

ストレングスファインダーの34資質について、一つの資質を7回に分けて解説します。
今回は「包含（Includer）」の第2回目です。
登場人物： みきお（Gallup認定ストレングスコーチ）、わかな（アシスタント、自己理解を深めたい学習者）

はじめに

わかな：「みきおさん。前回、包含は『境界線のない焚き火の輪を広げる才能』だと教わりました。でも、平和な関係を好むところは『調和性』とすごく似ている気がします。あと、人と仲良くするという意味では『親密性』とも共通していますよね？」

みきお：「人間関係を大切にする点は同じですが、『誰と・どういう関係を築きたいか』というエネルギーの向け方が全く違うんです。今日はその決定的な違いを整理しましょう！」

わかな：「同じ"人が好き"でも、好きの形が違うんですね」

みきお：「そうなんです。ひとつの輪を思い浮かべてください。包含が見ているのは輪の"外周"——まだ入っていない人はいないか。調和性が見ているのは輪の"内側"——ぶつかっている人はいないか。同じ輪を囲みながら、視線の先が違うんです」

わかな：「あ、それだと一気に区別がつきます」

ストレングスファインダーには、似ているようで「行動の理由（動機づけ）」や「アプローチの方法」が全く違う資質があります。資質を見分けるコツは、**「何をしているか」ではなく「何がイヤで、何があると満たされるのか」**を見ること。包含をより深く理解するために、3つの資質と比較してみましょう。

包含 vs 調和性（Harmony）：「孤立」がイヤか「対立」がイヤか

どちらも「平和なグループ」を好む資質ですが、何を守ろうとしているかが異なります。

包含：目的は**「人の和（輪）を広げること」**です。対立があること自体は問題視しません。彼らが恐れるのは「意見がぶつかること」ではなく、「その議論から外されて、蚊帳の外にいる人が出ること（孤立感）」です。「喧嘩してもいいから、全員に参加してほしい」と考えます。
調和性：目的は**「意見の対立（摩擦）を無くすこと」**です。彼らが恐れるのは「人が争い、場の空気が悪くなること」です。全員の意見から共通点（接点）を見つけ出し、無駄な衝突を避けて平和的に物事を前進させることにエネルギーを使います。

議論が白熱した会議で、包含は「Cさんがまだ何も言えていない、意見を聞こう」が気になり、調和性は「AさんとBさんがぶつかっている、着地点を探そう」が気になる。"参加していない人"を見るのが包含、"ぶつかっている人"を見るのが調和性です。

イベント会場でたとえてみましょう。調和性は、火の手が上がった場所へ駆けつける消火係。包含は、会場の外で入りそびれて立ち止まっている人を迎えに行く案内係です。どちらも場を守っていますが、走っていく方向が正反対なのです。

包含 vs 個別化（Individualization）：「全体」を見るか「一人ひとり」を見るか

どちらも「人に焦点を当てる」資質ですが、視点のスケールが異なります。

包含：視点は**「グループ（全体）」**に向いています。「誰もが同じように価値がある」という大きな視点を持ち、全員を等しく一つの輪の中に統合しようとします。
個別化：視点は**「個人の違い（特異性）」**に向いています。「誰一人として同じ人はいない」という視点を持ち、一人ひとりの異なる強みや性格を見抜き、それぞれに合った違う対応（カスタマイズ）をとろうとします。

新メンバー5人を迎えた時、包含は「5人全員が輪に入れているか」を見て、個別化は「この5人はそれぞれどんな持ち味があるか」を見ます。"全員を入れる"のが包含、"各人の違いを活かす"のが個別化です。

カメラを持たせてみると、違いは一目瞭然です。包含は集合写真を撮ろうとします——誰かがフレームから切れていないか、そればかりが気になる。個別化は一人ひとりのポートレートを撮ろうとします——この人らしさが写る角度はどこか、を探す。同じ5人を前にして、構えるレンズが違うのです。

包含 vs 親密性（Relator）：「広く誰でも」か「狭く深く」か

人間関係を築く資質ですが、「関係の深さ・広さ」と「対象の選び方」が180度異なります。

包含：アプローチは**「浅く、広く、誰でも歓迎」**です。「新参者」や「見知らぬ人」を輪の中に入れることに喜びを感じます。垣根が一切なく、自分たちの円周をどんどん広げていくことを目指します。
親密性：アプローチは**「深く、狭く、選ばれた人だけ」**です。「すでに知っている見知った顔（親友や信頼できる同僚）」との関係を極限まで深めることに喜びを感じます。知らない人を無理に輪に入れることには、むしろ居心地の悪さを覚えます。

パーティーで、包含は「初対面の人に片っ端から話しかけて輪を広げる」ことにワクワクし、親密性は「気心の知れた数人と、じっくり深い話をする」ことに幸せを感じます。焚き火にたとえるなら、焚き火をどんどん大きくするのが包含、少人数で火を長く守るのが親密性です。

見分け方のまとめ：4つの資質の「イヤなこと」

わかな：「こうして並べると、全部『人が好き』でひとくくりにしてたのが恥ずかしいです……。イヤなことが全然違うんですね」

みきお：「そうなんです。特に包含と親密性は、"広げたい"と"深めたい"で真逆。両方を上位に持つ人は、状況で使い分ける豊かな人間関係を築けますよ」

見分けるときの「小さな質問」

自分がどのタイプか迷ったら、こんな場面を想像してみてください。「知らない人ばかりの立食パーティーに放り込まれたら、どう感じるか？」

「わくわくする！片っ端から話しかけて、みんなを繋げたい」→ 包含らしさ
「気疲れする……。仲のいい人と隅で話したい」→ 親密性らしさ
「まず場の空気を読んで、誰も気まずくならないよう立ち回りたい」→ 調和性らしさ
「一人ひとりの個性が気になって、じっくり観察したくなる」→ 個別化らしさ

わかな：「あ、私は"隅で話したい派"でした（笑）。同じ場面でも、感じ方でこんなに分かれるんですね」

みきお：「その通り。だからこそ、包含の人の『みんなで！』を、親密性の人が無理に真似する必要はないんです。それぞれの"自然体"が、それぞれの強みなんですよ」

まとめ

みきお：「つまり、親密性が『強固な城（少数の親友）』を作る資質なら、包含は壁のない『広大な広場（みんなの場所）』を作る資質なんです」

わかな：「なるほどー！包含の人にとっては『身内』と『他人』の境界線が最初から存在しないから、誰にでもフランクに優しく接することができるんですね！」

みきお：「その通り。城には門番が要りますが、広場には要りません。では次回は、この『輪を広げる力』が、実際の仕事の現場でどんな価値を生むのか——包含の3つの強みを見ていきましょう」

次回（Vol.3）は、この「輪を広げる才能」が、チームや仕事においてどんな「強力な接着剤（バルコニー）」となって現れるのかを解説します。

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ほかの資質について知りたい方へ

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※本文の定義に関する説明はGallupのCliftonStrengths資料を参照しています。比喩、具体例、問い、実践提案は北山幹夫による解釈・提案です。個人の結果や表れ方には幅があります。