もしも長所と短所に『ゴリラの映像実験』を加えたら？

よく知られた心理学の実験で、白シャツチームと黒シャツチームがバスケットボールをパスし合うビデオを、実験協力者に見せるというものがある。

協力者たちは、白シャツチームがボールをパスした数を数えるように指示されている。

ビデオが始まって二五秒ほどたったとき、ゴリラの着ぐるみを着た男が突然画面の中に現れる。
彼はバスケットボールがパスされている中を、五秒ほどかけて右から左に画面を横切っていく。

協力者たちはビデオが終わった後、ボールがパスされた回数と、いくつか追加の質問に答える。
「ビデオの中で、何か変わったことに気づきませんでしたか？」
「六人の選手のほかに誰かいませんでしたか？
「あの・・・・・・大きなゴリラを見ませんでした？」

信じがたいことだが、二〇〇人以上が参加したこの実験で、半分近くの四六パーセントの人がまったくゴリラに気づかなかった。

そしてその多くが、実験の後、ゴリラのことを聞かされても信じなかったという。

「そんな明らかな異変に気づかないはずがない、もう一度見せてほしい」と言う。
そこでもう一度ビデオを見てもらうのだが、今度はゴリラを探しているのだから見逃しようがない。

ではなぜそれほど多くの人が、最初のときにゴリラに気づかなかったのだろうか。

それは彼らがパスの数を数えることに集中していたため、神経のフィルターには「ゴリラがいる」という情報が入ってきたのに、それを削除してゴミ箱フォルダに捨ててしまったからである。

心理学者が「不注意による盲目」と呼ぶ現象を、この実験は明らかにして見せた。

私たちは注意を払っていなければ、目の前にあるものさえ見えないことがよくある。人間の生理にはこういう一面があり、明白だと思われていることでも、驚くほどたくさん見逃しているのである。

例えば、リチャード・ブランソンは、世界に名だたるヴァージン・グループの創業者だが、生まれつき難読症で文字を読むのがとても苦手だった。

しかし、本人はそれがかえって良かったと言っている。
「企画書を読むのには苦労したが、イマジネーションを膨らますことが得意になった。だから自分はビジネスに成功したと思う」と。

そう。
人には自らの点が支えてる長所が必ずあるものなんだ。