【ストレングスファインダー®】自己確信（Self-Assurance）Vol.7 成長・活用編 ― 確信をひらき、周囲と協働するために ―

ストレングスファインダーの34資質を、7回に分けて見つめるシリーズの最終回です。今回は自己確信（Self-Assurance）を、周囲との協働に生かすための実践を考えます。以下は公式の成長段階ではなく、北山幹夫による振り返りと提案です。

はじめに

わかな：「自分の判断を信じる力を、独りよがりにせずに使うには、どうすればいいでしょう？」

みきお：「確信を弱める必要はありません。判断の背景をひらき、別の見方を受け取り、結果から学ぶ。その三つを重ねると、確信を協働に生かしやすくなります」

自己確信は、迷いが多い場面でも自分の判断を信じて、一歩を踏み出しやすい傾向です。Vol.1では、その感覚を「内なる羅針盤」とたとえました。けれども、羅針盤の針を自分だけが見て進むと、同じ船にいる人には「どこへ向かうのだろう」と不安が残ることがあります。

大切なのは、針を手放すことではありません。自分が見ている方角と、その理由を言葉にして共有することです。そうすれば、ひとりの確信は、チームが同じ目的地へ向かうための力に変わっていきます。

確信をひらく3つの実践

1. 判断の背景を言葉にする

決めたことを伝えるとき、「私はこう考えています。理由は……」と背景を添えます。結論だけでは見えにくい意図が共有され、周囲は意見を出しやすくなります。

たとえば「この案で進めます」だけで終わらせず、「今回は納期よりも、利用する人の安心を優先したいので、この案にしました」と一言添える。長い説明である必要はありません。何を大切にして決めたのかが伝われば、周囲は自分の役割や、補える点を考えやすくなります。

これは、確信を正当化するための説明ではありません。自分の羅針盤を、仲間にも見える場所へ置くような行為です。判断の背景が分かると、賛成・反対だけではない建設的な対話が始まります。

2. 異なる見方を一つ迎える

確信があるほど、あえて自分と違う立場の人に「見落としている点はありますか」と聞いてみます。反対意見は、判断を否定するためだけでなく、前提を確かめる材料にもなります。

ここでのポイントは、意見を集めすぎて決められなくなることではありません。自分と異なる専門性や立場を持つ人の見方を、まず一つ受け取ることです。数字をよく見る人には根拠の確かさを、現場を知る人には実行上の懸念を、利用者に近い人には受け取り方を聞けるかもしれません。

船長が海図を確認するのは、舵を誰かに渡すためではなく、目的地へより安全に進むためです。同じように、最後の判断を自分で引き受けながらも、外からの情報で航路を確かめる。その姿勢が、確信を過信にしない助けになります。

3. 決めた後に振り返る

行動したあと、「何がうまくいったか」「次は何を確かめるか」を短く記録します。自分の判断を信じる力を、経験からさらに育てていくための時間です。

振り返りは、失敗を探して自分を責めるためのものではありません。判断がよかった点、想定と違った点、次回は早めに相談したい点を見つけるためのものです。三行だけでも構いません。自分が何を手がかりに決め、どんな結果になったのかを残しておくと、次に迷ったときの確かな材料になります。

自己確信は「いつも正しい」という意味ではありません。自分で決め、その結果から学び、次の判断に生かしていけること。その繰り返しが、自分への信頼をより現実的でしなやかなものにします。

7回を振り返る

わかな：「最初は『自信がある人の資質』くらいに思っていました。でも、ひとりで強くいる話ではなかったんですね」

みきお：「そうですね。自分の内側に答えを持ちやすいからこそ、それを周囲とどう分かち合うかが大切になります」

• Vol.1：自己確信は、自分の判断を信じて行動に移す傾向として説明される。

• Vol.2：指令性・競争性・自我とは、意識の向かいやすい焦点が異なる場合がある。

• Vol.3〜5：判断を引き受ける力を、共有と対話に生かす工夫。

• Vol.6：職種を決めつけず、力を発揮しやすい働き方の条件を考える。

• Vol.7：自分の確信を、理由の共有、異なる見方、振り返りを通じて協働に生かす。

このシリーズを読んで、「自分は自己確信があるから、もっと強く押し通さなければ」と感じる必要はありません。むしろ、自分らしく決める力があるからこそ、必要なときには立ち止まり、周囲の知恵を借りることができます。確信と対話は、反対側にあるものではなく、互いを支え合うものです。

最後の問い

次に何かを決めるとき、次の三つを自分にたずねてみてください。

1. 私が次に決めることについて、どんな背景を共有できますか。

2. 異なる見方を聞くなら、誰に何をたずねますか。

3. 自分で選び取った一歩から、どんな学びを持ち帰りたいですか。

わかな：「自分を信じることと、人の声を聞くことは両立できるんですね」

みきお：「はい。自分の判断を引き受けながら、周囲の知恵にもひらいておく。その繰り返しが、自己確信を自分らしい強みに育てていきます」

自分の船の舵を握る人が、仲間と目的地を確かめ合う。そんな航海を重ねるたびに、内なる羅針盤は自分だけのためでなく、周囲の安心や前進にも役立つものになっていくはずです。

自己確信を、自分らしい強みとして活かしたい方へ

自分で決めて進む力は、ひとつの資質だけで完結するものではありません。ほかの資質との組み合わせや、これまでの経験と結びつけて見つめることで、自分らしい判断の仕方や強みの活かし方が、より立体的に見えてきます。

「自分の判断にもっと納得したい」「自分の軸を持ちながら、周囲とも協働したい」と感じる方に向けて、強みを言語化し、日常や仕事で活かすための考え方を無料動画でご案内しています。

【無料動画を見る】
顔出し不要・いつでも視聴できます

ほかの資質について知りたい方へ

ストレングスファインダーの資質は、一つだけで働くものではありません。ほかの資質との組み合わせを知ることで、自分らしい強みの活かし方が、より立体的に見えてきます。

【34資質の記事一覧を見る】

自分の強みを、個別に整理したい方へ

診断結果は、資質名を知るだけでは十分に活かしきれません。これまでの経験や現在の悩みと結びつけることで、自分らしい強みの使い方が見えてきます。

まだストレングスファインダーを受けていない方
クリフトンストレングス34の受検と90分の個別セッションを通じて、資質の特徴から仕事・キャリアでの活かし方まで一緒に整理します。

【受検付き・90分個別セッションの詳細を見る】

ご自身の現在の状況に合う方をお選びください。

※本文の定義に関する説明はGallupのCliftonStrengths資料を参照しています。比喩、具体例、問いは北山幹夫による解釈・提案です。個人の結果や表れ方には幅があります。