【ストレングスファインダー®】自己確信（Self-Assurance）Vol.2 本質編② ― 似ている資質との焦点の違い：指令性・競争性・自我との比較 ―
ストレングスファインダーの34資質を、7回に分けて見つめるシリーズです。今回は自己確信（Self-Assurance）の第2回。資質どうしの比較は優劣や診断ではなく、行動の背景を考えるための見取り図です。
わかな：「自己確信は、自分で決めて進む力ですよね。指令性や競争性、自我とは、どんな違いがあるのでしょう？」
みきお：「同じ影響力の領域でも、何に意識が向きやすいかは異なります。ひとつの場面を、違う角度から見てみましょう」
自己確信：自分の判断を信じて決める
Gallupの説明では、自己確信は自分の強み・能力・判断を信じ、自分で決断して行動する傾向と結びつきます。助言を受けながらも、最後の決定を自分で引き受けるところに表れやすい資質です。
指令性・競争性・自我との比較
指令性：困難な状況で意見をはっきり示したり、対立に正面から向き合ったりすることにエネルギーが向く場合があります。
競争性：比較や順位、勝ち負けを意識することが、力を出すきっかけになる場合があります。
自我：自分の仕事が大きな影響を持つこと、重要な存在として認められることを大切にする場合があります。
自己確信：他者の評価や比較だけでなく、自分自身の判断を拠り所にして一歩を選ぶ場合があります。
これは「どれか一つだけがある」という話ではありません。複数の資質が組み合わさることで、同じ決断でも理由や表れ方は変わります。
自分に引き寄せる問い
反対意見が出たとき、私は何を確かめたくなりますか。
比較に勝つこと、場を動かすこと、認められること、自分の判断に納得すること。どれが力の源になりやすいでしょうか。
自分の判断を周囲に伝えるなら、どんな背景を添えると対話が進みそうですか。
まとめ
みきお：「資質を見分ける目的は、誰かを分類することではありません。自分が力を出しやすい条件や、相手と協働する工夫を見つけることです」
次回は、自己確信が日常や仕事で建設的に表れる場面を、あくまで一例として見ていきます。
自己確信を、自分らしい強みとして活かしたい方へ
自分で決めて進む力は、ひとつの資質だけで完結するものではありません。ほかの資質との組み合わせや、これまでの経験と結びつけて見つめることで、自分らしい判断の仕方や強みの活かし方が、より立体的に見えてきます。
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ほかの資質について知りたい方へ
ストレングスファインダーの資質は、一つだけで働くものではありません。ほかの資質との組み合わせを知ることで、自分らしい強みの活かし方が、より立体的に見えてきます。
自分の強みを、個別に整理したい方へ
診断結果は、資質名を知るだけでは十分に活かしきれません。これまでの経験や現在の悩みと結びつけることで、自分らしい強みの使い方が見えてきます。
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※定義に関する説明はGallupのCliftonStrengths資料を参照しています。比較・具体例・問いは北山幹夫による解釈・提案です。個人の結果や表れ方には幅があります。
