【ストレングスファインダー®】未来志向（Futuristic）Vol.3 自己理解編① ― 強み：停滞を打ち破る「希望」という名のエンジン ―

ストレングスファインダーの34資質について、一つの資質を7回に分けて解説します。
今回は「未来志向（Futuristic）」の第3回目です。
登場人物： みきお（Gallup認定ストレングスコーチ）、わかな（アシスタント、自己理解を深めたい学習者）

はじめに

わかな：「みきおさん。前回までで、未来志向が『行き先の景色を描く才能』で、戦略性や目標志向とはワクワクのツボが違うと分かりました。でも、その具体的なビジョンが、ビジネスの中でどういう『実用的な強み』になるんですか？」

みきお：「彼らの強みは、チームが現状維持に陥ったり、困難で立ち止まりそうになった時に、特に役立つことがあります。描いたビジョンが、組織に『現状を動かすエネルギー』と『暗闇を照らす光』をもたらすんです。今日はその3つのバルコニーを見ていきましょう！」

このシリーズでは、才能が自分や周囲に役立つ形で表れている状態を、自己理解のための比喩として「バルコニー」と呼びます。反対に、同じ才能が困りごとにつながっている状態を「ベースメント＝地下室」と表します。人を二つのタイプに分けるものではなく、同じ人の中でも場面によって行き来する見方です。ベースメントは次回Vol.4で扱います。

未来志向のバルコニーは、単に夢を語るだけではありません。組織の動機づけ（モチベーション）や新しい挑戦の原動力になり得る才能です。Vol.1でお話しした「北極星」が、ここで具体的な推進力に変わります。

未来志向の3つの強み（バルコニー）

1. チームを導く「北極星」となるビジョンの提示

新しいプロジェクトが始まった時、「とりあえず今月のタスクをやろう」という短期的な視点だけが続くと、チームが疲れたり、方向性を見失ったりすることがあります。

未来志向の人は、ここに「北極星」となるビジョンを示します。「この作業の先には、社会にこんな価値を届けられる未来がある」と鮮明に言語化し共有することで、メンバーが仕事の意味を見つけ、もう一度取り組む意欲を持つきっかけになります。

わかな：「同じ作業でも、"何のためか"が見えると頑張れますもんね」

みきお：「そうなんです。未来志向の人は、退屈に感じる作業へ"意味"という光を当てる。その意味が見えることで、取り組む気持ちが変わることがあるんですよ」

2. イノベーションの原動力（現状維持・停滞の打破）

組織が一定の成果を上げた後には、「今のやり方を続けよう」という空気が強まり、新しい可能性を考える機会が少なくなることがあります。

未来志向の人は、「もっとより良い明日（可能性）があるのではないか」と考えやすい傾向があります。その問いが、組織に次のステップへ踏み出す勇気を与え、新しい挑戦を考えるエンジンになることがあります。現状に慣れかけた組織にとって、**「そのままでいいのだろうか？」と問いかける前向きな"揺さぶり役"**になり得るのです。

3. 困難な状況でも「希望」を失わせない不屈の力

業績が悪化したり、プロジェクトが大きな壁にぶつかった時には、「もう難しいかもしれない」と感じる人もいます。

未来志向の人は、そんな時にも「今の苦境の先に、どんな未来をつくれるか」へ意識を向けやすい傾向があります。「この経験を活かせば、来年にはもっと強い組織になれるかもしれない」と希望を言葉にすることで、メンバーがもう一度前を向く支えになることがあります。Vol.1の松明のたとえの通り、暗い時ほど、その灯りが役立つ場面があるのです。

未来志向の人が自分の描いた可能性を具体的に語ると、その言葉に実感がこもります。周囲も「あの景色を一緒に目指してみたい」と感じ、もう一度動き出すきっかけを得ることがあります。大切なのは、希望だけを押し出すのではなく、現状の難しさも認めながら、未来への道筋を一緒に考えることです。

この強みがもたらす波及効果

未来志向の強みは、本人のモチベーションだけでなく、周囲の人の心にも火を灯します。

• 周囲にインスピレーションを与える「語り手」：描いた未来を具体的な情景として伝えることで、聞き手が「自分もその世界を見てみたい」と感じ、共感や賛同につながることがあります。

• 採用や巻き込みでの求心力：「この人と一緒なら、面白い未来を目指せそうだ」という期待は、人が参加を決める動機の一つになります。未来志向の人が語るビジョンが、仲間を集める旗印になる場合があります。

日常の中の「小さなバルコニー」

強みが発揮されるのは、大きな仕事の場面だけではありません。日常のこんな瞬間にも、未来志向の光は差しています。

• 家族の将来設計で、「10年後、こんな暮らしができたらいいね」と、みんながワクワクする絵を描いてみせる。

• 落ち込んでいる友人に、「今はつらいけど、この経験がきっと後で効いてくるよ」と、先にある光を指し示す。

• 子どもに「大きくなったらどんなことができると思う？」と、未来を楽しむ視点を自然と手渡している。

わかな：「派手じゃないけど、こういう人がそばにいると、先のことが怖くなくなりますね」

強みが発揮される「土台」

ここで一つ、大切な前提があります。未来志向の強みは、特に**「変化や挑戦を考えられる場」と「ビジョンに関心を向けてくれる聞き手」**がいる時に発揮されやすくなります。

「昨日と同じことを正確に」だけが求められる環境や、夢を語ると笑われる空気の中では、北極星を指す手も下がってしまいます。反対に、「その未来について、もう少し聞かせて」と関心を示してくれる人がいると、安心してビジョンを言葉にしやすくなります。この「環境との相性」は、弱みが出やすい場面とも深く関わるので、次回のVol.4でくわしく扱います。

みきお：「才能は、それが活きる土壌があってこそ花開きます。未来志向にとっての土壌は、"変化を許す場"と"夢を面白がる仲間"なんですよ」

まとめ

みきお：「未来志向の強みは、単に『当たる予測』を立てることではなく、人が『そこに向かって走りたくなるような魅力的なシナリオ（希望）』を描く力なんです」

わかな：「なるほど！ 未来の景色を言葉にできる人がいると、チームがもう一度前を向くきっかけになるんですね。そばにいてくれると心強い存在です！」

みきお：「ええ。ただし、この"未来を愛する"力は、行きすぎると足元が留守になる。強みは過剰に働くと弱みに反転する——次回はその話です」

次回（Vol.4）は、この「未来を愛しすぎる力」が、一歩間違えると「現実逃避」や「唐突な人」だと思われてしまう、弱みのメカニズム（ベースメント）についてお話しします。

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ほかの資質について知りたい方へ

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※本文の定義に関する説明はGallupのCliftonStrengths資料を参照しています。比喩、具体例、問い、実践提案は北山幹夫による解釈・提案です。個人の結果や表れ方には幅があります。